紡織企業(yè)管理基礎

內容概要

本教材全面系統地介紹紡織企業(yè)管理的基礎理論與基礎知識、傳統管理方法與現代管理方法，盡量反映建國以來我國紡織企業(yè)管理工作的經驗。第二版力求正確反映我國當前改革的新形勢，適當超前體現教材的先進性。內容包括：企業(yè)管理的原理與組織，營銷管理，經營決策與計劃，生產過程的組織，生產計劃管理，全面質量管理，人事與勞動力管理，技術管理，物資管理，財務管理等。每章后附有復習思考題，書末有總作業(yè)題。    本教材可作為中等紡織專業(yè)學校紡、織、染專業(yè)，服裝專業(yè)及職工大學和短訓班的通用教材，也可供其他專業(yè)師生及紡織企業(yè)各級管理人員參考。

書籍目錄

緒論第一章 企業(yè)管理的原理與組織    第一節(jié) 社會主義工業(yè)企業(yè)及其形象    第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的性質與職能    第三節(jié) 企業(yè)管理的內容、方法與基礎工作    第四節(jié) 企業(yè)的領導制度與組織結構    第五節(jié) 現代企業(yè)制度概述    復習思考題第二章 營銷管理    第一節(jié) 營銷管理概述    第二節(jié) 市場的選擇與開拓    第三節(jié) 產品與產品策略    第四節(jié) 價格策略    第五節(jié) 銷售渠道的選擇與促銷    第六節(jié) 國際市場的開拓及策略    復習思考題第三章 經營決策與計劃    第一節(jié) 經營思想、經營目標與經營方針    第二節(jié) 市場調查與預測    第三節(jié) 經營決策    第四節(jié) 經營計劃    復習思考題第四章 生產過程的組織    第一節(jié) 生產過程的構成及要求    第二節(jié) 生產類型    第三節(jié) 生產過程的空間組織    第四節(jié) 生產過程的時間組織    第五節(jié) 流水線生產的組織    復習思考題第五章 生產計劃管理    第一節(jié) 生產計劃管理的意義和內容    第二節(jié) 生產計劃的安排    第三節(jié) 生產計劃的實施與控制    第四節(jié) 網絡計劃技術    復習思考題第六章 全面質量管理    第一節(jié) 產品質量和質量管理的發(fā)展    第二節(jié) 全面質量管理的概念和基本內容    第三節(jié) 全面質量管理的統計方法    第四節(jié) 產品質量檢驗    第五節(jié) 全面質量管理的保證體系    復習思考題第七章 人事與勞動力管理    第一節(jié) 人事管理    第二節(jié) 勞動力管理    復習思考題第八章 技術管理    第一節(jié) 設備管理    第二節(jié) 工藝管理    第三節(jié) 運轉管理    第四節(jié) 科技管理    復習思考題第九章 物資管理    第一節(jié) 物資管理的意義、任務與內容    第二節(jié) 物資分類    第三節(jié) 物資定額    第四節(jié) 物資供應    第五節(jié) 倉庫管理與物資節(jié)約    復習思考題第十章 財務管理    第一節(jié) 財務管理的概念、任務和內容    第二節(jié) 資產管理    第三節(jié) 對外投資管理    第四節(jié) 成本、費用管理    第五節(jié) 收入、利潤管理    第六節(jié) 財務分析與評價    復習思考題作業(yè)題

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