服裝生產(chǎn)經(jīng)營管理

內(nèi)容概要

該書充分考慮服裝企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的實際需要，廣泛
吸收國內(nèi)外生產(chǎn)和經(jīng)營管理知識。系統(tǒng)、全面地介紹了服裝生產(chǎn)過
程組織和勞動組織，工藝管理，全面質(zhì)量管理，物資管理，設(shè)備管
理，生產(chǎn)成本控制，企業(yè)環(huán)境研究，產(chǎn)品研究和定價決策，營銷渠道
決策和促銷決策，財務(wù)決策，服裝企業(yè)國際化經(jīng)營及信息資源管理
等。
該書除供服裝企業(yè)廣大管理干部及技術(shù)工人閱讀外，也可作
為紡織大中專院校服裝專業(yè)及其他服裝專業(yè)技術(shù)學(xué)校的教材或教
學(xué)參考用書。

書籍目錄

第一章 服裝生產(chǎn)經(jīng)營管理概述
第一節(jié) 服裝生產(chǎn)經(jīng)營管理學(xué)的研究對象
第二節(jié) 服裝生產(chǎn)管理體系
第三節(jié) 服裝經(jīng)營與經(jīng)營管理
第二章 服裝生產(chǎn)過程組織和勞動組織
第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織
第二節(jié) 生產(chǎn)計劃及其控制
第三節(jié) 勞動組織及勞動定額
第三章 服裝工藝管理
第一節(jié) 服裝工藝管理概念及體系
第二節(jié) 工藝分析
第三節(jié) 工藝制定與控制
第四章 全面質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量管理
第二節(jié) 質(zhì)量體系
第三節(jié) 質(zhì)量檢驗
第四節(jié) 質(zhì)量數(shù)據(jù)與整理
第五章 物資管理
第一節(jié) 物資管理概述
第二節(jié) 物資消耗定額的管理
第三節(jié) 物資儲備定額的管理
第四節(jié) 物資供應(yīng)計劃
第五節(jié) 倉庫管理和物資節(jié)約
第六章 設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)
第二節(jié) 設(shè)備的購置、使用和維修管理
第三節(jié) 設(shè)備的改造與更新
第七章 服裝企業(yè)生產(chǎn)成本控制
第一節(jié) 生產(chǎn)成本的計算
第二節(jié) 生產(chǎn)成本的控制
第八章 服裝企業(yè)的環(huán)境研究
第一節(jié) 服裝企業(yè)與經(jīng)營管理環(huán)境
第二節(jié) 經(jīng)營管理的微觀環(huán)境
第三節(jié) 服裝企業(yè)經(jīng)營宏觀環(huán)境
第四節(jié) 服裝市場綜合分析
第九章 服裝產(chǎn)品決策和定價決策
第一節(jié) 服裝產(chǎn)品
第二節(jié) 服裝產(chǎn)品的生命周期
第三節(jié) 產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略
第四節(jié) 影響企業(yè)定價的基本因素
第五節(jié) 幾種主要的定價方法
第六節(jié) 價格調(diào)整技巧
第十章 服裝銷售渠道決策和促銷決策
第一節(jié) 服裝銷售渠道決策
第二節(jié) 服裝促銷組合決策
第十一章 財務(wù)決策
第一節(jié) 資金的時間價值和風(fēng)險價值
第二節(jié) 企業(yè)資金的籌措
第三節(jié) 投資決策
第十二章 服裝企業(yè)國際化經(jīng)營
第一節(jié) 服裝市場的現(xiàn)狀
第二節(jié) 跨國公司概述
第三節(jié) 跨國公司經(jīng)營與管理
第四節(jié) 我國服裝的國際化
第五節(jié) 案例研究
第十三章 服裝企業(yè)信息資源管理
第一節(jié) 信息及經(jīng)濟信息的處理
第二節(jié) 服裝企業(yè)應(yīng)用計算機管理的意義、條件和范圍
第三節(jié) 計算機應(yīng)用于企業(yè)管理的階段劃分和特點
第四節(jié) 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)
第五節(jié) 銷售管理系統(tǒng)的程序?qū)崿F(xiàn)
第六節(jié) 計算機在服裝設(shè)計中的應(yīng)用

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