出版時間:2008-03-01 出版社:作家出版社 作者:涂俏 頁數(shù):526 字數(shù):500000
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內(nèi)容概要
袁庚,改革開放的馬前卒。1961年任中央調(diào)查部一局副局長,曾破獲轟動世界的國民黨謀劃暗殺劉少奇的“湘江案”。1975年10月,他調(diào)任交通部外事局副局長,受部長葉飛委派調(diào)查招商局經(jīng)營狀況。完成調(diào)查后,他寫了一份請示報告,他在報告中所提的建議成為中國實行改革開放政策的具體內(nèi)容。1978年底,時任交通部香港招商局常務(wù)副董事長袁庚在李先念劃撥的寶安縣蛇口半島(現(xiàn)深圳市南山區(qū)轄內(nèi))2.14平方公里土地上,堅持破冰之旅,創(chuàng)建蛇口工業(yè)區(qū),被譽為中國改革開放實際運作第一人。在蛇口,他以“大不了回秦城監(jiān)獄去”的大無畏精神,敢于沖破思想牢籠,在荊棘叢中殺出了一條血路,響亮地提出“時間就是金錢,效率就是生命”的口號,影響了全中國。
作者簡介
涂俏,女,記者,作家。先后供職于《深圳晚報》與香港《文匯報》,新聞生涯十八載?,F(xiàn)為深圳海天出版社編輯。中國作家協(xié)會會員,中國報告文學(xué)協(xié)會會員?!缎轮芸吩凇?000年太盤點”中將涂俏列為該年度“中國八大漢子”。2003年涂俏被中央電視臺《半邊天》欄目評選為“中國
書籍目錄
激情澎湃的改革歲月(序)第一章 臨老受命掛帥香江 一、“他什么都想知道!” 二、想在香港買塊地 三、中央批準《請示》 四、跳出香港到寶安求發(fā)展 五、袁庚登臺亮相 六、香港第一課第二章 蛇口驚雷 一、蛇口鎮(zhèn)上的“港客” 二、李先念:“就給你這個半島吧!” 三、夜訪羅青長 四、讓野鬼都能魂歸故里 五、改革開放第一聲“開山炮” 六、對不起,我的大鵬!第三章 讓老夫沖鋒陷陣 一、“荒山野嶺有什么看頭?” 二、都是“伊麗莎白”惹的禍 三、袁庚買船抓航運 四、張振聲為何請辭? 五、袁庚的“試用期” 六、四分錢獎金風(fēng)波 七、200米長的瘡疤 八、皇城根下舌戰(zhàn)群儒 九、江澤民幫助蛇口解困 十、胡耀邦問袁庚要多大權(quán)力第四章 “蛇口方式”或“蛇口模式” 一、“請問你搞什么主義?” 二、副部長被拒“國門”外 三、北歐“海盜”問:101年呢? 四、超級精明、拼命的日本人 五、船王包玉剛的話題 六、南景樹的回訪 七、“時間就是金錢,效率就是生命” 八、堅辭深圳市長之職 九、報端始見“蛇口方式” 十、江澤民替蛇口小店寫報告 十一、“超級富豪團”不是扶貧團 十二、“大不了再回到秦城去!” 十三、“港督替你們做宣傳!”第五章 建設(shè)時代的“黃埔軍校” 一、有錢有地,就是沒人! 二、“把內(nèi)地那一邊的東西統(tǒng)統(tǒng)拋棄掉! 三、“劍橋大學(xué)建造多大的橋?” 四、“問問紅線女唱的是什么戲?” 五、捅開“干部私有制” 六、“我把大家騙來了!” 七、“你放毒,我消毒!” 八、乍暖還寒 九、大力支持不加干預(yù) 十、騎著單車上清華第六章 赤灣之癢 一、赤灣是幸運的 二、與梁湘的短暫“蜜月” 三、“要袁庚同志用蛇口的辦法搞?!薄∷?