零阻力成為經(jīng)理級(jí)人馬

內(nèi)容概要

與單槍匹馬的自主創(chuàng)業(yè)遙相呼應(yīng)的是，“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”也悄然流行?！皟?nèi)部創(chuàng)業(yè)”也可稱作“崗位創(chuàng)業(yè)”，人才應(yīng)聘到企業(yè)內(nèi)部全面負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)，用智力和技術(shù)入股，與企業(yè)共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也共同分享收益。由于項(xiàng)目相對(duì)獨(dú)立，整個(gè)開發(fā)過程類似于一次全新創(chuàng)業(yè)。但由于有企業(yè)的資金支持和其他配套服務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)的壓力比獨(dú)自創(chuàng)業(yè)小得多。創(chuàng)業(yè)的路并非“華山一條道”，除了自主創(chuàng)業(yè)外，合伙創(chuàng)業(yè)、崗位創(chuàng)業(yè)都可以選擇。降低創(chuàng)業(yè)的門檻可以激起更多的創(chuàng)業(yè)熱情，整個(gè)社會(huì)才會(huì)更有活力。

書籍目錄

第一章  創(chuàng)業(yè)做經(jīng)理    “經(jīng)理”的光環(huán)    創(chuàng)業(yè)意味著什么    說到底還是觀念    環(huán)境對(duì)創(chuàng)業(yè)的影響    有想法的人會(huì)先富起來    今天，創(chuàng)業(yè)不論資歷    中國(guó)的小“比爾·蓋茨”     創(chuàng)業(yè)之初的自我評(píng)估    不適合創(chuàng)業(yè)的人    三位知名創(chuàng)業(yè)者談創(chuàng)業(yè)第二章  自己的優(yōu)勢(shì)和定位   來自一個(gè)成功老板的啟示   記住楊濱這句話   認(rèn)準(zhǔn)自己的個(gè)性   畢業(yè)后你在干什么   設(shè)計(jì)自己的事業(yè)生涯       首先要考慮的問題   選準(zhǔn)介入的領(lǐng)域   “外行”的選擇   找到適合自己的模式   辭職之前考慮好   明智的修正   后退一步天地寬   成事未必要出國(guó)   先打基礎(chǔ)第三章  必要的修煉（一）   三個(gè)方面的思維技能   全面的知識(shí)結(jié)構(gòu)   善于學(xué)習(xí)   高人一籌的情商   良好的溝通能力   養(yǎng)成商業(yè)精神   商業(yè)技巧：書上學(xué)不到   扎實(shí)的職業(yè)素養(yǎng)   創(chuàng)業(yè)管理是基本功   塑造領(lǐng)導(dǎo)力   領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力   領(lǐng)導(dǎo)者的影響力   科學(xué)的角色意識(shí)   來自美國(guó)的經(jīng)理觀第四章  必要的修煉（二）第五章  具備條件第六章  獲得伙伴和幫助第七章  審時(shí)度勢(shì)和把握機(jī)遇第八章  擺脫制約第九章  確立一席之地第十章  做強(qiáng)做大

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