研發(fā)制勝

內(nèi)容概要

知識經(jīng)濟時代，產(chǎn)品研發(fā)乃制造業(yè)成敗之關(guān)鍵。本書作者集多年研究與顧問經(jīng)驗，對研發(fā)全管理解決方案、研發(fā)流程再造與電子化、研發(fā)動態(tài)作業(yè)項目管理、流程導(dǎo)向知識管理、研發(fā)信息安全控制、研發(fā)作業(yè)內(nèi)部控制與稽核、研發(fā)作業(yè)績效管理、研發(fā)作業(yè)成本管理等方面進行了論述，并給出了切實可行的解決方案。本書是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須了解的內(nèi)容，因為研發(fā)是企業(yè)基業(yè)常青的基礎(chǔ)。

作者簡介

韓孝君，全球研發(fā)信息安全顧問，臺灣知名研發(fā)管理顧問，臺灣知名策略管理顧問。
    專業(yè)經(jīng)歷：
    ·食品業(yè)策略分析與管理，研發(fā)管理；
    ·制藥業(yè)策略分析與管理；
    ·國際知名筆記型電腦廠商研發(fā)信息安全管理體系建置；
    ·電腦制造業(yè)研發(fā)作業(yè)流程分析

書籍目錄

第一章 研發(fā)制勝  新款多媒體智能型照相手機  研發(fā)與企業(yè)競爭力  專利成為企業(yè)必爭之地  為企業(yè)創(chuàng)造價值的研發(fā)循環(huán)  研發(fā)為企業(yè)獲利關(guān)鍵  研發(fā)費用與企業(yè)良性發(fā)展  21世紀研發(fā)管理趨勢  為什么研發(fā)作業(yè)不好管  常見的研發(fā)管理問題  美國企業(yè)對研發(fā)管理的投資  研發(fā)全方位管理解決方案第二章 研發(fā)流程  流程是什么  為什么流程這么重要  研發(fā)是無形的流程  從流程看企業(yè)營運  流程有哪些方法論  流程的類型  如何進行流程設(shè)計  流程圖的種類  研發(fā)流程概況  研發(fā)組織有哪些特性  研發(fā)組織特性分析與改善建議案例  韓氏研發(fā)作業(yè)流程模型  研發(fā)作業(yè)流程實例  研發(fā)流程改進實例第三章 研發(fā)項目管理  項目管理的前世今生  研發(fā)活動的項目導(dǎo)向  從甘特圖到機制主義  研發(fā)項目管理機制概說  資源管理與案例  進度管理與案例  通訊管理與案例  文件管理與案例  數(shù)據(jù)管理與案例  項目管理軟件  動態(tài)作業(yè)管理系統(tǒng)  能力模型與績效管理第四章 研發(fā)知識管理  知識管理風(fēng)起云涌  臺灣企業(yè)導(dǎo)入知識管理系統(tǒng)的迷思  機制主義與知識管理  流程導(dǎo)向知識管理方法論  企業(yè)數(shù)據(jù)電子化管理案例  知識管理部門如何擴大數(shù)據(jù)電子化的功效  研發(fā)創(chuàng)新知識累積與分享案例  知識管理部門如何擴大研發(fā)知識累積分享的功效第五章 研發(fā)內(nèi)部控制第六章 研發(fā)信息安全第七章 研發(fā)績效管理第八章 研發(fā)成本管理名詞解釋

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