企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃與年度預(yù)算

內(nèi)容概要

經(jīng)營與預(yù)算已成為老板級人物的必修課程。 一流的經(jīng)營，往往取決于合理的規(guī)劃與預(yù)算。其中的分析、判斷和預(yù)算，直接向決策者提供經(jīng)營方案與損益調(diào)控。 讓你花最少的時間掌握你所需要的專業(yè)知識，這至少有三個領(lǐng)域能夠讓你充分發(fā)揮，第一在商場上，面對競爭應(yīng)付挑戰(zhàn)，第二在專業(yè)工作中，磨練技巧掌握實用要領(lǐng)，第三在個人事業(yè)中，追求成功自我實現(xiàn)。 策略規(guī)劃的分析結(jié)合年度經(jīng)營的制定，并通過預(yù)算使經(jīng)營策略與年度目標相銜接，進

書籍目錄

第一章 劇變的時代與策略
第二章 企業(yè)策略管理
第三章 案例：萬向集團的的策略管理
第四章 企業(yè)策略規(guī)劃基本方法
第五章 策略與計劃
第六章 企業(yè)外部宏觀環(huán)境分析
第七章 企業(yè)外部中觀環(huán)境分析
第八章 企業(yè)外部微觀環(huán)境分析
第九章 企業(yè)內(nèi)部分析
第十章 企業(yè)財務(wù)分析
第十一章 企業(yè)市場營銷分析
第十二章 案例：臺灣地區(qū)全球化企業(yè)物流策略規(guī)劃
第十三章 （SWOT）態(tài)勢分析法
第十四章 如何制訂企業(yè)經(jīng)營計劃
第十五章 企業(yè)預(yù)算管理基礎(chǔ)
第十六章 企業(yè)預(yù)算管理操作
第十七章 基于網(wǎng)絡(luò)的預(yù)算解決方案
第十八章 案例：ABC股份有限公司年度預(yù)算詳表

圖書封面

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