出版時間:1996-10 出版社:中國紡織出版社 作者:李長遂 頁數(shù):465 字數(shù):350000
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內(nèi)容概要
本教材全面系統(tǒng)地介紹紡織企業(yè)管理的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識、傳統(tǒng)管理方法與現(xiàn)代管理方法,盡量反映建國以來我國紡織企業(yè)管理工作的經(jīng)驗。第二版力求正確反映我國當前改革的新形勢,適當超前體現(xiàn)教材的先進性。內(nèi)容包括:企業(yè)管理的原理與組織,營銷管理,經(jīng)營決策與計劃,生產(chǎn)過程的組織,生產(chǎn)計劃管理,全面質(zhì)量管理,人事與勞動力管理,技術(shù)管理,物資管理,財務(wù)管理等。每章后附有復(fù)習(xí)思考題,書末有總作業(yè)題。 本教材可作為中等紡織專業(yè)學(xué)校紡、織、染專業(yè),服裝專業(yè)及職工大學(xué)和短訓(xùn)班的通用教材,也可供其他專業(yè)師生及紡織企業(yè)各級管理人員參考。
書籍目錄
緒論第一章 企業(yè)管理的原理與組織 第一節(jié) 社會主義工業(yè)企業(yè)及其形象 第二節(jié) 工業(yè)企業(yè)管理的性質(zhì)與職能 第三節(jié) 企業(yè)管理的內(nèi)容、方法與基礎(chǔ)工作 第四節(jié) 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度與組織結(jié)構(gòu) 第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度概述 復(fù)習(xí)思考題第二章 營銷管理 第一節(jié) 營銷管理概述 第二節(jié) 市場的選擇與開拓 第三節(jié) 產(chǎn)品與產(chǎn)品策略 第四節(jié) 價格策略 第五節(jié) 銷售渠道的選擇與促銷 第六節(jié) 國際市場的開拓及策略 復(fù)習(xí)思考題第三章 經(jīng)營決策與計劃 第一節(jié) 經(jīng)營思想、經(jīng)營目標與經(jīng)營方針 第二節(jié) 市場調(diào)查與預(yù)測 第三節(jié) 經(jīng)營決策 第四節(jié) 經(jīng)營計劃 復(fù)習(xí)思考題第四章 生產(chǎn)過程的組織 第一節(jié) 生產(chǎn)過程的構(gòu)成及要求 第二節(jié) 生產(chǎn)類型 第三節(jié) 生產(chǎn)過程的空間組織 第四節(jié) 生產(chǎn)過程的時間組織 第五節(jié) 流水線生產(chǎn)的組織 復(fù)習(xí)思考題第五章 生產(chǎn)計劃管理 第一節(jié) 生產(chǎn)計劃管理的意義和內(nèi)容 第二節(jié) 生產(chǎn)計劃的安排 第三節(jié) 生產(chǎn)計劃的實施與控制 第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù) 復(fù)習(xí)思考題第六章 全面質(zhì)量管理 第一節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的發(fā)展 第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的概念和基本內(nèi)容 第三節(jié) 全面質(zhì)量管理的統(tǒng)計方法 第四節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗 第五節(jié) 全面質(zhì)量管理的保證體系 復(fù)習(xí)思考題第七章 人事與勞動力管理 第一節(jié) 人事管理 第二節(jié) 勞動力管理 復(fù)習(xí)思考題第八章 技術(shù)管理 第一節(jié) 設(shè)備管理 第二節(jié) 工藝管理 第三節(jié) 運轉(zhuǎn)管理 第四節(jié) 科技管理 復(fù)習(xí)思考題第九章 物資管理 第一節(jié) 物資管理的意義、任務(wù)與內(nèi)容 第二節(jié) 物資分類 第三節(jié) 物資定額 第四節(jié) 物資供應(yīng) 第五節(jié) 倉庫管理與物資節(jié)約 復(fù)習(xí)思考題第十章 財務(wù)管理 第一節(jié) 財務(wù)管理的概念、任務(wù)和內(nèi)容 第二節(jié) 資產(chǎn)管理 第三節(jié) 對外投資管理 第四節(jié) 成本、費用管理 第五節(jié) 收入、利潤管理 第六節(jié) 財務(wù)分析與評價 復(fù)習(xí)思考題作業(yè)題
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