出版時間:2008-1 出版社:中國紡織 作者:謝紅,周旭東,等 頁數(shù):214
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內容概要
快速反應戰(zhàn)略最初在紡織服裝行業(yè)興起,是一個復雜的、動態(tài)的經(jīng)濟運行系統(tǒng),其中包含了大量的先進管理理念和信息技術。本書對伴隨系統(tǒng)發(fā)展出現(xiàn)的管理理論和信息產(chǎn)品展開介紹,在讀者對此全面了解的基礎上給出了實施的具體方案、方法。 本書圖文并茂,系統(tǒng)梳理、詳盡敘述的內容適合行業(yè)管理者、院校師生及研究人員使用。
書籍目錄
基礎篇 服裝快速反應系統(tǒng)的基本理論 第一章 服裝快速反應戰(zhàn)略 第一節(jié) 服裝快速反應戰(zhàn)略的形成背景 第二節(jié) 服裝快速反應戰(zhàn)略的發(fā)展過程 第二章 服裝快速反應系統(tǒng) 第一節(jié) 服裝快速反應系統(tǒng)的定義 第二節(jié) 服裝快速反應系統(tǒng)的內涵 一、服裝快速反應系統(tǒng)的形式與組成 二、服裝快速反應系統(tǒng)的多樣性思想篇 支撐服裝快速反應系統(tǒng)發(fā)展的先進管理理論 第三章 企業(yè)流程再造 第一節(jié) 企業(yè)流程冉造的基本理論 一、企業(yè)流程再造理論的產(chǎn)生背景 二、企業(yè)流程再造的基本內涵 三、流程的識別 四、流程的描述方法 五、企業(yè)流程再造的方法 六、流程再造的作用 第二節(jié) 服裝企業(yè)的流程冉造 一、服裝市場的需求特性與應對 二、傳統(tǒng)服裝企業(yè)的業(yè)務形態(tài)缺陷 三、服裝企業(yè)業(yè)務流程再造 第四章 供應鏈管理 第一節(jié) 供應鏈管理的概念 第二節(jié) 紡織服裝供應鏈模式 一、貿易類服裝企業(yè)為主協(xié)調的供應鏈 二、服裝零售商為主協(xié)調的供應鏈 三、服裝生產(chǎn)商為主協(xié)調的供應鏈 四、集團整合型紡織服裝供應鏈 第三節(jié) 供應鏈管理的方法及內容 一、供應鏈管理的方法 二、供應鏈管理的基本模型 三、供應鏈管理的關鍵問題 第四節(jié) 服裝供應鏈管理 一、服裝快速反應供應鏈策略 二、服裝供應鏈管理中的庫存控制 第五章 服裝網(wǎng)絡營銷 第一節(jié) 網(wǎng)絡營銷的基本理論 一、網(wǎng)絡營銷的概念 二、網(wǎng)絡營銷的核心內容 三、網(wǎng)絡營銷的SWOT分析 第二節(jié) 服裝網(wǎng)絡營銷的特點和困難 一、服裝網(wǎng)絡營銷的特點 二、服裝網(wǎng)絡營銷的發(fā)展現(xiàn)狀和困難 第三節(jié) 服裝網(wǎng)絡營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術 一、構筑便捷的網(wǎng)絡營銷供應鏈 二、利用網(wǎng)絡作為理想的廣告媒體 三、利用搜索引擎拓展企業(yè)市場 四、構建理想的網(wǎng)絡購物空間 ……技術篇 構建服裝快速反應系統(tǒng)的信息化產(chǎn)品與工程實施篇 服裝快速反應系統(tǒng)的實施參考文獻
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