企業(yè)生存策略

內(nèi)容概要

　　《企業(yè)生存策略》從分析中國企業(yè)現(xiàn)狀入手，融世界先進管理經(jīng)驗于一體，觸摸企業(yè)生存的脈搏，企業(yè)在生存和發(fā)展過程中不可缺少的生存要素、生存中樞神經(jīng)、生存目標體系、生存保健體系、生存內(nèi)在動力、生存面臨的危機及應(yīng)用對生存危機的策略等方面進行了嚴密詳盡的論述，是管理理論與實踐經(jīng)驗的總結(jié)，對指導(dǎo)企業(yè)生存與發(fā)展有很大的現(xiàn)實意義。

書籍目錄

第一章 主動變革策略--基業(yè)常青來自主動變革一、什么是變革二、變革領(lǐng)跑企業(yè)三、企業(yè)變革策略四、企業(yè)的變革管理第二章 制度化生存策略--制度是企業(yè)規(guī)范化生存的根本一、企業(yè)的非制度生存二、制度的約束力三、制度策略第三章 最大贏利策略--贏利是企業(yè)的目標一、贏利是企業(yè)永遠的追求二、企業(yè)贏利的策略三、企業(yè)的贏利模式第四章 完美執(zhí)行策略--企業(yè)戰(zhàn)略有效執(zhí)行之道一、企業(yè)執(zhí)行力概述二、企業(yè)執(zhí)行力的誤區(qū)三、執(zhí)行不力的原因分析四、有效執(zhí)行策略第五章 人力資源策略--人才是企業(yè)的第一財富一、人力資源管理二、得人才者得天下三、人力資源策略四、人力資源管理的內(nèi)容五、人力是企業(yè)的重要資本六、知名企業(yè)的人才戰(zhàn)略第六章 永恒創(chuàng)新策略--創(chuàng)新是企業(yè)生命之源一、認識創(chuàng)新二、如何創(chuàng)新三、企業(yè)的創(chuàng)新策略四、企業(yè)創(chuàng)新的來源五、獲得創(chuàng)新的三種方法六、創(chuàng)新造就成功第七章 戰(zhàn)略目標策略--企業(yè)經(jīng)營之本一、戰(zhàn)略目標--企業(yè)的指南針二、要把戰(zhàn)略和現(xiàn)實工作結(jié)合起來三、戰(zhàn)略的價值四、企業(yè)戰(zhàn)略的三個特征五、戰(zhàn)略的七個要素六、企業(yè)戰(zhàn)略危機的八種表現(xiàn)第八章 強勢品牌策略--品牌關(guān)系著企業(yè)的生死存亡一、品牌--企業(yè)核心競爭力的標志二、打造品牌的方法和策略三、品牌經(jīng)營策略四、品牌形象策略五、品牌定位策略六、品牌保護策略第九章 最大營銷策略--營銷是市場競爭的利器一、渠道營銷策略二、事件營銷策略三、知識營銷策略四、誠信營銷策略五、危機營銷策略六、價格營銷策略第十章 團隊共好策略--團隊制勝一、什么是團隊二、只有團隊完美才是真完美三、如何打造高質(zhì)量的團隊四、團隊共好策略五、團隊精神是企業(yè)發(fā)展的基石第十一章 動力生存策略--企業(yè)長治久安的法寶一、不學習，就死亡二、企業(yè)競爭力的源泉三、員工學習動力的開發(fā)策略四、企業(yè)學習動力的開發(fā)策略

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