總裁的檢討

內(nèi)容概要

這個(gè)女人活了八十二歲，權(quán)傾中國(guó)達(dá)半個(gè)世紀(jì)之久。 她臨危不慌，計(jì)算精確可靠，穩(wěn)打穩(wěn)扎，方寸不亂。殘忍與聰明、瘋狂與冷靜， 在這個(gè)無與倫比的女人身上得到了驚人的統(tǒng)一。 不同的人會(huì)對(duì)這位中國(guó)的第一個(gè)女皇作出各種各樣的評(píng)價(jià)。 那些崇尚致勝術(shù)的人會(huì)把這個(gè)敢作敢為的女人視為天下第一英雄。 那些女權(quán)主義者會(huì)對(duì)武后亂倫、淫亂這些罪名十分不屑。 歷史學(xué)家會(huì)譴責(zé)她除異己、誅大臣、信圖讖、崇佛教、建寺院、筑明堂、造天樞

作者簡(jiǎn)介

孫寅貴，1956年5月4日出生，肖猴，湘西人氏。14而立，在家鄉(xiāng)做過縣辦企業(yè)廠長(zhǎng)、律師、商販，最擅革新發(fā)明。1985年揣人民幣4000元闖蕩北京，靠出賣專利為生。1986年與朋友合作創(chuàng)辦“北京亞都”。1988年自立門戶，創(chuàng)辦“青島亞都”，首開塑鋼門窗生涯先河。
1991年創(chuàng)建百龍，推出中國(guó)第一臺(tái)礦泉壺，并引燃“礦泉壺大戰(zhàn)”。此后淡出商界。1995年重出江湖，麾下“青島百龍大亞塑鋼門窗異型
材有限公司”連續(xù)四年奪全國(guó)同行業(yè)產(chǎn)銷量第一，至今日在全國(guó)擁有七家塑鋼門窗專業(yè)生產(chǎn)公司。
聰明、狡黠、自負(fù)、好戰(zhàn)，曾屢犯相同錯(cuò)誤，被媒體稱作“中國(guó)壺主”、“商戰(zhàn)怪才”，不知是褒是貶，該喜該憂。
商海沉浮，終有頓悟。認(rèn)識(shí)到唯有反思和否定才是進(jìn)步的真正動(dòng)力，并將這種感悟視作最大的成功。

