新經(jīng)理人問(wèn)題解決技能

內(nèi)容概要

本書(shū)正是從這個(gè)角度切入，首先系統(tǒng)介紹問(wèn)題分析和問(wèn)題解決的基本技巧和重要工具，然后借助編者在企業(yè)擔(dān)任管理顧問(wèn)過(guò)程中輔導(dǎo)無(wú)數(shù)企業(yè)的真實(shí)案例，以抽絲剝繭的手法，詳細(xì)解說(shuō)問(wèn)題解決與決策過(guò)程的技巧及原則，使每位管理人員能應(yīng)用邏輯推理的思考方法，由此及彼，舉一反三，以合理的程序解決問(wèn)題，選擇最理想的決策。

書(shū)籍目錄

一、問(wèn)題分析與問(wèn)題解決之道   四種迥異的問(wèn)題處理態(tài)度   為你的企業(yè)核心問(wèn)題把把脈   怎樣讓問(wèn)題迎刃而解   怎樣找到解決問(wèn)題的最佳方法   系統(tǒng)化解決問(wèn)題的五大步驟   企業(yè)問(wèn)題管理和做決定的步驟   如何運(yùn)用“問(wèn)題結(jié)構(gòu)化”技術(shù)二、怎樣解決企業(yè)戰(zhàn)略難題   如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力   民營(yíng)企業(yè)要擴(kuò)大規(guī)模，究竟選用哪種方式更合適   家族化“堡壘”：炮轟還是堅(jiān)守   如何破解企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型難題   怎樣醫(yī)治中小企業(yè)的“巨人癥”和“多動(dòng)癥”三、怎樣解決人事薪酬難題四、怎樣解決市場(chǎng)營(yíng)銷難題五、怎樣解決危機(jī)管理難題六、怎樣解決媒體信息難題七、怎樣解決其他管理難題

圖書(shū)封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    新經(jīng)理人問(wèn)題解決技能 PDF格式下載

---