現(xiàn)代企業(yè)管理

出版時間:1999-09  出版社:中國紡織出版社  作者:戴昌鈞  

內(nèi)容概要

內(nèi)容提要
本書是“紡織高新技術(shù)科普叢書”之一,內(nèi)容包括企業(yè)核
心能力,職業(yè)生涯的開發(fā)與管理,快速反應(yīng)策略,企業(yè)再造工
程,組織設(shè)計和標桿管理等六部分。全書通過大量實例,全面
地反映了管理方法的最新發(fā)展及變化動態(tài),其中絕大部分是
80年代以后風行于世界著名公司且行之有效的管理方法。
作者通過對內(nèi)容的合理濃縮,取其精華,使本書成為一本篇幅
不大,但信息密集、知識容量大,又通俗易懂、可讀性強的科普
讀物。
本書能為我國企業(yè)管理人員、廠長、經(jīng)理提供一些新的思
路,為企業(yè)的創(chuàng)新提供有用的素材,也可為廣大讀者了解世界
最新企業(yè)管理動態(tài)提供方便。

書籍目錄

目錄
第一章 企業(yè)核心能力――戰(zhàn)略管理理論的新發(fā)展
第一節(jié) 技術(shù)革命與全球化經(jīng)濟時代
第二節(jié) 傳統(tǒng)戰(zhàn)略管理思想
第三節(jié) 基于資源的競爭戰(zhàn)略――企業(yè)核心能力
第二章 職業(yè)生涯的開發(fā)與管理―― 人力資源管理的一種新方法
第一節(jié) 職業(yè)生涯管理方法的產(chǎn)生及發(fā)展
第二節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的基本原理
第三節(jié) 企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)與管理的方法和程序
第四節(jié) 職業(yè)生涯開發(fā)與管理的成功案例
第三章 快速反應(yīng)策略――紡織業(yè)生產(chǎn)營銷體制的創(chuàng)新
第一節(jié) 什么是快速反應(yīng)策略
第二節(jié) 快速反應(yīng)策略的技術(shù)因素
第三節(jié) 快速反應(yīng)策略的組織與實施
第四節(jié) 快速反應(yīng)策略對我國紡織與服裝業(yè)的影響及在我國的應(yīng)用
第四章 企業(yè)再造工程――企業(yè)管理流程的一場革命
第一節(jié) 亞當?斯密勞動分工理論所面臨的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 企業(yè)再造工程的興起
第三節(jié) 企業(yè)再造工程的原理
第五章 組織設(shè)計――組織變革的新趨勢
第一節(jié) 組織設(shè)計
第二節(jié) 工業(yè)社會企業(yè)組織設(shè)計
第三節(jié) 知識社會企業(yè)組織變革
第四節(jié) 高技術(shù)企業(yè)的組織設(shè)計
第六章 標桿管理――企業(yè)實現(xiàn)超越的新武器
第一節(jié) 標桿管理活動的起源和發(fā)展
第二節(jié) 標桿管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 開展標桿管理活動的程序和步驟
參考文獻

圖書封面

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