高效能老板的32個用人習(xí)慣

內(nèi)容概要

　　“企業(yè)財富的積聚靠的是99%的用人習(xí)慣，1%的機遇”。成功的用人習(xí)慣是潤滑劑，使工作中的每一個環(huán)節(jié)都連接得天衣無縫；成功的用人習(xí)慣是催化劑，使工作中每一個人都把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極至?！　⊥ㄓ每偛媒芸恕ろf爾奇說過：“人，是我們公司最大的資產(chǎn)?！奔词顾性O(shè)備、硬件全是一流的，沒有得心應(yīng)手的員工，老板仍然是舉步維艱，為此老板攪盡腦汁卻也往往不得其法。其實用人只需要一些技巧，就可以讓員工很滿意，而老板也覺得很輕松，工作效率自然更高了。　　《高效能老板的32個用人習(xí)慣》內(nèi)容直切具體而有實效的用人習(xí)慣，把這些用在工作中，你將會發(fā)現(xiàn)神奇的。

書籍目錄

1 讓命令上通下達  組成命令的要素  不要以勢壓人  把工作交給大忙人  讓新人負起責(zé)任  不要把部下視為可隨意操縱的棋子  不要隨便插手下屬的工作計劃2 有容乃大的氣概  要有大氣量  要讓別人服你  勸說不安心者留下來  對待卓越人才的六忌3 不要輕易許諾  許諾了，就要兌現(xiàn)  許愿要留有余地  謊言只會失掉人心4 盡量更多的了解部下  你對部下有幾分了解  讓那些埋怨、不滿的員工認識到自己的責(zé)任  用好現(xiàn)任的改正  讓不滿成為動力5 關(guān)鍵時刻冷處理  冷處理的要領(lǐng)  “推”的藝術(shù)  沉默是金  大智若愚  下屬沖突的冷處理6 用他，就要信任他  信任他并不讓他知道  用人不疑  用而不疑  “疑人”亦用7 不必事事親力親為8 情感管理的魅力9 籠絡(luò)優(yōu)秀員工10 玉不琢，不成器11 有章有法才能專心工作12 客觀評價你的員工……

媒體關(guān)注與評論

書評“企業(yè)財富的積聚靠的是99%的用人習(xí)慣，1%的機遇”。成功的用人習(xí)慣是潤滑劑，使工作中的每一個環(huán)節(jié)都連接得天衣無縫；成功的用人習(xí)慣是催化劑，使工作中每一個人都把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。

編輯推薦

　　“企業(yè)財富的積聚靠的是99%的用人習(xí)慣，1%的機遇”。成功的用人習(xí)慣是潤滑劑，使工作中的每一個環(huán)節(jié)都連接得天衣無縫；成功的用人習(xí)慣是催化劑，使工作中每一個人都把自己的優(yōu)勢發(fā)揮到極至。

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