出版時(shí)間:2008-1 出版社:中國(guó)紡織 作者:謝紅,周旭東,等 頁(yè)數(shù):214
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內(nèi)容概要
快速反應(yīng)戰(zhàn)略最初在紡織服裝行業(yè)興起,是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng),其中包含了大量的先進(jìn)管理理念和信息技術(shù)。本書對(duì)伴隨系統(tǒng)發(fā)展出現(xiàn)的管理理論和信息產(chǎn)品展開介紹,在讀者對(duì)此全面了解的基礎(chǔ)上給出了實(shí)施的具體方案、方法。 本書圖文并茂,系統(tǒng)梳理、詳盡敘述的內(nèi)容適合行業(yè)管理者、院校師生及研究人員使用。
書籍目錄
基礎(chǔ)篇 服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的基本理論 第一章 服裝快速反應(yīng)戰(zhàn)略 第一節(jié) 服裝快速反應(yīng)戰(zhàn)略的形成背景 第二節(jié) 服裝快速反應(yīng)戰(zhàn)略的發(fā)展過程 第二章 服裝快速反應(yīng)系統(tǒng) 第一節(jié) 服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的定義 第二節(jié) 服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的內(nèi)涵 一、服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的形式與組成 二、服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的多樣性思想篇 支撐服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)發(fā)展的先進(jìn)管理理論 第三章 企業(yè)流程再造 第一節(jié) 企業(yè)流程冉造的基本理論 一、企業(yè)流程再造理論的產(chǎn)生背景 二、企業(yè)流程再造的基本內(nèi)涵 三、流程的識(shí)別 四、流程的描述方法 五、企業(yè)流程再造的方法 六、流程再造的作用 第二節(jié) 服裝企業(yè)的流程冉造 一、服裝市場(chǎng)的需求特性與應(yīng)對(duì) 二、傳統(tǒng)服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)缺陷 三、服裝企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造 第四章 供應(yīng)鏈管理 第一節(jié) 供應(yīng)鏈管理的概念 第二節(jié) 紡織服裝供應(yīng)鏈模式 一、貿(mào)易類服裝企業(yè)為主協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈 二、服裝零售商為主協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈 三、服裝生產(chǎn)商為主協(xié)調(diào)的供應(yīng)鏈 四、集團(tuán)整合型紡織服裝供應(yīng)鏈 第三節(jié) 供應(yīng)鏈管理的方法及內(nèi)容 一、供應(yīng)鏈管理的方法 二、供應(yīng)鏈管理的基本模型 三、供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題 第四節(jié) 服裝供應(yīng)鏈管理 一、服裝快速反應(yīng)供應(yīng)鏈策略 二、服裝供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制 第五章 服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本理論 一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的概念 二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心內(nèi)容 三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的SWOT分析 第二節(jié) 服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn)和困難 一、服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的特點(diǎn) 二、服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展現(xiàn)狀和困難 第三節(jié) 服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù) 一、構(gòu)筑便捷的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷供應(yīng)鏈 二、利用網(wǎng)絡(luò)作為理想的廣告媒體 三、利用搜索引擎拓展企業(yè)市場(chǎng) 四、構(gòu)建理想的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物空間 ……技術(shù)篇 構(gòu)建服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的信息化產(chǎn)品與工程實(shí)施篇 服裝快速反應(yīng)系統(tǒng)的實(shí)施參考文獻(xiàn)
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