博弈生存

內(nèi)容概要

什么是博弈?博弈就意味著在各種競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)選擇合適策略達(dá)到合意的結(jié)果。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，你可以將博弈理解為企業(yè)在相互競(jìng)爭(zhēng)中謀求最大利益的行為。博弈論在西方是一門(mén)科學(xué)，在中國(guó)也日益被人關(guān)注。本書(shū)從博弈的角度，通過(guò)大量經(jīng)典的實(shí)例和深入客觀的觀點(diǎn)，向讀者展示了包括世界商業(yè)巨頭以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的生存狀態(tài)，希望此書(shū)能夠起到拋磚引玉的作用，使致力于現(xiàn)代企業(yè)管理的人們從中探詢出企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的最佳通路。
　　博弈是一種思維方式，一種生存理論?，F(xiàn)代企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常激烈，要想抓住生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)，就必須贏得內(nèi)部員工、消費(fèi)者以及社會(huì)的認(rèn)可，同時(shí)還要保證在與同行對(duì)手角逐的過(guò)程中保持一定的優(yōu)勝地位。于是，便有了博弈。

作者簡(jiǎn)介

"俞慧霞，從事市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作多年，曾在多家公司擔(dān)任咨詢顧問(wèn)，主要研究方向有：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃等。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧以及客戶管理有著豐富的經(jīng)驗(yàn)，曾出版的圖書(shū)有：《與客戶有效溝通的n個(gè)技巧》、《與客戶成效的n個(gè)技巧》、《服務(wù)力》等。"

書(shū)籍目錄

效能制勝：速度與穩(wěn)當(dāng)?shù)钠胶?.追求效率：“慢”就意味著失敗2.超速營(yíng)銷(xiāo)：成為領(lǐng)域內(nèi)的第一個(gè)3.急速行動(dòng)：高效執(zhí)行是企業(yè)成功的關(guān)鍵4.高速發(fā)展而不冒進(jìn)5.自強(qiáng)不息，迅跑不止簡(jiǎn)約之美：放棄也是一種策略1.剔除一切不必要的東西2.消滅組織上的官僚主義3.關(guān)于企業(yè)規(guī)模的思考4.簡(jiǎn)化工作程序5.不要把事情人為的復(fù)雜化6.別讓優(yōu)勢(shì)變成累贅化弱為強(qiáng)：取長(zhǎng)補(bǔ)短，借勢(shì)造勢(shì)1.意識(shí)到自身弱勢(shì)2.進(jìn)行有效的資源整合3.把弱勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)4.學(xué)會(huì)用四兩來(lái)?yè)芮Ы?.鑄造企業(yè)的學(xué)習(xí)能力開(kāi)拓創(chuàng)新：企業(yè)發(fā)展的永恒主題1.永遠(yuǎn)跟在別人身后的風(fēng)險(xiǎn)2.尋找最適合自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3.創(chuàng)造別人難以模仿的優(yōu)勢(shì)4.避免盲目趨同5.變化永無(wú)止境追求卓越：勇于挑戰(zhàn)，力爭(zhēng)勝利1.公平競(jìng)爭(zhēng)下的“不公平”效應(yīng)2.市場(chǎng)拒絕平庸3.積極迎接各種挑戰(zhàn)4.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失利后的生存危機(jī)5.勝利過(guò)后的謹(jǐn)慎思考6.致力于全局和持久的勝利危機(jī)監(jiān)控：生于憂患，死于安樂(lè)1.昔日巨星的隕落2.困擾企業(yè)的多重危機(jī)3.戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰4.穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營(yíng)5.積極、坦誠(chéng)最關(guān)鍵企業(yè)愿景：共同價(jià)值觀的激勵(lì)作用1.建設(shè)和完善企業(yè)文化2.科學(xué)的愿景引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展3.展示一個(gè)令人信服的愿景4.選拔能將愿景轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的人5.不要期望一勞永逸團(tuán)隊(duì)精神：分工與協(xié)作的有機(jī)結(jié)合1.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神的要素2.團(tuán)隊(duì)成員的角色分配3.不要相信和強(qiáng)調(diào)某一個(gè)人的力量4.讓每一位創(chuàng)造利潤(rùn)者都能得到利益5.共贏而非內(nèi)耗參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

