開店盈利200招

內(nèi)容概要

《開店盈利200招》將店鋪經(jīng)營全過程細(xì)分為200個要點，全面、深入地講述了對店鋪選址、籌資、賣場設(shè)計與裝潢、商品采購與陳列、店員選聘與管理、財務(wù)預(yù)算與控制、店面促銷、顧客接待、收銀、顧客抱怨處理以及連鎖加盟等各種問題的應(yīng)對與解決之道，通俗易懂，具有很強的實用性，是幫助超市、專賣店、便利店以及各種特色店鋪提升經(jīng)營業(yè)績、穩(wěn)健盈利的最佳幫手，亦是有志于開店當(dāng)老板的人士借鑒參考的創(chuàng)業(yè)寶典。

書籍目錄

第1招 客觀地審視：我是否適合經(jīng)營一家店鋪第2招 定位才能樹立獨特的店鋪形象第3招 確定店鋪經(jīng)營形式是獨資還是合資第4招 合適的合伙人是合資經(jīng)營成功的關(guān)鍵第5招 投資規(guī)模確定得越早對經(jīng)營超有利第6招 選址之前準(zhǔn)確測定店鋪的商圈第7招 結(jié)合本店經(jīng)營特色選擇商業(yè)區(qū)第8招 找到好店址就好比挖到一座大金礦第9招 深入調(diào)查店鋪周圍的客源情況第10招 不可忽視對競爭對手的調(diào)查第11招 只有確定經(jīng)營目標(biāo)，店鋪才能正常運轉(zhuǎn)第12招 綜合眾多因素最終制訂經(jīng)營方案第13招 購買轉(zhuǎn)手店要謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎第14招 簽訂店面租賃合同不可有絲毫疏忽第15招 店名應(yīng)取得既耐聽又容易記憶第16招 設(shè)計具有強烈視覺信息的店標(biāo)第17招 登記注冊是店鋪開業(yè)前必不可少的工作第18招 新店開張之日要大造聲勢第19招 開業(yè)儀式上多邀請有影響的嘉賓第20招 選擇哪種裝修方式要根據(jù)店鋪的規(guī)模來定第21招 要確保裝修質(zhì)量必須選擇高水平的施工者第22招 根據(jù)預(yù)想裝修效果選擇適合的材料第23招 合理的出入口能使顧客有序瀏覽全場第24招 進(jìn)行店內(nèi)空間劃分時要視具體情況而定第25招 設(shè)計店鋪門面要講究技巧第26招 設(shè)計獨具匠心的店面廣告第27招 布置一個獨具特色的店內(nèi)環(huán)境第28招 店內(nèi)通道的設(shè)計需要做到因地制宜第29招 依照協(xié)調(diào)的原則裝飾店鋪天花板第30招 壁面裝修要以實現(xiàn)整體和諧為標(biāo)準(zhǔn)第31招 地板裝修應(yīng)凸顯商品形象和親和力第32招 靈活的色彩搭配能增添店內(nèi)氣氛第33招 巧妙利用照明增加店鋪門面的形式美……參考文獻(xiàn)

媒體關(guān)注與評論

書評·好店址雖然不是店鋪經(jīng)營成功的惟一條件，但是好店址對新店的開辦成功、長久發(fā)展所起的作用卻是不可忽視的。    ·在購買轉(zhuǎn)手店鋪時，投資者要綜合考慮各個方面的因素，要謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎。一個令人印象深刻的店名，遠(yuǎn)比一篇完美的店鋪介紹更容易讓人記住，也更容易傳播。    ·商品損失的預(yù)防、辨別與處理，是店鋪經(jīng)營者必須關(guān)注的問題。對店鋪經(jīng)營者而言，最大限度地減少損失和爭取利潤最大化具有同等重要的意義。    ·經(jīng)營者應(yīng)明白，合理有效的商品運輸既能滿足店鋪銷售時間的需要，又能保證商品在運輸過程中的質(zhì)量要求，同時也能為店鋪節(jié)省運輸費用。    ·在商戰(zhàn)中，價格競爭是商家之間最原始、最殘酷的競爭方式。在加強管理、嚴(yán)格控制成本的同時，店鋪應(yīng)繼續(xù)保持低價制勝這一策略。    ·投資一家加盟店需要多少資金？如何運用這些資金？這些問題對于經(jīng)營者來說都是事關(guān)重要的，必須事先做好詳細(xì)周密的計劃。

編輯推薦

　　·好店址雖然不是店鋪經(jīng)營成功的惟一條件，但是好店址對新店的開辦成功、長久發(fā)展所起的作用卻是不可忽視的?！　　ぴ谫徺I轉(zhuǎn)手店鋪時，投資者要綜合考慮各個方面的因素，要謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎、再謹(jǐn)慎?！　∫粋€令人印象深刻的店名，遠(yuǎn)比一篇完美的店鋪介紹更容易讓人記住，也更容易傳播?！　　ど唐窊p失的預(yù)防、辨別與處理，是店鋪經(jīng)營者必須關(guān)注的問題。對店鋪經(jīng)營者而言，最大限度地減少損失和爭取利潤最大化具有同等重要的意義?！　　そ?jīng)營者應(yīng)明白，合理有效的商品運輸既能滿足店鋪銷售時間的需要，又能保證商品在運輸過程中的質(zhì)量要求，同時也能為店鋪節(jié)省運輸費用?！　　ぴ谏虘?zhàn)中，價格競爭是商家之間最原始、最殘酷的競爭方式。在加強管理、嚴(yán)格控制成本的同時，店鋪應(yīng)繼續(xù)保持低價制勝這一策略。　　·投資一家加盟店需要多少資金？如何運用這些資金？這些問題對于經(jīng)營者來說都是事關(guān)重要的，必須事先做好詳細(xì)周密的計劃。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    開店盈利200招 PDF格式下載

---