象棋管理學(xué)

內(nèi)容概要

　　中國象棋藝術(shù)與人力資源管理結(jié)合的完美典范，象棋高手善于使用分配棋子，懂得調(diào)度，揚(yáng)長避短，發(fā)揮棋戰(zhàn)的強(qiáng)大威力。卓越的管理者了解下屬的特點(diǎn)，通過合理運(yùn)用，在人員配置上實(shí)現(xiàn)資源最大化。棋如人生，棋更如管理。馬行日，象走田，炮隔山打，車走直線，將帥不出城，小卒一去不返鄉(xiāng)……7顆棋子，7種類型的人，基本上已經(jīng)涵蓋了各類員工的特點(diǎn)，關(guān)鍵在于管理者如何運(yùn)用。從管理學(xué)角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。靈活運(yùn)用、左右調(diào)度、排兵布陣，充分發(fā)揮每一顆棋子的特點(diǎn)和長處，以一種資源最佳配置的狀態(tài)來迎戰(zhàn)，淋漓盡致地發(fā)

作者簡介

　　陳建輝，中國人民大學(xué)博士研究生，現(xiàn)就職于國家人事部中國人事科學(xué)研究院。主講企業(yè)及公共部門人力資源管理、人力資源管理中的法律實(shí)務(wù)等相關(guān)課程，研究領(lǐng)域?yàn)榻M織與人力資源管理、公共政策和社會保障。自2002年以來，參加了包括公務(wù)員制度、人才戰(zhàn)略與規(guī)劃、非公組織人力資源管理、人才市場建設(shè)等十幾個國家和省部級科研項(xiàng)目，主持和參與了包括電信、化工、石油、電子、高校、醫(yī)院等多家各類企事業(yè)單位的管理咨詢工作。在國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊和管理雜志上發(fā)表數(shù)篇學(xué)術(shù)論文，著有《大師也解決不了的中國管理問題》等書。

書籍目錄

第一章 排兵布局——規(guī)劃你的棋子／1第一節(jié) 象棋的歷史／2第二節(jié) 調(diào)兵遣將：象棋與員工管理／4一、知人熟人，明確工作重點(diǎn)／4二、用人之長，調(diào)動員工積極性／8三、激人勵人，滿足員工需求／11第三節(jié) 局道：智慧與精神／15一、局是一門技術(shù)，也是一門藝術(shù)／16二、“棋局”與“人局”／18第四節(jié) 華旗的象棋文化／21第二章 將帥之才——高層管理者或領(lǐng)導(dǎo)者／25第一節(jié) 學(xué)會做別人的工作／26一、“拴鏈制敵”談授權(quán)／26二、“帥助車炮”靠信任／30，第二節(jié) 大將之風(fēng)，扭轉(zhuǎn)乾坤／33一、成

章節(jié)摘錄

　　中國象棋有著漫長的發(fā)展歷史。由孕育到雛形，由雛形到定型，經(jīng)歷了　　漫長歲月的實(shí)踐、改進(jìn)、充實(shí)和完善?！　　冻o·招魂》篇說：“藝該象棋，有六博些。分曹并進(jìn)，遒相追些?！　〕蓷n而牟，呼五日些?！崩ゼ从?，六博亦昆蔽象棋。用象棋一詞指六博始見　　于此?！　‘?dāng)然，象棋與六博的形制完全不同，六博是一種擲采行棋角勝的局戲，　　象棋則是一種靠智謀、技術(shù)、修養(yǎng)等較量的競技運(yùn)動?！　〉搅四媳背瘯r期，六博棋發(fā)展成“象戲”，北周武帝召集文武百官講解　　提倡，并撰寫了《象經(jīng)》?！　√拼窍髴虻娜r期。唐太

編輯推薦

　　中國象棋藝術(shù)與人力資源管理結(jié)合的完美典范，象棋高手善于使用分配棋子，懂得調(diào)度，揚(yáng)長避短，發(fā)揮棋戰(zhàn)的強(qiáng)大威力。卓越的管理者了解下屬的特點(diǎn)，通過合理運(yùn)用，在人員配置上實(shí)現(xiàn)資源最大化。棋如人生，棋更如管理。馬行日，象走田，炮隔山打，車走直線，將帥不出城，小卒一去不返鄉(xiāng)……7顆棋子，7種類型的人，基本上已經(jīng)涵蓋了各類員工的特點(diǎn)，關(guān)鍵在于管理者如何運(yùn)用。從管理學(xué)角度來說，弈棋就是棋手對棋子的充分利用和管理。靈活運(yùn)用、左右調(diào)度、排兵布陣，充分發(fā)揮每一顆棋子的特點(diǎn)和長處，以一種資源最佳配置的狀態(tài)來迎戰(zhàn)，淋漓盡致地發(fā)

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