組織機構中的項目管理

作者簡介

作者簡介
J.D.弗雷姆（J.DavisonFrame），美國喬治華盛頓大
學商務與公共管理學院（SchoolofBusinessandPublicMan－
agement，SBPM）管理學教授，講授項目管理、世界科學
技術及統(tǒng)計學的研究生課程，擔任商務與公共管理學院管
理科學系主任和該?？茖W技術與創(chuàng)新計劃的主持人。1990
年以來，弗雷姆博士還擔任了項目管理學院項目管理資格
認證計劃的主任。
進入學術界之前，弗雷姆博士曾擔任北極星計算機有
限公司副總裁兼該公司華盛頓辦事處的經理，在任期間，
他組織完成了約25個信息時代的工程項目。
自1983年至今，弗雷姆博士在全美及海外已舉辦了許
多項目管理講座，約8000名工程專業(yè)人員參加了這些講
座。
弗雷姆于1967年獲得沃斯特學院 （theCollegeof
Wooster）文學士學位，后分別于1969年和1976年獲得美
國大學（theAmericanUniversity）文學碩士和哲學博士學
位。最近幾年，弗雷姆博士潛心研究如何正確確定項目的
需求和要求，并發(fā)表了40余篇論文，包括1994年出版的
《新項目管理》一書在內弗雷姆已出版了三本項目管理方面
的專著。

書籍目錄

目錄
出版者的話
譯序
原序
作者簡介
引言 理解項目管理過程
第一部分 項目環(huán)境：人員 隊伍和組織機構
第一章 現實組織機構環(huán)境中的項目管理
第二章 挑選有能力的人參加項目工作
第三章 組建項目隊伍 培養(yǎng)凝聚力
第二部分 項目用戶和項目要求
第四章 明確的需求是項目的基礎
第五章 明確項目的目標
第三部分 項目計劃與控制
第六章 項目管理的工具和技術
第七章 管理特殊問題和復雜項目
第八章 實現目標――項目經理成功的基本原則
附錄
附錄1 成為項目經理必需具備的核心條件
附錄2 作為一種職業(yè)的項目管理
附錄3 項目管理參考書目
附求4 中國項目管理研究委員會簡介

圖書封面

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無

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