12根大棒的管理

內(nèi)容概要

　　《12根大棒的管理》通過十二個人力資源管理的案例，全面闡述了人力資源管理中的企業(yè)文化塑造、人才的甄別、績效的考核，揭示企業(yè)實務(wù)中各級領(lǐng)導(dǎo)面對的真實狀況，強調(diào)了人力資源管理必須兩手抓——正面的激勵與必須的紀(jì)律約束，是各級領(lǐng)導(dǎo)提高管理水平的必讀書目?！　”緯L(fēng)格新穎，全書用相關(guān)的案例展開，配合權(quán)威的理論分析和實務(wù)指南；語言故事化，將深奧的理論用通俗的方式闡述，方便讀者理解和應(yīng)用，是一本不可多得的人力資源管理書籍。

作者簡介

　　王真，臺灣著名管理人，80年自主創(chuàng)業(yè)，89年進(jìn)入大陸發(fā)展，獲得巨大的成功，在業(yè)界享有很高的聲譽。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，王真先生擁有靈活的頭腦與深厚的才學(xué)，而多年的管理實踐，更促使他形成了獨特的務(wù)實管理經(jīng)驗，并具有典型的臺灣企業(yè)管理的風(fēng)格，從而成為商界與管理學(xué)界的佼佼者。

書籍目錄

序言前言寫在大棒之前的故事第一根大棒 看門棒——錄用合格的人才第二根大棒 磨煉棒——嚴(yán)格的人才培養(yǎng)第三根大棒 同心棒——團隊高于一切第四根大棒 流水棒——淘汰懦夫 第五根大棒 英雄棒——企業(yè)內(nèi)部的競賽 第六根大棒 誠信棒——高薪必須養(yǎng)廉第七根大棒 私心棒——打掉個人的“小算盤” 第八根大棒 公平棒——收獲必須要有付出 第九根大棒 掃地棒——趕走企業(yè)的“老鼠” 第十根大棒 降龍棒——打造正面的企業(yè)文化 第十一根大棒 規(guī)矩棒——凡事都須有規(guī)矩 第十二根大棒 正氣棒——清除“投機分子” 12根大棒的管理誤區(qū)

編輯推薦

　　風(fēng)靡臺灣的暢銷書！為你講述人力資源管理的真正奧妙所在，臺灣業(yè)界優(yōu)秀商者兼學(xué)者與你推心置腹高明手腕，睿智眼光盡數(shù)傳授?！?2根大棒的管理》集實務(wù)經(jīng)驗與成功手段于管理理論之中。案例化、故事化的行文風(fēng)格，讀來不忍釋卷！

圖書封面

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