書籍目錄

自序 壯士斷腕，方顯英雄本色。
第一章 檢討做人
引言
做賊偷瓜起，是丟瓜的損失大，還是偷瓜的損失大？
第一節(jié) 在湘西的兩筆投機(jī)生意
夜色中的較量，坑人反被人坑。放高利貸，收購(gòu)黃金，卻被公安伏擊，投機(jī)，冒進(jìn)、狹隘，早已注定未來。
第二節(jié) 今晚我們相識(shí)
為做宣傳做假“電視紅娘”，引發(fā)員工婚姻危機(jī)。獻(xiàn)計(jì)者撰文披露內(nèi)幕“百龍”媒體信譽(yù)受挫。愚弄天下者必被別人愚弄。
第三節(jié)“百龍”商標(biāo)搶注風(fēng)波
從湘西到北京，尋找創(chuàng)業(yè)的圣殿。與合作者反目，又被其搶注“百龍”商標(biāo)，以毒攻毒，“只想撈一根救命稻草”。
第四節(jié) 莫用官司賭明天
我懂法律我怕誰？誰敢惹我我就告他！山不在高，有仙則靈；事不怕多，打官司就行。與“富豪”一場(chǎng)驚心動(dòng)魄的訴訟，雖勝猶敗。
第二章 檢討做企業(yè)
引言
人允許犯錯(cuò)誤，但不允許犯同一個(gè)錯(cuò)誤。人可以錯(cuò)誤一時(shí)，但不可貽誤一生。
第一節(jié) 檢討十大失誤
預(yù)測(cè)礦泉壺生命周期為七年，瘋狂的市場(chǎng)操作，七年沖動(dòng)換來十條反思
第二節(jié) 戰(zhàn)略設(shè)計(jì)高度近視
一只壺源自一口水。公關(guān)大腕說：“想把礦泉壺市場(chǎng)做起來，下世紀(jì)見！”策動(dòng)公關(guān)閃電戰(zhàn)。千里躍進(jìn)礦泉壺。名為科技所，實(shí)為公關(guān)所?！敖痂€匙放飛”造勢(shì)重于招賢 產(chǎn)品創(chuàng)新跟著感覺走
第三節(jié) 企業(yè)管理積重難返
外甥請(qǐng)命去新疆開拓市場(chǎng)，但在倉(cāng)庫(kù)門口就把壺賣掉。弟弟坐鎮(zhèn)“南方‘百龍’”賣壺從無回款。加工廠家像孩子的臉，說變就變。欲走稅務(wù)的偏門旁道，反遭“秋后算賬”銷售環(huán)節(jié)“失蹤”的礦泉壺能裝十多節(jié)車皮
第四節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相煎太急
殺敵一千，自損八百。礦石之戰(zhàn)、滅菌包之戰(zhàn)、礦芯之戰(zhàn) 、斷臂破相，慘不忍睹。彼此甚至無法忍受短暫的聯(lián)合。誰守規(guī)矩誰先死？礦泉壺大戰(zhàn)無贏家
第五節(jié)“窩里橫”與“人來瘋
舊社會(huì)人吃人。狠狠打擊侵略者。電影看多了，于是崇尚你死我活。君子協(xié)定，合作共榮。一山之大，可容百虎“國(guó)門之內(nèi)無名牌”。寧當(dāng)鳳尾，不當(dāng)雞頭
第三章 知恥后勇話塑窗
引言
我從未設(shè)想過一蹶不振。做事是我最大的愿望。我曾下令：“讓青島塑窗項(xiàng)目自生自滅吧?！睌?shù)年后，它卻開始重塑“百龍”
第一節(jié) 遠(yuǎn)離礦泉壺時(shí)代
一個(gè)病入膏肓的管理者，一個(gè)積重難返的企業(yè)，有何資格面對(duì)未來？打破！不要溫和改良，放棄企業(yè)修復(fù)術(shù)，只求徹底改變。寧可創(chuàng)新失敗，不能讓“青島塑窗”成為第二只“百龍”礦泉壺
第二節(jié) 機(jī)制創(chuàng)新――沒有任期的目標(biāo)
脫離機(jī)制談?wù)摗胺艡?quán)”沒有意義?！爸磺蠼Y(jié)果，不問過程”的目標(biāo)管理體系造就“一個(gè)和八個(gè)”。
從“企業(yè)家的滑鐵盧”到“企業(yè)家的搖籃”宋桂忠總經(jīng)理說：“我想在‘百龍”干到退休”
第三節(jié) 讓制度回歸冷漠，把管理升華為精神
轉(zhuǎn)變?cè)醋砸淮巍拔ｋU(xiǎn)”的談話：信任是相對(duì)的，不信任是絕對(duì)的。“金字塔”式人才框架和制度體系，成全彼此間的純技術(shù)關(guān)系“歡迎二十四小時(shí)隨時(shí)查賬”不做制度的奴隸，企業(yè)是需要一點(diǎn)精神的
第四節(jié) 做產(chǎn)品創(chuàng)新模范――三十年質(zhì)量承諾再造夢(mèng)想
親任集團(tuán)創(chuàng)新總工程師。技術(shù)創(chuàng)新列入考評(píng)標(biāo)目的是“不戰(zhàn)而屈人之兵”。三十年質(zhì)量承諾不允許第二十九年出現(xiàn)問題
第五節(jié) 企業(yè)改造――改變“百龍”的一劑猛藥
體現(xiàn)民營(yíng)企業(yè)通病，折射一個(gè)時(shí)代的恩怨。多一些胸懷，少幾分放縱。責(zé)任高于一切。外部環(huán)境瞬息萬變，改造浪潮驚濤拍岸。持續(xù)地學(xué)習(xí)，持續(xù)地改造，就會(huì)有持續(xù)的希望

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    總裁的檢討 PDF格式下載

---