項目成本管理

內容概要

項目成本管理主要包括資源計劃編制、成本估算、成本預算和成本控制四個過程，本書就是以這四個過程為主線，詳細講解了項目從啟動到計劃，從計劃到實施直至收尾各個階段將會用到的原理和工具，并對每一種工具的應用配以實例詳加說明。全方位覆蓋了項目成本管理的宏觀計劃，微觀追蹤控制等方面。對任何想全位學習項目管理知識的人士來說，本書都是很好的學習指導和實踐指南。

書籍目錄

第一章 項目成本管理概述 導入案例  第一節(jié) 項目成本管理概述   一、項目成本的涵義   二、項目成本管理的主要內容  第二節(jié) 項目成本管理框架   一、資源計劃編制   二、成本估算   三、成本預算   四、成本控制  第三節(jié) 項目成本管理的基本概念   一、相關概念   二、項目成本管理基本原理   學習提高   一、項目的生命周期   二、項目可行性分析  案例討論   ABC公司的全壽命周期管理第二章 資源計劃編制 導入案例 第一節(jié) 項目資源及資源計劃的基本概念  一、項目資源及其特點  二、資源規(guī)劃 第二節(jié) 資源規(guī)劃的依據(jù)及目的  一、資源規(guī)劃的依據(jù)  二、資源規(guī)劃的目的 第三節(jié) 資源計劃編制的方法  一、專家判斷法概述  二、專家意見的生成方法  三、專家意見的收集與處理 第四節(jié) 資源平衡  一、甘特圖  二、資源負荷圖  三、單一資源的平衡  四、多種資源的平衡……

圖書封面

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