服裝企業(yè)管理模式

內(nèi)容概要

　　本書是我國服裝企業(yè)管理模式的一個樣本。作者闡述了一個好的管理模式的六個方面：積極向上的企業(yè)文化、簡潔全面的員工手冊、靈活高效的組織結(jié)構(gòu)、清楚明確的部門職能與崗位描述、先進(jìn)的工作程序與工作流程以及完善的管理制度。在此基礎(chǔ)上，提供了服裝企業(yè)九大部門（供應(yīng)部、生產(chǎn)部、市場部、銷售部、人力資源部、技術(shù)部、辦公室、計劃協(xié)調(diào)部和配售部）的具體管理模式。對服裝企業(yè)管理人員，尤其是對缺乏辦廠經(jīng)驗但又有志于自創(chuàng)品牌的服裝設(shè)計師而言，一書在手，全盤掌握。

作者簡介

　　常亞平博士是我國年輕的管理學(xué)者，享受國務(wù)院政府特殊津貼的專家。曾任美國CASECOME公司中國公司總經(jīng)理（1993—1997）。 在《Journal of Euro—marketing》等國內(nèi)外著名學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文70余篇（其中有7篇被美國ISTP、ABI、EBSCO數(shù)據(jù)庫收錄）。主持完成省部級以上科研項目10N頁（其中有2項獲得湖北省科技進(jìn)步二等獎和三等獎，3項獲得武漢市科技進(jìn)步二等獎和三等獎，1項獲得湖北省社會科學(xué)三等獎）。曾經(jīng)出版《紡織品國際貿(mào)易》、《產(chǎn)品管理》、《服裝市場營銷學(xué)》、《中國紡織

書籍目錄

第一章 服裝企業(yè)管理模式概述第一節(jié) 企業(yè)管理模式概述第二節(jié) 服裝企業(yè)建立管理模式的意義第三節(jié) 服裝企業(yè)管理模式的基本內(nèi)容第二章 服裝企業(yè)的企業(yè)文化第一節(jié) 企業(yè)文化概述第二節(jié) 服裝企業(yè)的企業(yè)文化設(shè)計原則第三節(jié) 服裝企業(yè)的企業(yè)文化設(shè)計方法第四節(jié) 服裝企業(yè)的企業(yè)文化基本內(nèi)容第五節(jié) 服裝企業(yè)員工手冊附1 A服裝企業(yè)的企業(yè)文化附2 A服裝企業(yè)員工手冊第三章 服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)第一節(jié) 組織結(jié)構(gòu)概述第二節(jié) 服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計原則第三節(jié) 服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法第四節(jié) 服裝企業(yè)組織結(jié)構(gòu)基本

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