服裝企業(yè)人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《服裝企業(yè)人力資源管理》系統(tǒng)地介紹了各項人力資源管理活動的核心概念和理論精要，闡述了每一項活動在服裝企業(yè)中具體實施的流程與方法，以具體服裝企業(yè)的實踐為案例，引導讀者思考如何在服裝企業(yè)更好地實施人力資源管理。　　《服裝企業(yè)人力資源管理》的特色在于注重對服裝企業(yè)實施人力資源管理的流程和方法的實際指導作用。在介紹理論方法和工具技術(shù)的同時，詳細而系統(tǒng)地介紹了這些理論方法和工具技術(shù)如何在服裝企業(yè)中應(yīng)用，并結(jié)合案例，在操作層面上進行了比較細致的論述?！　⊥ㄟ^《服裝企業(yè)人力資源管理》的學習，讀者可以掌握服裝企業(yè)人力資源管理的理論和技能?！斗b企業(yè)人力資源管理》既適合服裝企業(yè)領(lǐng)導和管理人員閱讀，也可作為各類成人教育培訓機構(gòu)的培訓教材和高等院校服裝企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)的教學參考書。

作者簡介

　　陳遊芳，女，1971年4月生。2002年7月畢業(yè)于北京大學光華管理學院，獲管理學博士學位，副教授，碩士生導師。獲2007年度北京市教委“人才強教計劃”中青年骨干教師稱號，日本勞務(wù)學會會員。研究方向：企業(yè)管理?！　≈饕蒲谐晒鹤珜懻撐摹逗髣悠髽I(yè)競爭優(yōu)勢的四個來源分析》、《中國企業(yè)國際化進程中的障礙》、《中小服裝企業(yè)如何創(chuàng)立自有品牌》、《服裝企業(yè)如何解決‘民工荒’問題》等數(shù)篇。參與編著《服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《服裝營銷管理教學案例》、《中小服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與管理》、《精細化管理的58個關(guān)鍵》等?！　?/pre>


書籍目錄
第一章　透視服裝企業(yè)第一節(jié)　服裝企業(yè)的特點一、服裝產(chǎn)品的特點二、服裝企業(yè)的特點三、目前服裝企業(yè)運營類型第二節(jié)　服裝企業(yè)人力資源管理的特點一、人力資源與人力資源管理二、服裝企業(yè)人力資源管理的特點三、服裝企業(yè)各部門人力資源管理的職責第三節(jié)　經(jīng)典案例案例1-1　晉江服裝企業(yè)借助人力資源管理修煉“內(nèi)功”案例1-2　以人為本——森馬創(chuàng)建世界級休閑服品牌本章小結(jié)本章討論題參考文獻第二章　服裝企業(yè)人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃第一節(jié)　人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的核心概念與理論精要一、人力資源戰(zhàn)略的內(nèi)涵


章節(jié)摘錄
　　第一章　透視服裝企業(yè)　　第二節(jié)　服裝企業(yè)人力資源管理的特點　　一、人力資源與人力資源管理　　（一）人力資源　　企業(yè)要從事經(jīng)濟活動以實現(xiàn)其既定目的，就必須使用各種資源作為投入。通常認為這些基本資源可分為五類，即人、財、物、信息與時間。其中財、物、信息、時間可歸入物這一大類，它們是被動的、理性的；而人是感性的、具有能動性的，由人所構(gòu)成的人力資源是企業(yè)生存的關(guān)鍵資源。　　人力資源的概念是由當代著名的管理學家彼得·德魯克于1954年在其《管理與實踐》一書中首先提出并正式加以界定的。所謂人力資源是指在








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