、股份制“放飛”赤灣 五、省錢,對股東負責(zé)! 六、谷牧:“到北京找國務(wù)院解決?!薄∑?、萬里說:你大膽去闖吧! 八、中央說“按袁庚的思路辦” 九、“要錢沒有,要命有一條!”第七章 誰在動干部的“權(quán)杖”? 一、部級調(diào)查大員 二、胡耀邦視察與袁庚借東風(fēng) 三、一場特殊的民意測驗 四、五灣碼頭塌方事件 五、許智明:“我不退位誰退呢?” 六、就職典禮第八章 桃花源里可耕田? 一、新桃花源 二、凝聚人心的地方 三、蛇口可以先行一步! 四、赤灣深水港夢幻成真 五、“出了問題再來找我!” 六、工人們的“保護神” 七、谷牧再助蛇口 八、“我愿以晚年的政治生命孤注一擲!” 九、“我跟你沒有共同語言!” 十、“我們到現(xiàn)場去!” 十一、一九八三年的年終禮物第九章 明星時代 一、鄧小平肯定爭議性“口號” 二、告他對鄧大人不敬 三、王震:“你每句話都是尖銳的!” 四、請五老及家人吃飯 五、黃宗英:“袁庚是米開朗琪羅!” 六、首次信任投票 七、辦張小報,用輿論監(jiān)督干部! 八、“袁庚才是真正的霸道?。 薄【?、包玉剛送十二字訣 十、谷牧:“我請袁庚做顧問!” 十一、章含之:“袁庚頂著三道金牌挽留我!”第十章 山雨欲來 一、袁庚,跳那么高干什么? 二、玫瑰與猴子 三、袁顧問訪閩 四、彩車經(jīng)過天安門 五、在趙紫陽面前與梁湘冷戰(zhàn) 六、“我們愿意接受實踐法庭的審判!” 七、四處“化緣” 八、袁庚VS胡啟立:“你保上半段,我保下半段!”感謝辭(代后記)附錄一 袁庚個人年表附錄二 我們所走過的路附錄三 本書參考的圖書、資料與報刊目錄
章節(jié)摘錄
第一章 臨老受命掛帥香江 要講述當(dāng)代中國改革開放實際運作第一人袁庚的故事,不能不說到“蛇口工業(yè)開發(fā)區(qū)”這一支中國改革的“試管”,也就不能不提到主持實施“蛇口工業(yè)開發(fā)區(qū)”規(guī)劃建設(shè)任務(wù)的香港招商局。 在尖沙咀天星碼頭隔著維多利亞港眺望港島的中環(huán),緊靠海濱矗立著兩幢一模一樣的天藍色大廈。大廈的頂部、腰部和底座的框架為紅色。東頭一幢大廈的頂端,橫著一塊藍底白字的巨大招牌,“招商局”三個白色大字在藍天、白云、陽光下,格外醒目?! ∵@就是坐落在中環(huán)干諾道200號信德中心的招商局大廈。1998年5月中旬,也就是袁庚從招商局常務(wù)副董事長的職務(wù)上退下來的五年后,香港招商局集團有限公司總部遷至這座大廈的37層至40層內(nèi)。招商局大廈南望港島,北瞰九龍,一年四季美不勝收?! ≡谙愀塾胁簧僦匈Y企業(yè),目前以中銀、華潤、招商局、中旅實力最為雄厚,號稱四大駐港中資企業(yè)?! ≌猩叹侄麻L秦曉博士在2002年12月紀念招商局創(chuàng)立130周年時說:招商局在創(chuàng)立初期創(chuàng)造了第一次輝煌,開創(chuàng)了近代民族航運業(yè)及諸多新興經(jīng)濟領(lǐng)域,成為中國民族工商業(yè)的先驅(qū)。改革開放以來,招商局創(chuàng)造了第二次輝煌,為中國改革開放事業(yè)探索并提供了許多有益經(jīng)驗,并使招商局實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。