項目范圍管理

內(nèi)容概要

科學的項目范圍管理，對于項目的成功來講是十分關鍵的。它包括用以保證項目能按要求的范圍完成所涉及的所有過程，即確定項目的需求、定義和規(guī)劃項目的范圍、范圍管理的實施、范圍的變更控制管理以及范圍核實。本書就是以這五個過程為主線，詳細講解了項目范圍管理中每一種工具的應用，并配以實例說加說明。全方位覆蓋了項目范圍管理的宏觀計劃，微觀追蹤控制方面。對任何想全方位學習項目管理知識的人士來說，本書都是最佳的學習指導和實踐指南。

書籍目錄

第一章 項目范圍管理概述 導入案例 第一節(jié) 項目范圍 第二節(jié) 項目范圍管理的內(nèi)容  一、確定項目的需求  二、定義和規(guī)劃項目的范圍  三、范圍管理的實施  四、范圍的變更控制管理  五、范圍核實 第三節(jié) 項目范圍管理的意義 學習提高  一、項目管理認證，百家爭鳴  二、企業(yè)項目管理 案例討認   ××鋼廠項目范圍管理綜述第二章 項目啟動 導入案例 第一節(jié) 項目啟動概述  一、項目啟動的運作  二、項目啟動的工具和技術(shù)  三、項目啟動的結(jié)果 第二節(jié) 項目目標  一、項目目標的特征  二、項目三大基本目標之間的平衡  三、確定項目目標的原則  四、確定項目目標的方式  五、確定項目目標的意義 第三節(jié) 項目選擇  一、項目需求分析  二、項目選擇  三、項目選擇的方法 第四節(jié) 項目建議書 第五節(jié) 項目可行性研究  一、可行性研究的含義  二、可行性研究的目的和任務  三、可行性研究應注意事項  四、可行性研究的作用  五、可行性研究的類別  六、可行性研究報告的主要內(nèi)容……

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