公共管理案例解讀與分析

內(nèi)容概要

本書(shū)是為配合《公共管理學(xué)》、《行政管理學(xué)》課程的講授而編寫(xiě)的一本案例性質(zhì)的教材。內(nèi)容包括：行政組織案例、行政領(lǐng)導(dǎo)案例、公共行政職能與政府職能案例、行政權(quán)力案例、公共政策案例、行政決策案例、人事行政案例、財(cái)務(wù)行政案例、公共產(chǎn)品案例、行政監(jiān)督案例、電子政務(wù)案例、行政體制改革案例、非營(yíng)利組織管理案例、社區(qū)管理案例、公共危機(jī)管理案例等十五部分在60多個(gè)具體案例。本書(shū)適用于高等學(xué)校公共管理、行政管理、社會(huì)保障以及管理學(xué)科類(lèi)的其伅專(zhuān)業(yè)師生使用，也可供從事公共管理工作人士學(xué)習(xí)培訓(xùn)參考使用。

書(shū)籍目錄

第一部分 行政組織案例  一、北京宣武區(qū)城市行政執(zhí)法大隊(duì)的建立與運(yùn)行  二、沈陽(yáng)模式社區(qū)組織體系的建立  三、某市農(nóng)林局機(jī)構(gòu)調(diào)整引發(fā)的問(wèn)題  四、廣東省建立高效服務(wù)型政府的機(jī)構(gòu)改革  五、深圳市國(guó)稅局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)第二部分 行政領(lǐng)導(dǎo)案例  一、他為什么沒(méi)有通過(guò)測(cè)試  二、怎樣打開(kāi)工作局面  三、這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)如何搭配  四、應(yīng)當(dāng)不應(yīng)當(dāng)執(zhí)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的決定  五、上任后的第一件事第三部分 公共行政職能與政府職能案例  一、“入世后政府除了服務(wù)，沒(méi)別的事可干”  二、黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人談轉(zhuǎn)變政府職能  三、獅嶺鎮(zhèn)皮革皮具業(yè)的環(huán)境優(yōu)勢(shì)是什么第四部分 行政權(quán)力案例  一、“權(quán)力流程圖”是怎樣出臺(tái)的  二、關(guān)注改革中的行政權(quán)力異化  三、王女士開(kāi)發(fā)廊的遭遇第五部分 公共政策案例  一、從“保鮮膜事件”看公共政策與國(guó)際慣例接軌   二、傳統(tǒng)人事檔案政策的問(wèn)題在哪里  三、“中巴出城”的啟示  四、強(qiáng)制還是自愿——婚檢爭(zhēng)論的政策分析  五、某縣計(jì)劃生育政策執(zhí)行的失誤第六部分 行政決策案例  一、廣州地鐵3號(hào)線(xiàn)總體方案的誕生  二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)第一鎮(zhèn)掛牌  三、決策為什么得力第七部分 人事行政案例  一、廣東省考試公開(kāi)選拔20名副廳級(jí)干部  二、某省黨政司法機(jī)關(guān)人員領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行回避制  三、某市監(jiān)察局公開(kāi)招考公務(wù)員的啟示  四、廣西某高校如何成功引進(jìn)兩位博士后第八部分 財(cái)務(wù)行政案例  一、看好13億人的“錢(qián)袋子”  二、一份觸目驚心的審計(jì)“清單”  三、個(gè)稅起征點(diǎn)調(diào)至1600元，個(gè)稅改革仍未畫(huà)上句號(hào)  四、香港特別行政區(qū)的政府采購(gòu)管理第九部分 公共產(chǎn)品案例第十部分 行政監(jiān)督案例第十一部分 電子政務(wù)案例第十二部分 行政體制改革案例第十三部分 非營(yíng)利組織管理案例第十四部分 社區(qū)管理案例第十五部分 公共危機(jī)管理案例參考文獻(xiàn)后記

章節(jié)摘錄

　　四、應(yīng)當(dāng)不應(yīng)當(dāng)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定　　山西溢源鋼鐵有限公司欠河北省遷安市立信實(shí)業(yè)有限公司1170萬(wàn)元。2001年　　8月6日雙方簽訂協(xié)議，溢源所欠貨款用生鐵抵頂，生鐵出爐后即歸立信所有　　，并由溢源代辦發(fā)運(yùn)。當(dāng)年9月23日，唐山市路北區(qū)人民法院在天津火車(chē)站　　扣押了溢源為立信發(fā)運(yùn)的3000噸生鐵。理由是因溢源公司涉及一起欠款糾紛　　案，財(cái)產(chǎn)要被查封，用來(lái)還唐山市路北區(qū)個(gè)體工商戶(hù)王某的錢(qián)。立信公司立　　即向法院提出異議，并提交了溢源、立信兩家的協(xié)議，申明這批生鐵屬于自　　己而不是溢源公司。法院經(jīng)

編輯推薦

　　本書(shū)由公共組織、公共產(chǎn)品、公共危機(jī)等十五部分案例組成，涉及60多個(gè)具體案例。每個(gè)案例由案例原文、提示和主要問(wèn)題三部分構(gòu)成。其中，“案例原文”以具有典型性、內(nèi)涵豐富、可爭(zhēng)議性為選材的主要依據(jù)，忠實(shí)于原始資料和基本事實(shí)?！疤崾尽笔菍?duì)案例的閱讀進(jìn)行必要的引導(dǎo)和啟示。注重啟發(fā)，設(shè)問(wèn)引導(dǎo)，循循善誘。目的是為了使讀者更好更有效地學(xué)習(xí)和思考，但絕不強(qiáng)加于人。“主要問(wèn)題”是在以上基礎(chǔ)上，對(duì)每個(gè)具體案例精心編寫(xiě)兩三個(gè)問(wèn)題，供閱讀者進(jìn)一步思考，以便加深對(duì)于問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步提出解決問(wèn)題的方案。

圖書(shū)封面

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