安全理財(cái)

內(nèi)容概要

現(xiàn)代科技的快速發(fā)展，為投資者特別是中小企業(yè)帶來無限商機(jī)，同時(shí)也加速了企業(yè)的起落。過去產(chǎn)業(yè)生命周期長則數(shù)十年，短則十余年，今天我們且不得不為了因應(yīng)產(chǎn)業(yè)周期的高速變化，要求企業(yè)在不同的階段必須有不同的策略與管理方式，也就是說，必須在產(chǎn)業(yè)成熟之前，及時(shí)走向多角化。 
    隨著多哈落下的槌音，中國已經(jīng)在WTO架構(gòu)下，與世界經(jīng)濟(jì)融為一體。新興的中國市場，正使我們中小企業(yè)處在經(jīng)營最佳黃金時(shí)代。這就促使企業(yè)之間互相學(xué)習(xí)得更快，因此，中小企業(yè)之間的產(chǎn)業(yè)競爭必然會更加的白熱化。

書籍目錄

第1章  中小企業(yè)理財(cái)概述    中小企業(yè)理財(cái)?shù)目傮w目標(biāo)    中小企業(yè)理財(cái)?shù)捏w系、內(nèi)容與機(jī)構(gòu)    中小企業(yè)理財(cái)?shù)姆椒ㄅc原則    各種環(huán)境下的中小企業(yè)理財(cái)活動    理財(cái)專家應(yīng)具備哪些素質(zhì)第2章   中小企業(yè)財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算的編制    財(cái)條計(jì)劃    利潤規(guī)劃    全面預(yù)算的編制    企業(yè)理財(cái)與財(cái)務(wù)計(jì)劃的關(guān)系    企業(yè)理財(cái)?shù)闹匾拍畹?章  資金籌集管理    資金籌集概述    企業(yè)資金的籌集    資金成本與財(cái)務(wù)杠桿    籌資風(fēng)險(xiǎn)防范    中小企業(yè)如何籌資第4章  流動資產(chǎn)管理營運(yùn)資金貨幣資金貨幣資金管理應(yīng)收賬款管理存貨管理第5章   固定資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)管理    固定資產(chǎn)概述    固定資產(chǎn)折舊管理    其他長期資產(chǎn)管理第6章  投資管理    投資概述    投資決策    投資決策的評價(jià)方法    固定資產(chǎn)投資分析    證券投資分析    投資風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)整    投資風(fēng)險(xiǎn)防范第7章  成本管理    成本控制目標(biāo)    成本費(fèi)用的參預(yù)測    成本管理模式    衍生成本第8章  營業(yè)收入與利潤分配管理    營業(yè)收入預(yù)測    利潤管理概述    利潤預(yù)測    操作利潤    利潤分配第9章   財(cái)務(wù)分析    財(cái)務(wù)分析的目的    企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況趨勢分析    企業(yè)間的比較分析第10章  財(cái)務(wù)危機(jī)與財(cái)務(wù)隱患    財(cái)務(wù)危機(jī)的先兆    財(cái)務(wù)危機(jī)發(fā)生的原因    財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測模式    如何避免財(cái)務(wù)危機(jī)    上市公司的財(cái)務(wù)隱患

圖書封面

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