領(lǐng)導(dǎo)10大影響力

內(nèi)容概要

領(lǐng)導(dǎo)者的影響力分為權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力兩大類。權(quán)力性影響力是由社會(huì)賦予個(gè)人的職務(wù)、地位、權(quán)力等構(gòu)成的，所以它是掌權(quán)者才具有的，具有一定的強(qiáng)制性，也稱為強(qiáng)制性影響力。權(quán)力性影響力對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說具有外加性；對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者來說具有很大的強(qiáng)迫性。非權(quán)力性影響也叫自然影響力，它與外加權(quán)力無關(guān)，是靠領(lǐng)導(dǎo)者自身的個(gè)性特征與作為而形成的。從領(lǐng)導(dǎo)者角度說，非權(quán)力性影響力具有很強(qiáng)的內(nèi)在性；對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者來說，具有很強(qiáng)的自愿性。
    筆者在編著的這本《領(lǐng)導(dǎo)的10大影響力》一書中，既涉及權(quán)力性影響力，同時(shí)又用更多的筆墨談及了領(lǐng)導(dǎo)非權(quán)力影響力的塑造和養(yǎng)成。

書籍目錄

第一章 把握大局，當(dāng)好舵手 市場越來越難以把握 企業(yè)面臨的主要危險(xiǎn) 目標(biāo)明確才有可能成功 制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)則 穩(wěn)步前進(jìn) 高速增長 中小企業(yè)的競爭型戰(zhàn)略 以未來為導(dǎo)向第二章 決策拍板，盡顯氣魄  首要能力是審慎 科學(xué)決策的原則 科學(xué)決策的方法 科學(xué)決策的步驟 對(duì)決策中不同意見的態(tài)度 決策的時(shí)機(jī)把握 決策中的風(fēng)險(xiǎn)與冒險(xiǎn)第三章 執(zhí)行控制，絕不打折 周密計(jì)劃，巧妙安排 令出必行，指揮若定 自我領(lǐng)導(dǎo)，超級(jí)執(zhí)行 人事相符，因事設(shè)人 搭配用人，優(yōu)化執(zhí)行 有效控制，良性運(yùn)轉(zhuǎn)第四章 危機(jī)難題，從容解決第五章 崇尚學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)第六章 持續(xù)創(chuàng)新，勇于變革第七章 公正廉潔，以身作則第八章 人本管理，春風(fēng)化雨第九章 上下溝通，陽光作業(yè)第十章 個(gè)人魅力，贏得擁戴

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    領(lǐng)導(dǎo)10大影響力 PDF格式下載

---