大宅門內(nèi)話管理

內(nèi)容概要

　　《大宅門內(nèi)話管理》打破了常規(guī)管理類叢書的編排模式，分別從大宅門三代掌門人的自身管理特色入筆，基本上涉及了管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。白萌堂的溝通管理，選人用人，核心競(jìng)爭(zhēng)力，權(quán)力，決策管理；白文氏的戰(zhàn)略管理，人際關(guān)系，品牌管理，激勵(lì)機(jī)制，危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)；白景琦的創(chuàng)新管理，資金管理，企業(yè)文化，計(jì)劃管理等。全書均從分析劇情入手而展開議論，通過生動(dòng)的案例和形象的語言引導(dǎo)讀者興趣盎然地學(xué)到管理的知識(shí)，同時(shí)在每一大章的開頭還有對(duì)人物的介紹以及對(duì)其管理特色的點(diǎn)評(píng)，每小節(jié)的結(jié)尾還有一些補(bǔ)充的小常識(shí)，希望以此能激發(fā)讀者的靈感，為現(xiàn)代管理者拓展一些新的管理思想。

書籍目錄

是非成敗轉(zhuǎn)頭空——白萌堂有效溝通學(xué)會(huì)傾聽溝通分步走溝通的十戒與十益當(dāng)你同下屬發(fā)生矛盾時(shí)補(bǔ)充小知識(shí)發(fā)現(xiàn)人才，用好人才沒有規(guī)矩，不成方圓心理契約有多重留住人才的法寶補(bǔ)充小知識(shí)權(quán)力的分寸權(quán)力意味著什么已之所欲，何授于人一切盡在掌握中補(bǔ)充小知識(shí)給我一個(gè)有力的支點(diǎn)支點(diǎn)的動(dòng)力你的“核心”有力嗎補(bǔ)充小知識(shí)決策的藝術(shù)何謂決策決策的道路找到最佳決策補(bǔ)充小知識(shí)巾幗從不讓須眉——白文氏欲窮千里目，更上一層樓高瞻遠(yuǎn)矚瞻前顧后企業(yè)家的精神補(bǔ)充小知識(shí)退一步天空很廣闊有容乃大，領(lǐng)導(dǎo)者的心胸處理好各種關(guān)系高層管理者的修煉補(bǔ)充小知識(shí)牌子究竟值多少錢品牌與營銷品牌與形象讓牌子活起來補(bǔ)充小知識(shí)……

圖書封面

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