CEO的七宗罪：毀滅企業(yè)管理者的七種錯(cuò)誤與對(duì)策

內(nèi)容概要

近年來(lái)，由于世界經(jīng)濟(jì)不景氣，許多跨國(guó)企業(yè)倒閉，破產(chǎn)或陷入困境。為探求根源，本書(shū)結(jié)合成功與失敗企業(yè)的案例，分析了導(dǎo)致企業(yè)由盛而衰的七個(gè)根本原因：陶醉于以往的成功不能自拔、諱疾忌醫(yī)、高風(fēng)險(xiǎn)狂賭，對(duì)企業(yè)發(fā)展速度與規(guī)模的狂熱追求，漠視對(duì)人的管理，對(duì)危機(jī)處理失策，對(duì)道德與誠(chéng)信原則的漠視，等等。讀來(lái)振聾發(fā)聵，令人警醒，本書(shū)不失為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一部反面教材。

作者簡(jiǎn)介

邁克爾?D?波頓（Mickle?D?Boton)，1965年出生于美國(guó)加里福尼亞州，哈佛大學(xué)商學(xué)院管理學(xué)博士：現(xiàn)任美國(guó)《財(cái)富》雜志首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家，《華爾街日?qǐng)?bào)》資深撰稿人，美國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)首席管理顧問(wèn)（CMC）。
1998年波頓出版了轟動(dòng)世界的《顛覆美國(guó)》，成為世界管理史上的分水嶺，奠定了21世紀(jì)新型管理的基礎(chǔ)，他和彼得?圣吉提出的“建立學(xué)習(xí)型組織”的管理方法，至今廣為世界傳育。
本書(shū)英文版自2002年9月在美國(guó)出版后，連續(xù)三個(gè)月穩(wěn)居全美暢銷(xiāo)書(shū)榜榜首。

書(shū)籍目錄

篇前篇
第一宗罪：被成功所迷惑
第二宗罪：諱疾忌醫(yī)
第三宗罪：超級(jí)賭王
第四宗罪：生死時(shí)速
第五宗罪：漠視員工―人事管理篇
第六宗罪：死亡游戲―危機(jī)管理篇
第七宗罪：道德荒漠―道德、責(zé)任與文化篇

圖書(shū)封面

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