出版時間:2005-1 出版社:中國紡織出版社 作者:弗雷德·A.繆勒 頁數(shù):166 譯者:閻劍平
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內(nèi)容概要
《簡單管理》用蠟燭、冰山、三角架、機場轉(zhuǎn)機處、萬花筒、直升飛機、橋七個獨特的比喻說明管理的有效方法和應(yīng)該注意的問題。
作者簡介
弗雷德·A.繆勒博士曾經(jīng)在西方國家和阿拉伯世界工作和學(xué)習(xí),為加州伯克利分校MBA,倫敦商學(xué)院博士。主要著作有《阿拉伯執(zhí)行官》、《海灣經(jīng)理人的制造》等。他還是麥克培訓(xùn)與咨詢中心合伙人、副總裁,常到歐美、中東、非洲和日本主持管理研討會。
書籍目錄
鳴謝關(guān)于隱喻引言蠟燭 ——管理成功的因素 管理成功的要素 給父母的簡要清單 給招聘企業(yè)的簡要清單冰山 ——資質(zhì)和人力資源管理 資質(zhì)是什么? 為什么近來那么受關(guān)注? 基于資質(zhì)的人力資源管理 回顧成功管理的因素 成功管理的十個因素三腳架 ——關(guān)于動機和工作表現(xiàn) 三腳架和動機 三條腿 某些特殊的措施轉(zhuǎn)機處 ——管理一個多元文化的團隊 什么是文化 各國公司文化的對比 和外籍人員一起工作 管理和激勵外籍員工的清單萬花筒 ——經(jīng)理人如何在海灣地區(qū)施展才華 經(jīng)理人及其環(huán)境 問題和社會壓力 分權(quán)的趨勢 海灣的管理類型和管理實踐 僑居海灣 結(jié)束語直升機 ——創(chuàng)造性問題的解決和決策 直升飛機式的思考方法 問題解決中的創(chuàng)造性 問題解決與決策制定 納德的案例 建議的解決方法 結(jié)束語橋梁 ——戰(zhàn)略式的思考以及退休后的生活規(guī)劃 構(gòu)建橋梁 第一階段:未來 第二階段:過去,現(xiàn)在和將來的方案 ……附錄
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