管理未來(lái)

出版時(shí)間:2012-10  出版社:東方出版社  作者:詹文明  頁(yè)數(shù):126  字?jǐn)?shù):100000  
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內(nèi)容概要

  在本書中,作者既集中介紹了管理學(xué)大師彼得·德魯克的生平、言行和品格,也介紹了德魯克的有關(guān)“人生規(guī)劃”、“企業(yè)管理”、“領(lǐng)導(dǎo)”和“社會(huì)”等方面的基本理論,同時(shí),結(jié)合實(shí)例(主要是亞洲企業(yè))闡釋了如何應(yīng)用這些理論和思想。
  本書內(nèi)容主要分為五個(gè)方面。在第一章,作者介紹了德魯克的生平和主要貢獻(xiàn),指出了他是一位“知行合一”、堪為人師的典范;在第二章,作者從一個(gè)學(xué)生的視角描寫了大師的言行,介紹了大師指導(dǎo)人生的理論;在第三章,作者重點(diǎn)介紹了德魯克的有關(guān)企業(yè)管理和經(jīng)理人的有關(guān)理論,并結(jié)合實(shí)例闡述了如何應(yīng)用這些理論;在第四章,作者針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,介紹了德魯克提出的“卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)”的定義和成為“卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者”的方法;在第五章,根據(jù)社會(huì)的變化和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),作者介紹了德魯克對(duì)社會(huì)變化的剖析,并指出了應(yīng)該用管理學(xué)的思維來(lái)應(yīng)對(duì)這些變化,開創(chuàng)未來(lái)。

作者簡(jiǎn)介

  詹文明,德魯克管理學(xué)家,德魯克管理哲學(xué)思想的實(shí)踐者、傳播者,曾在美國(guó)加州克萊爾蒙特大學(xué)的彼得·德魯克研究中心深造,師從德魯克先生。
  多年來(lái),以傳播“德魯克管理哲學(xué)思想”為職責(zé),受邀擔(dān)任企業(yè)、各型組織領(lǐng)導(dǎo)者或CEO的首席咨詢顧問,協(xié)助造就世界級(jí)企業(yè)。

書籍目錄

第一章 走近德魯克
一、幼年早慧 二、青年勤奮 三、卓越的咨詢顧問 四、終生學(xué)習(xí) 五、榮譽(yù)與平凡
第二章 展現(xiàn)無(wú)比生命力的大師
一、師從德魯克
1.大師風(fēng)采 2.知識(shí)淵博 3.我的房東 4.我當(dāng)了一回老師 5.珍惜名譽(yù)
二、從導(dǎo)師德魯克那里學(xué)到的
1.我有哪些長(zhǎng)處 2.我是如何做事的 3.我是如何學(xué)習(xí)的 4.我的價(jià)值觀是什么
5.我適合做什么 6.讓別人記得你什么 7.人生的下半場(chǎng)是什么
三、“自我管理、自我經(jīng)營(yíng)與自我領(lǐng)導(dǎo)”的六個(gè)守則
1.守則一 需要做什么?……而不是我想要做什么 2.守則二 集中力量做需要做的事
3.守則三 別將賭注押在自己認(rèn)為有把握的事情上 4.守則四 一個(gè)有效的CEO從不進(jìn)行微觀管理
5.守則五 一個(gè)CEO在企業(yè)里沒有朋友  6.守則六 你一旦成為企業(yè)的CEO,就要停止公關(guān)
第三章 有效管理在中國(guó) 
一、“管理學(xué)”一詞
1.“管理”是什么  2.管理的使命 3.企業(yè)的管理理論 4.什么才是有效的管理理論
5.家族企業(yè)的管理 6.何謂“經(jīng)理人” 
二、經(jīng)理人該做的五大工作
1.設(shè)定目標(biāo) 2.任務(wù)分派 3.激勵(lì)與溝通 4.績(jī)效評(píng)估 5.培育人才(包括經(jīng)理人自己在內(nèi))
三、企業(yè)的八個(gè)目標(biāo)
1.營(yíng)銷目標(biāo) 2.創(chuàng)新目標(biāo) 3.人力資源目標(biāo) 4.財(cái)務(wù)資源目標(biāo) 5.生產(chǎn)力目標(biāo)
6.實(shí)體設(shè)備的生產(chǎn)力目標(biāo) 7.利潤(rùn)需要目標(biāo) 8.社會(huì)責(zé)任目標(biāo)
四、三個(gè)平衡
第四章 卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者開創(chuàng)未來(lái)
一、何謂“卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者”
1.為什么不嘗試做一些真正能改變世界的事呢 2.領(lǐng)導(dǎo)是一項(xiàng)工作 3.成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者
二、德魯克提出的“成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者”的上策
1.通用電氣與韋爾奇 2.三星與李健熙 3.海爾與張瑞敏 4.創(chuàng)新的精神
三、創(chuàng)新的七大機(jī)遇
1.機(jī)遇一:意想不到的事 2.機(jī)遇二:產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的落差 3.機(jī)遇三:不協(xié)調(diào)之處
4.機(jī)遇四:流程中的弱點(diǎn) 5.機(jī)遇五:人口結(jié)構(gòu)的變化 6.機(jī)遇六:認(rèn)知的改變
7.機(jī)遇七:新知識(shí)的出現(xiàn)、科學(xué)的重大突破
第五章 社會(huì)的演變與未來(lái)的趨勢(shì) 
一、經(jīng)濟(jì)危機(jī)呼喚新經(jīng)濟(jì)模型的出現(xiàn)
二、在“知識(shí)社會(huì)”中,管理具有重要的作用
三、組織管理的變革

編輯推薦

  用德魯克的管理思想,成就你的事業(yè)、家庭、社會(huì)關(guān)系,乃至人生?!豆芾砦磥?lái):卓有成效的德魯克(升級(jí)版)》是一本介紹管理學(xué)大師彼得·德魯克本人及其管理學(xué)思想的書,是一本對(duì)既有理論進(jìn)行解讀的普及性讀物,適合具有一定知識(shí)水平的人士閱讀,也適合想了解德魯克思想的專業(yè)人士作為入門讀物?! ”緯木A來(lái)自德魯克思想的精要,本書的特色在于作者結(jié)合實(shí)例對(duì)德魯克思想的解讀,本書的用途在于啟發(fā)讀者重新審視自我、審視自己的人生,用管理學(xué)的思想來(lái)提升自我、再造組織、面對(duì)未來(lái)?! ≡跁?,我們可以看到一位“知行合一”、堪為人師的典范,我們可以從他身上學(xué)到如何“自我管理、自我經(jīng)營(yíng)和自我領(lǐng)導(dǎo)”,如何“終生學(xué)習(xí),積累廣泛的知識(shí)”,如何“在榮譽(yù)的頂峰保持平凡的作風(fēng)”……另外,作者還介紹了德魯克有關(guān)人生、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)等方面的一些基本理論和觀點(diǎn),指導(dǎo)讀者“規(guī)劃人生”、規(guī)劃“人生的下半場(chǎng)”,指導(dǎo)讀者作一個(gè)合格的管理者、成為一位“卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者”,指導(dǎo)讀者用管理學(xué)的思維來(lái)思考社會(huì)的變革、應(yīng)對(duì)未來(lái)。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   閱讀德魯克的參考書
  •   不錯(cuò),對(duì)大師的思想闡述的比較深刻。
  •   學(xué)習(xí)德魯克管理思想的新的,不錯(cuò)。
 

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