出版時間:2006-4 出版社:中國紡織 作者:俞慧霞
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內(nèi)容概要
什么是博弈?博弈就意味著在各種競爭中,通過選擇合適策略達到合意的結(jié)果。在企業(yè)競爭中,你可以將博弈理解為企業(yè)在相互競爭中謀求最大利益的行為。博弈論在西方是一門科學,在中國也日益被人關(guān)注。本書從博弈的角度,通過大量經(jīng)典的實例和深入客觀的觀點,向讀者展示了包括世界商業(yè)巨頭以及國內(nèi)知名企業(yè)在激烈競爭形勢下的生存狀態(tài),希望此書能夠起到拋磚引玉的作用,使致力于現(xiàn)代企業(yè)管理的人們從中探詢出企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的最佳通路。
博弈是一種思維方式,一種生存理論。現(xiàn)代企業(yè)面臨的競爭形勢非常激烈,要想抓住生存和發(fā)展的機會,就必須贏得內(nèi)部員工、消費者以及社會的認可,同時還要保證在與同行對手角逐的過程中保持一定的優(yōu)勝地位。于是,便有了博弈。
作者簡介
"俞慧霞,從事市場營銷工作多年,曾在多家公司擔任咨詢顧問,主要研究方向有:市場營銷、戰(zhàn)略規(guī)劃等。對營銷技巧以及客戶管理有著豐富的經(jīng)驗,曾出版的圖書有:《與客戶有效溝通的n個技巧》、《與客戶成效的n個技巧》、《服務(wù)力》等。"
書籍目錄
效能制勝:速度與穩(wěn)當?shù)钠胶?.追求效率:“慢”就意味著失敗2.超速營銷:成為領(lǐng)域內(nèi)的第一個3.急速行動:高效執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵4.高速發(fā)展而不冒進5.自強不息,迅跑不止簡約之美:放棄也是一種策略1.剔除一切不必要的東西2.消滅組織上的官僚主義3.關(guān)于企業(yè)規(guī)模的思考4.簡化工作程序5.不要把事情人為的復雜化6.別讓優(yōu)勢變成累贅化弱為強:取長補短,借勢造勢1.意識到自身弱勢2.進行有效的資源整合3.把弱勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢4.學會用四兩來撥千斤5.鑄造企業(yè)的學習能力開拓創(chuàng)新:企業(yè)發(fā)展的永恒主題1.永遠跟在別人身后的風險2.尋找最適合自己的競爭優(yōu)勢3.創(chuàng)造別人難以模仿的優(yōu)勢4.避免盲目趨同5.變化永無止境追求卓越:勇于挑戰(zhàn),力爭勝利1.公平競爭下的“不公平”效應(yīng)2.市場拒絕平庸3.積極迎接各種挑戰(zhàn)4.市場競爭失利后的生存危機5.勝利過后的謹慎思考6.致力于全局和持久的勝利危機監(jiān)控:生于憂患,死于安樂1.昔日巨星的隕落2.困擾企業(yè)的多重危機3.戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰4.穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營5.積極、坦誠最關(guān)鍵企業(yè)愿景:共同價值觀的激勵作用1.建設(shè)和完善企業(yè)文化2.科學的愿景引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展3.展示一個令人信服的愿景4.選拔能將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的人5.不要期望一勞永逸團隊精神:分工與協(xié)作的有機結(jié)合1.強化團隊精神的要素2.團隊成員的角色分配3.不要相信和強調(diào)某一個人的力量4.讓每一位創(chuàng)造利潤者都能得到利益5.共贏而非內(nèi)耗參考文獻
章節(jié)摘錄
書摘1.追求效率:“慢”就意味著失敗 “逆水行舟,不進則退”這句成語曾經(jīng)激勵過無數(shù)組織和個人不斷向前邁進??墒?,在瞬息萬變的現(xiàn)代市場上,很多時候人們面對的事實是“逆水行舟,慢進亦退”。在激烈的市場競爭中,一旦企業(yè)發(fā)展的腳步慢下來,就會馬上被對手超過,被市場淘汰;如果不迅速做出反應(yīng),那么,即使是幾代人嘔心瀝血創(chuàng)立起來的宏偉基業(yè),也可能會很快被淹沒在洶涌澎湃的市場經(jīng)濟大潮之中,如許多沒有意識到迅速搶占市場重要性的傳統(tǒng)企業(yè)以及崇尚“慢工出細活”的老店就是這樣在人們眼前漸漸消失的。 真正能在現(xiàn)代市場中立于不敗之地,或者能夠轉(zhuǎn)敗為勝的企業(yè),必定是那些注重效率,并且在各項企業(yè)活動中都能夠運用高效率的方式不斷提高企業(yè)競爭力的企業(yè)。比如不斷戰(zhàn)勝自我、在軟件開發(fā)技術(shù)上以高效運作而聞名的美國微軟公司,又如以及時了解顧客真實需求而成為全球家電市場的后起之秀、中國民族企業(yè)領(lǐng)頭羊的中國海爾集團。 競爭形勢瞬息萬變,市場變化倏忽不定,企業(yè)面臨的生存和發(fā)展機遇常常是轉(zhuǎn)瞬即逝,在這種形勢下,如果哪個企業(yè)再猶猶豫豫,不迅速出擊,那么它就很可能面臨市場給予的重創(chuàng),甚至可能是致命的一擊。只有那些關(guān)注效率和不斷在實踐中追求效率的企業(yè)才可能適應(yīng)這種競爭形勢,才可能在市場上占有一席之地。我們這樣說,并非是毫無依據(jù)的,很多企業(yè)的成功與失敗都說明了這一點。 P3
媒體關(guān)注與評論
書評我太虛弱而無力防守,因此我主動進攻。——羅伯特·E·李,美國著名軍事家 兵無常勢,水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神?!獙O子 這世界并不會在意你的自尊,這世界指望你在自我感覺良好之前先要有所成就?!葼枴どw茨,微軟公司創(chuàng)始人 要想成為強者就必須參與到激烈的競爭當中,很多時候,人們面對的競爭只有勝利或失敗,而沒有逃避和退縮。——西方諺語 獨特性因為競爭復制而難以為繼,但也確有一些策略能夠創(chuàng)建差異優(yōu)勢?!驳稀じ耵敺颍斡⑻貭柟綜EO
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什么是博弈?博弈就意味著在各種競爭中,通過選擇合適策略達到合意的結(jié)果。在企業(yè)競爭中,你可以將博弈理解為企業(yè)在相互競爭中謀求最大利益的行為。博弈論在西方是一門科學,在中國也日益被人關(guān)注。本書從博弈的角度,通過大量經(jīng)典的實例和深入客觀的觀點,向讀者展示了包括世界商業(yè)巨頭以及國內(nèi)知名企業(yè)在激烈競爭形勢下的生存狀態(tài),希望此書能夠起到拋磚引玉的作用,使致力于現(xiàn)代企業(yè)管理的人們從中探詢出企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的最佳通路。
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