進入新的世紀,招商局有信心再創(chuàng)第三次輝煌?! ?004年冬季到2006年冬季,我除了在蛇口追尋改革者的足跡,還多次經(jīng)羅湖、皇崗等口岸從深圳市區(qū)進入香港,走訪散居在香港各處的袁庚的戰(zhàn)友或同事,在香港招商局、香港中央圖書館查找、復(fù)印、抄錄資料。在頭尾三年的季節(jié)輪回里,在香港,紫荊花開滿了一條又一條街,接著,一樹繁花變成滿地落英,隨后,再一次蓄芳待來年,開滿枝頭。在花開花落又花開中,在人事更迭、世事滄桑里,為了印證、補充袁庚本人的自述,我多次尋訪當(dāng)年與袁庚一道創(chuàng)造招商局第二次輝煌,開創(chuàng)“蛇口模式”,提供中國改革開放成功經(jīng)驗的參與者、實踐者,那些當(dāng)代改革歷史的書寫者及其見證人?! ∫弧ⅰ八裁炊枷胫?!” 二十多年前在招商局及蛇口工業(yè)區(qū)與袁庚并肩作戰(zhàn)的同事及其員工,大多已經(jīng)離休或者退休,也有的先走了。聽說袁庚接受了我的采訪并同意為他寫本傳記,他們一個個都表示歡迎,欣然接受我的約見和采訪,幫助我廣泛搜集袁庚的素材?! ≌猩叹衷k公室副主任朱士秀老人,在向我介紹袁庚初到招商局情況以后,還用顫抖的手寫了三頁紙的材料回憶袁庚,送給我作為參考?! ‘?dāng)然也有例外。今年73歲的梁鴻坤是廣東新會人,上世紀六十年代為廣州鐵路局干部,“文革”時期下放到基層工作。1973年,鐵道部與交通部合并為交通部,交通部從原鐵道部中抽調(diào)了梁鴻坤和另一位干部外駐香港招商局工作,不久,任命梁為招商局辦公室副主任。這是一個和善、精明而又謹慎的小老頭,我去拜訪他的時候,剛說明來意,他極不信任地詢問道:“請問,你是寫真實的袁庚,還是因為宣傳的需要拔高他?” 我告訴他,我除了多次采訪袁庚本人及其家人之外,在找你之前,已經(jīng)采訪了36個袁庚同事,包括至今還在反對他的人,目的就是為了實現(xiàn)我的“回到現(xiàn)場,力求真實,客觀公正,有血有肉”十六個字的為人立傳方針。我特別強調(diào)蛇口老同志都很幫我。蛇口工業(yè)區(qū)管委會委員、總工孫紹先叮囑我到香港找你們這些老人談?wù)?。已定居上海的原《蛇口通訊》總編輯韓耀根特意飛回深圳,接受我的采訪?! 澳呛茫绷壶櫪ふf完又沉默了一會,接著突然反問我,“他帶我看三級片,你寫不寫?” 我大吃一驚,猛地站起來追問:“說什么?” “他在香港看三級片?!绷壶櫪缀跏且蛔忠活D地說?! ?973年9月30日,被康生羅織罪名而關(guān)押在秦城監(jiān)獄長達五年半的袁庚,終于被釋放回家,總算是呼吸到了自由的空氣。袁庚心里清楚,如果不是周恩來總理的親自過問,說不定會把他關(guān)押到地老天荒。他不想回原單位中央調(diào)查部工作,在人大常委會副委員長廖承志的幫助下,他找到交通部部長葉飛,被安排到交通部任職,先是外事局負責(zé)人,不久被正式任命為外事局副局長。他珍惜新職位,以“拼命三郎”的精神工作。在這段時間里,中英海事協(xié)定、中巴海事協(xié)定……中華人民共和國與有關(guān)國家的11個海事協(xié)定,都是袁庚組織簽署的。他多次陪同葉飛或者單獨出國考察,善于在比較中進行鑒別,對中國經(jīng)濟體制的弊端有所認識,對當(dāng)時中國經(jīng)濟秩序存在的問題有著深刻的思考。1976年到交通部工作的孫紹先不僅認為他思想開放,思路開闊,還認為他開明而有膽識。 