領導謀略

內(nèi)容概要

如何做大事、如何激勵員工、如何把企業(yè)做大。本書通過對古今中外領導謀略的總結，向讀者朋友們介紹了領導者在工作中謀略運用的原則及方法。在處理問題方面，一個優(yōu)秀的領導者應該如何正確、冷靜、有效地應對；面對企業(yè)員工，應該如何巧妙地識人用人；面臨公司的種種問題，應該如何激勵和處罰相應的員工……    針對這些領導者經(jīng)常會遇到的難題，本書通過對成功領導者的成功事例分析，簡明扼要、充分有力地總結出了他們的成功經(jīng)驗。本書適合企業(yè)各級管理人員閱讀。

書籍目錄

第一章 有手段，成大事  1.果斷決策，取得先機  2.用樂觀的心態(tài)面對挫折  3.拿困境做成功的跳板  4.機不可失，失不再來  5.成功需要膽略，要有冒險精神  6.順利走過“寬容”這扇門第二章 火眼金睛，鑒別“真”才  1.對照人品，鑒別人才  2.忠誠，擇人的標準  3.把效率放在評估的最前面  4.重能力而不唯學歷第三章 合理分配，巧用人才  1.合理授權  2.開張圣聽，廣納良言  3.知人善任，沒必要“事必躬親”  4.做最好的“伯樂”  5.贏下屬心，拓自己事業(yè)  6.感情投資，凝聚人心  7.遠離“小人”，防患于未然  8.任人唯賢，不要任人唯親第四章 做最優(yōu)的管理藝術家  1.樹立個人威信  2.面對矛盾，做最好的潤滑劑  3.批評下屬，給點面子  4.贊美員工也是一門藝術  5.把一碗水盡可能地“端平”  6.關心和體貼是對下屬最好的贊美  7.把細節(jié)做到極致  8.提升自己的人格魅力第五章 全面發(fā)展，提升領導力  1.讓合適的人做適合的事  2.協(xié)調(diào)好人際關系  3.記得適時激勵下屬  4.說話是一門語言藝術  5.開拓員工的創(chuàng)新思維  6.重視自己“行動”的作用  7.掌握讓員工努力工作的方法第六章 把企業(yè)做大做強  1.把目標放在最前面  2.把小企業(yè)的品牌做大  3.胸懷有多大，事業(yè)就有多大  4.學無止境，不斷進步  5.企業(yè)合作，走向成功  6.用好誠信這把劍  7.怎樣留住優(yōu)秀員工  8.有居安思危的意識  9.目光遠大，放眼未來

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