品牌至上

內(nèi)容概要

服飾品牌經(jīng)營是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。進(jìn)行品牌策略規(guī)劃，強(qiáng)化品牌附加值，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭力，是服飾企業(yè)贏得市場(chǎng)的決勝利器，也是服飾品牌經(jīng)營所涉及的內(nèi)容。    本書在廣泛吸收國內(nèi)、外服飾品牌經(jīng)營研究成果和成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合服飾市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài)和我國服飾企業(yè)的實(shí)際，著重介紹了服飾品牌經(jīng)營體系、服飾品牌經(jīng)理制度、服飾品牌的定位、服飾品牌的識(shí)別、服飾品牌的整合傳播、服飾品牌的維護(hù)、服飾品牌的延伸以及服飾品牌的文化塑造等內(nèi)容。并通過兩個(gè)成功的服飾品牌規(guī)劃案例將上述內(nèi)容予以整合，旨在為服飾企業(yè)提供一整套服飾品牌經(jīng)營的理論、原則、方法和技巧。    本書以新穎的結(jié)構(gòu)和圖文并茂的形式，力求體現(xiàn)其指導(dǎo)性、實(shí)用性和可讀性，適合服飾品牌經(jīng)營者及服飾品牌企業(yè)從業(yè)人員參考。

作者簡介

韓燕，北京服裝學(xué)院服裝營銷專業(yè)碩士畢業(yè)并留校任教于商學(xué)院營銷教研室。 熟悉服裝市場(chǎng)，曾參與或主持多項(xiàng)服裝品牌企劃、品牌形象、顧客滿意度、消費(fèi)行為等研究項(xiàng)目。 參與編寫的教材主要有：《服裝營銷案例分析》、《服裝營銷實(shí)務(wù)與案例》、《服裝生產(chǎn)與經(jīng)營管理》、《服裝市場(chǎng)營銷》等。

書籍目錄

第一章 服飾品牌的理解  第一節(jié) 服飾企業(yè)建立品牌的重要性    一、全球性服飾品牌的經(jīng)營優(yōu)勢(shì)    二、中國服飾企業(yè)品牌經(jīng)營現(xiàn)狀分析  第二節(jié) 服飾品牌的內(nèi)涵    一、服飾品牌內(nèi)涵的演進(jìn)    二、服飾品牌營銷的內(nèi)涵  第三節(jié) 服飾品牌的價(jià)值    一、服飾品牌價(jià)值的認(rèn)知渠道    二、關(guān)系視角下的服飾品牌價(jià)值第二章 服飾品牌的經(jīng)營  第一節(jié) 服飾品牌的經(jīng)營    一、服飾品牌經(jīng)營的內(nèi)涵    二、服飾品牌經(jīng)營的模式    三、服飾品牌經(jīng)營模式的選擇  第二節(jié) 服飾品牌的經(jīng)營體系    一、品牌定位    二、品牌產(chǎn)品三、品牌傳播    四、品牌認(rèn)同與品牌忠誠    五、品牌保護(hù)    六、品牌維護(hù)    七、品牌策略規(guī)劃    八、品牌增值  第三節(jié) 關(guān)系視角下的服飾品牌經(jīng)營    一、建立顧客數(shù)據(jù)庫    二、分析品牌關(guān)系    三、建立品牌關(guān)系    四、善用品牌關(guān)系    五、鞏固品牌關(guān)系  第四節(jié) 服飾品牌經(jīng)理制度的建立    ……第三章  服飾品牌的定位第四章  服飾品牌的識(shí)別第五章  服飾品牌的整合傳播第六章  服飾品牌的維護(hù)第七章  服飾品牌的延伸第八章  服飾品牌的文化塑造第九章  成功的服飾品牌規(guī)劃案例參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

書摘4.將品牌戰(zhàn)略等同于品牌知名度的提高    在我國服飾業(yè)界有一個(gè)流行的觀點(diǎn)，即品牌塑造需要強(qiáng)有力的品牌傳播，它們的關(guān)系是成正比的。這似乎沒有錯(cuò)，品牌需要傳播，品牌建設(shè)更離不開廣告。但是很多服飾企業(yè)過分夸大廣告的作用，在廣告投入上往往不計(jì)成本。高強(qiáng)度的廣告投放的確可以在短期內(nèi)提升服飾品牌的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售，但往往這樣的投放存在很大的盲目性。    事實(shí)上，品牌戰(zhàn)略實(shí)施的最終目的是樹立、強(qiáng)化和推廣具有明確差異和鮮活個(gè)性以及獨(dú)特競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的服飾品牌形象。而品牌知名度的提高則只是培育服飾品牌的第一步，并非品牌發(fā)展的終點(diǎn)。品牌知名度不能解決市場(chǎng)和消費(fèi)者對(duì)服飾品牌的認(rèn)知、偏愛和忠誠問題，這些問題若不能得到解決，企業(yè)最終還是無法穩(wěn)固地獲取市場(chǎng)。    5.忽視品牌管理    我國服飾企業(yè)的品牌意識(shí)雖然較以前有所增強(qiáng)，但對(duì)品牌管理仍然知之甚少。我國服飾企業(yè)普遍存在著品牌壽命周期短的現(xiàn)象。究其原因，是由于許多服飾企業(yè)注重品牌打造，但卻忽視了品牌管理。許多人把品牌戰(zhàn)略視為給產(chǎn)品冠以一個(gè)動(dòng)聽的名字，再加以大規(guī)模的廣告；還有的人則討論品牌的組成部分，如品牌名、標(biāo)志、設(shè)計(jì)、包裝、廣告、忠誠及品牌價(jià)值評(píng)估等。實(shí)際上，服飾品牌經(jīng)營是一個(gè)包括品牌塑造和品牌管理在內(nèi)的完整過程。對(duì)已經(jīng)開創(chuàng)的服飾品牌加強(qiáng)管理，使之不斷得到修正和完善，才能提升品牌價(jià)值，積累更大的品牌資產(chǎn)。反之，忽視品牌管理，則將使已經(jīng)塑造成功的服飾品牌受到損害或使逐步提升的品牌價(jià)值遭到貶損。尤其是在品牌競(jìng)爭激烈，消費(fèi)者的時(shí)尚追求和服飾品牌轉(zhuǎn)換趨于增加的現(xiàn)代市場(chǎng)中，放松品牌管理，無異于放棄精心培育的服飾品牌。    P8

圖書封面

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