他的膽識和開放意識,得到葉飛賞識?! ?978年,已經(jīng)61歲的袁庚,正思謀著“船到碼頭車到站”回家養(yǎng)老,突然受命被交通部黨組委派赴港參與招商局的領(lǐng)導(dǎo)工作?! ∧翘?,葉飛找他談話,問他愿不愿到香港招商局去打開局面。袁庚是個喜歡挑戰(zhàn)的人,對“打開局面”幾個字怦然心動,當(dāng)即答應(yīng)可以,但要先過去看看,做點調(diào)查研究,有了發(fā)言權(quán)再說。葉飛即派他赴港調(diào)研,要求他在招商局調(diào)查兩三個月后,拿出一套讓招商局走出困境的辦法來,供部黨組研究定奪?! ?978年6月,袁庚趕到香港招商局那天,沒有立即走進位于香港干諾道西15號那幢14層高的大廈,他在樓前看了看,一時默然無語。以往,每回出國公干途經(jīng)香港,他會到交通部屬下的這個招商局來歇歇腳。那時,他只是一名過客?,F(xiàn)在,他可能要常駐這里了?!拔母铩逼陂g,京劇《紅燈記》中,李鐵梅有一段“我家的表叔數(shù)不清,沒有大事不登門”的唱腔,香港人因而把進入香港的內(nèi)地干部,統(tǒng)稱為“表叔”。部里來的“表叔”不走了,他無法預(yù)料,這對他意味著什么?也無法預(yù)測,他的人生在60歲以后會來一個大轉(zhuǎn)折;更沒有想到,他推行的眾多變革竟然會對渴望革故鼎新的當(dāng)代中國產(chǎn)生一道道沖擊波?! ≡谡猩叹旨w宿舍安頓下來之后,立即找干部談話,一天安排兩個,上午一個,下午一個。辦公室副主任梁鴻坤想不到安排談話的第一個人竟然是他。梁鴻坤走進袁庚的臨時辦公室,沒有在袁庚身邊的椅子坐下來,選了稍遠一點的位子,半欠著身子坐下去??瓷先ィ葘嶋H年齡年輕二十歲,身板硬朗,說話中氣很足,沉穩(wěn)而干練。梁鴻坤不清楚這個人的底細,更不明白他來調(diào)研的目的,也就沒有多說什么?,F(xiàn)在“欽差大臣”滿天飛,你滿懷改變現(xiàn)狀的熱情對他說了一大堆情況,他也很認真地記錄了一大本筆記,然后呢,他說回去匯報、研究,拍拍屁股就走了,然后就“泥牛入?!睕]有下文。更可怕的是,這種人把你反映的情況泄露出去,他走了,你只能留在原地“吃不了兜著走”。 袁庚淺淺一笑,看穿了他的矛盾心理,知道他有話要說,卻沒有催他,適時地結(jié)束了談話。其實,他走進來的時候,袁庚也在打量他,覺察出這位小個子干部是個精明而又謹慎的角色?! ≡ぷ髦v究效率,你愿談,他很歡迎;你不說,他也不勉強。你不要以為你不說,他就掌握不到情況。最讓人鬧不明白的是,和他相處的時間一長,你就對他心服口服,愿意把心里話通通告訴他?! ≡谝淮握覐堈衤曊勗挼臅r候,快人快語的張振聲就來了個“竹筒倒豆子”。張振聲是香港遠洋公司總經(jīng)理。交通部在香港的益豐公司與遠洋公司不屬招商局,卻由招商局代管,屬一個黨委。張振聲是黨委委員。他說,不論是招商局,還是遠洋,業(yè)務(wù)都沒有什么發(fā)展,基本上是看守性質(zhì)。招商局更慘,清朝洋務(wù)運動中靠船隊起家的船務(wù)公司,現(xiàn)在連一條船都沒有!袁庚大吃一驚。還有這等事?真是不可思議,請你再詳細說說。張振聲帶點牢騷地說:國家對派來香港工作的干部限制很多,出門也必須有兩個人同行。