有效的項目管理

出版時間:2003-1  出版社:中國紡織出版社  作者:付強,沈川,蔣峰 編著  頁數(shù):495  字?jǐn)?shù):390000  
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內(nèi)容概要

項目管理是一種集實踐經(jīng)驗、管理知識、專業(yè)知識、計算機技巧、文化素養(yǎng)和人文哲理于一身的一門管理藝術(shù),同時,項目管理的資質(zhì)認(rèn)證也越來越受到國際及國內(nèi)項目經(jīng)理人的青睞和重視。本書服務(wù)于廣大項目經(jīng)理人及有志于加入項目管理隊伍的同仁,在介紹項目管理的同時,充分考慮到?jīng)]行業(yè)、不同發(fā)展階段的項目經(jīng)理人需求的多樣性,系統(tǒng)地介紹了項目管理的全過程,采用原理加案例加分析指導(dǎo)的方式,目的在于使廣大項目經(jīng)理人在最短的時間以最高的效率全面掌握項目管理。

書籍目錄

第一章 當(dāng)代組織的項目管理
第一節(jié) 究竟何謂項目
第二節(jié) “項目管理”的廬山真面目
第三節(jié) 為什么需要項目管理
第四節(jié) 項目的“生老病死”
第五節(jié) 什么是成功項目
第六節(jié) 項目管理系統(tǒng)
第二章 項目啟動與可行性研究
第三章 項目規(guī)劃
第四章 項目網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
第五章 組建項目團隊
第六章 項目溝通管理
第七章 面對沖突
第八章 項目風(fēng)險管理
第九章 別讓你的項目出軌——項目的跟蹤與控制
第十章 項目終結(jié)
第十一章 中國項目管理國家職業(yè)資格認(rèn)證
參考文獻

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