成大事必備的8種能力

內(nèi)容概要

本書(shū)在廣泛涉獵古今中外成功人士案例的基礎(chǔ)上總結(jié)出了成就大事必備的8種能力。它們分別是： 調(diào)整心態(tài)的能力，因?yàn)橐晒捅仨毥邮芤粋€(gè)“苦其心智”的階段，這個(gè)階段的煎熬需要調(diào)整心態(tài)的能力； 建立和諧關(guān)系的能力，因?yàn)橐晒捅仨氁蕾?lài)于與各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)他人樂(lè)意幫助自己的意愿，這需要建立和諧關(guān)系的能力； 善于學(xué)習(xí)的能力，因?yàn)橐晒捅仨氃谒蚕⑷f(wàn)變的時(shí)代緊緊跟上時(shí)代的變化，要求成功者能以開(kāi)放的心態(tài)來(lái)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)觀(guān)，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，同時(shí)從書(shū)本和實(shí)踐中學(xué)習(xí)，這就需要善于學(xué)習(xí)的能力； 順暢溝通的能力，因?yàn)橐晒捅仨毭靼籽哉Z(yǔ)的力量并不亞于刀劍，要讓他人接受自己的觀(guān)點(diǎn)，這就需要順暢溝通的能力； 準(zhǔn)確決策的能力，因?yàn)橐晒捅仨氃谕ㄏ虺晒Φ牡缆飞闲枰獙?duì)諸多戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題作出決策，如何站在一個(gè)合適的高度作出恰如其分的決策往往是對(duì)人極大的考驗(yàn)，這就需要準(zhǔn)確決策的能力； 分析思考的能力，因?yàn)橐晒捅仨毲谟谟媚X，多角度多方位思考，看準(zhǔn)時(shí)機(jī)等多方面因素，這就需要分析思考的能力； 組織指揮的能力，因?yàn)橐晒捅仨毥栌闷渌耸康膶?zhuān)業(yè)技能。所以，找到合適的人來(lái)做合適的事就是一種了不起的能力?！　「咝r(shí)的能力，因?yàn)橐晒捅仨氉ゾo點(diǎn)滴的時(shí)間來(lái)?yè)屨枷葯C(jī)，往往須臾的時(shí)間差異能導(dǎo)致事業(yè)的成敗與否，這就需要高效惜時(shí)的能力。

書(shū)籍目錄

第一章 調(diào)整心態(tài)的能力　成就事業(yè)需要健康心態(tài)　面對(duì)遠(yuǎn)景要樹(shù)立信心　面對(duì)挫折要培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)之心　面對(duì)壓力要有平常心　對(duì)待生活要有愛(ài)心　學(xué)會(huì)如何處理負(fù)面心態(tài)第二章 建立和諧關(guān)系的能力　好學(xué)問(wèn)不如好人緣　與上司相處的藝術(shù)　合理借用外部支持　選擇好自己的朋友圈　學(xué)會(huì)和你不喜歡的人交往　人際交往的技巧第三章 善于學(xué)習(xí)的能力　建立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)觀(guān)　以自尊和自我精神來(lái)保障學(xué)習(xí)　學(xué)習(xí)要能以苦為樂(lè)，逆水行舟　學(xué)習(xí)需要掌握方法　并非只有讀書(shū)才是學(xué)習(xí)第四章 順暢溝通的能力　人際溝通及其障礙　重視身體語(yǔ)言的含義　提高雙向交流的能力　溝通的技巧　巧妙地說(shuō)“不”　主動(dòng)溝通，展現(xiàn)自我第五章 準(zhǔn)確決策的能力　決策要堅(jiān)持科學(xué)程序　站得高才能看得遠(yuǎn)　充分運(yùn)用群體決策　高明的決策要出奇招　決策需要知己知彼　適時(shí)地修正既定決策第六章 分析思考的能力　開(kāi)發(fā)好思維潛能　開(kāi)發(fā)思維能力需要多用腦　敏銳思考需要遠(yuǎn)離定勢(shì)思維　訓(xùn)練發(fā)散思維　思維必須要跟上形勢(shì)　敏銳地去認(rèn)識(shí)機(jī)會(huì)　考慮如何把握機(jī)會(huì)第七章 組織指揮的能力　充分了解你的下屬　物盡其用，人盡其長(zhǎng)　公道正派方能服眾　做好他人的表率　加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)向心力　人性化地領(lǐng)導(dǎo)下屬　學(xué)會(huì)與下屬打成一片　原則面前寸步不讓　批評(píng)他人的藝術(shù)　激勵(lì)他人的藝術(shù)第八章 高效惜時(shí)的能力　時(shí)間屬于哪些人　向效率要時(shí)間　努力要從今日始　培養(yǎng)高度的時(shí)間觀(guān)念　合理設(shè)計(jì)工作次序　掌握節(jié)約時(shí)間的秘訣　好鋼要用在刀刃上　拖延是時(shí)間的殺手

圖書(shū)封面

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