不僅思想上限制,業(yè)務(wù)上也管得死死的,凡是業(yè)務(wù)上的事,必須報北京批準,幾千元的開支都必須北京同意才行。部里對派駐香港企業(yè)不放心,不放權(quán)。記得六十年代,招商局的辦公室非常小,只有一座四層小木樓,旁邊的房主想把自己1000平方米的房子賣掉,招商局想買下來,但是沒有自主權(quán),必須報請部里審批,我去北京跑了兩次,結(jié)果沒有獲批。我請示的時候,領(lǐng)導(dǎo)說,香港都是我們的,為什么要買呢?好像香港就要解放似的。眼看著香港飛速發(fā)展,我們啥事都不能做,大家都覺得非常壓抑。我在這樣的情況下干了20年,心里憋了一股氣?! 滋煲院螅业搅壶櫪ぃ骸袄狭?,你帶我到各處走走。” 梁鴻坤以為袁庚要到各個科室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),哪知道他要上街。梁鴻坤試探著問:“還找人談話嗎?”袁庚說:“要啊,也想實地看一看。” 袁庚走起路來,嗵嗵作響,步幅很大,比他矮一個頭的梁鴻坤往往會跟不上。 袁庚一到香港,像一頭靈敏的獵豹一樣,翕動著鼻翼,廣泛地搜集各種資訊,盡可能多地掌握香港政治、經(jīng)濟、文化動態(tài)。讓朱士秀他們大吃一驚的是,總部樓底下的士多店(雜貨店)、水果攤老板的姓名、經(jīng)營狀況、每月盈利情況,袁庚都能一一說出來,甚至還與招商局干部的收入進行對比分析。朱士秀在這幢樓內(nèi)進出好幾年了,他就不知道這些情況,對袁庚很佩服。袁庚聽人家夸他“厲害”,心里有幾分得意,臉上漾出笑意,說:“你們忘了我是搞什么出身的嗎?” 多年的情報工作,還讓袁庚養(yǎng)成了讀報的習(xí)慣,從報紙的字里行間獲取信息?! ?/pre>媒體關(guān)注與評論
袁庚獨步于社會大變革的風(fēng)口浪尖,他和他的蛇口“試管”必然孤獨地承受鮮花與榮光。 ——張勝友(中國作家協(xié)會書記處書記) 袁董是一位富有遠見的先行者,也是一位勇于開拓的探索者。他創(chuàng)辦的招商銀行體現(xiàn)了他這種改革精神和人格魅力。我始終為有這樣一位首任董事長而感到自豪和驕傲?! R蔚華(招商銀行行長) 像他這樣的年紀,他的人品、為人、前瞻性、寬容、對事物判斷的敏銳性,很偉大也很難得,是我們最尊敬的領(lǐng)導(dǎo)?! R明哲(平安集團董事長兼首席執(zhí)行官) 袁老的膽略造就了“蛇口”,并深深地影響著誕生在“蛇口”的新一代企業(yè),我們以他為中集的第一任董事長為榮?! 湶迹ㄖ屑瘓F總裁) 我在1983年大學(xué)畢業(yè)自愿來蛇口,就是為了投奔袁庚開拓的事業(yè)。我們現(xiàn)在推進的綠色地產(chǎn)也是袁庚當(dāng)年理想的延續(xù)和發(fā)展?! 稚俦螅ㄕ猩痰禺a(chǎn)董事總經(jīng)理) 如果說趙丹是令人動蕩不安的大海,馮亦代就是一座高山。而袁庚呢,袁庚是雕刻家,是米開朗琪羅,不是理論上的,而是實實在在地雕刻了一個嶄新的蛇口工業(yè)區(qū)?! S宗英(著名演員作家)編輯推薦
不經(jīng)意間,活的歷史,那些在改革開放發(fā)軔之初堅持破冰之旅、劈風(fēng)斬浪奮然前行的有名或無名的英雄們正悄然而迅速地消散在時間的風(fēng)煙雨霧之中。圖書封面
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