書(shū)摘1.追求效率：“慢”就意味著失敗    “逆水行舟，不進(jìn)則退”這句成語(yǔ)曾經(jīng)激勵(lì)過(guò)無(wú)數(shù)組織和個(gè)人不斷向前邁進(jìn)?？墒牵谒蚕⑷f(wàn)變的現(xiàn)代市場(chǎng)上，很多時(shí)候人們面對(duì)的事實(shí)是“逆水行舟，慢進(jìn)亦退”。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一旦企業(yè)發(fā)展的腳步慢下來(lái)，就會(huì)馬上被對(duì)手超過(guò)，被市場(chǎng)淘汰；如果不迅速做出反應(yīng)，那么，即使是幾代人嘔心瀝血?jiǎng)?chuàng)立起來(lái)的宏偉基業(yè)，也可能會(huì)很快被淹沒(méi)在洶涌澎湃的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮之中，如許多沒(méi)有意識(shí)到迅速搶占市場(chǎng)重要性的傳統(tǒng)企業(yè)以及崇尚“慢工出細(xì)活”的老店就是這樣在人們眼前漸漸消失的。    真正能在現(xiàn)代市場(chǎng)中立于不敗之地，或者能夠轉(zhuǎn)敗為勝的企業(yè)，必定是那些注重效率，并且在各項(xiàng)企業(yè)活動(dòng)中都能夠運(yùn)用高效率的方式不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。比如不斷戰(zhàn)勝自我、在軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)上以高效運(yùn)作而聞名的美國(guó)微軟公司，又如以及時(shí)了解顧客真實(shí)需求而成為全球家電市場(chǎng)的后起之秀、中國(guó)民族企業(yè)領(lǐng)頭羊的中國(guó)海爾集團(tuán)。    競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)瞬息萬(wàn)變，市場(chǎng)變化倏忽不定，企業(yè)面臨的生存和發(fā)展機(jī)遇常常是轉(zhuǎn)瞬即逝，在這種形勢(shì)下，如果哪個(gè)企業(yè)再猶猶豫豫，不迅速出擊，那么它就很可能面臨市場(chǎng)給予的重創(chuàng)，甚至可能是致命的一擊。只有那些關(guān)注效率和不斷在實(shí)踐中追求效率的企業(yè)才可能適應(yīng)這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，才可能在市場(chǎng)上占有一席之地。我們這樣說(shuō)，并非是毫無(wú)依據(jù)的，很多企業(yè)的成功與失敗都說(shuō)明了這一點(diǎn)。    P3

媒體關(guān)注與評(píng)論

書(shū)評(píng)我太虛弱而無(wú)力防守，因此我主動(dòng)進(jìn)攻?！_伯特·E·李，美國(guó)著名軍事家    兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形，能因敵變化而取勝者，謂之神?！獙O子    這世界并不會(huì)在意你的自尊，這世界指望你在自我感覺(jué)良好之前先要有所成就?！葼枴どw茨，微軟公司創(chuàng)始人    要想成為強(qiáng)者就必須參與到激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，很多時(shí)候，人們面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)只有勝利或失敗，而沒(méi)有逃避和退縮?！鞣街V語(yǔ)    獨(dú)特性因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)復(fù)制而難以為繼，但也確有一些策略能夠創(chuàng)建差異優(yōu)勢(shì)?！驳稀じ耵敺颍斡⑻貭柟綜EO

編輯推薦

　　什么是博弈?博弈就意味著在各種競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)選擇合適策略達(dá)到合意的結(jié)果。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，你可以將博弈理解為企業(yè)在相互競(jìng)爭(zhēng)中謀求最大利益的行為。博弈論在西方是一門(mén)科學(xué)，在中國(guó)也日益被人關(guān)注。本書(shū)從博弈的角度，通過(guò)大量經(jīng)典的實(shí)例和深入客觀的觀點(diǎn)，向讀者展示了包括世界商業(yè)巨頭以及國(guó)內(nèi)知名企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下的生存狀態(tài)，希望此書(shū)能夠起到拋磚引玉的作用，使致力于現(xiàn)代企業(yè)管理的人們從中探詢出企業(yè)走向持續(xù)發(fā)展的最佳通路。

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