出版時間:2012-6 出版社:東方出版社 作者:郭生祥 頁數(shù):197 字?jǐn)?shù):180000
內(nèi)容概要
本書從貨幣與銀行的起源談起,對當(dāng)前經(jīng)濟與金融最前沿、最熱點的問題進行了梳理和探討。內(nèi)容涉及貨幣監(jiān)管、中國的評級國際化、匯率風(fēng)險管理等。
作者早年前就預(yù)測,貨幣供給過剩將引發(fā)經(jīng)濟危機。當(dāng)危機來臨時,作者又大膽提出了中國在金融危機時的最優(yōu)匯率策略,包括針對熱錢、針對衍生品、針對救市和針對生產(chǎn)力重建的貨幣政策。觀點獨到、犀利。
作者對當(dāng)下熱議的話題提出了他的方案。比如人民幣開放,作者指出,既需放寬匯率波幅、體現(xiàn)市場化原則,又需謹(jǐn)慎升幅無度,重蹈日式衰退。
作者簡介
郭生祥,美國岡查加大學(xué)金融博士。美國注冊精算師。信用經(jīng)濟學(xué)“教父”。北京理工大學(xué)等國內(nèi)外多所大學(xué)特聘教授。長于信用、貨幣和價值研究?,F(xiàn)旅居海外。曾任澳大利亞聯(lián)儲銀行信用研究所主任、研究員。2009年6月獲第六屆“十大中華經(jīng)濟英才”
獎。
著有《秀水街與華爾街的探戈》《信用經(jīng)濟學(xué)》《信用中國》《信用與信仰》《信用是什么》《定價全球化》等,共約300萬字。
第六屆“十大中華經(jīng)濟英才” 獲獎理由:
“16年研究‘信用經(jīng)濟學(xué)’,15部理論專著,終成就‘世界信用經(jīng)濟學(xué)’教父地位,他的論點對中國宏觀經(jīng)濟決策多有影響?!?/pre>書籍目錄
序 言 “手搟面”教育
第一章 銀行的過去、現(xiàn)在與未來
一、誕生在冷板凳上的銀行
二、十壇九蓋是信貸運動的第一起源
三、貨幣的交換是信用誕生的起源
四、銀行的誕生是信用產(chǎn)業(yè)化的開始
五、商業(yè)銀行的生命在于適應(yīng)市場、引領(lǐng)市場
第二章 貨幣的過去、現(xiàn)在和未來
一、貨幣的兩面
三、人民幣的內(nèi)外價值如何判斷
四、人民幣對美元的博弈還要借鑒歷史經(jīng)驗和教訓(xùn)
六、貨幣金融領(lǐng)域不可或缺的柜臺現(xiàn)象
第三章 新形勢下的貨幣供給監(jiān)管
二、對比兩次救市貨幣投放的不同對象
四、利用基礎(chǔ)貨幣統(tǒng)一結(jié)售匯是維護追趕型經(jīng)濟的基礎(chǔ)
第四章 關(guān)于場內(nèi)場外監(jiān)管
一、場內(nèi)、場外市場是個辯證的概念
四、G20熱衷的場內(nèi)場外監(jiān)管
六、對國債收益率的監(jiān)管
第五章 關(guān)于評估監(jiān)管角度
二、國際上被壟斷的評估市場
三、丟失了立場的中國評估
四、如何評估主權(quán)債務(wù)
第六章 評估的誠信、專業(yè)與中國評估
二、世界評估主導(dǎo)權(quán)的變遷
三、中國評估的曲折歷史
七、對中國主要資產(chǎn)如何評估
第七章 中國評級的國際化
四、中國評級問題之所在
第八章 不能把評估絕對化
一、負(fù)面展望向來有之
五、標(biāo)普對美評法是典型的“假打”
第九章 奠定在概率分析上的風(fēng)險管理
三、資產(chǎn)證券化上的衍生產(chǎn)品風(fēng)險何在
四、奠定在鐵礦合約上的衍生產(chǎn)品風(fēng)險何在
第十章 華爾街與秀水街背后的金融扭曲
一、西漢末年的王莽改制與朝鮮的貨幣改制
五、從“雙街模式”的角度預(yù)測未來的世界貨幣
第十一章 放寬匯率波幅更體現(xiàn)市場化原則
一、放寬波幅,更加市場化
二、可控升值,防止重蹈覆轍
三、升幅無度,難避日式衰退
四、逐步均衡,任重而道遠(yuǎn)
五、國際化,快馬加鞭
第十二章 虛擬金融危機時的最優(yōu)貨幣對策
一、針對金融危機時熱錢進出需要考慮的貨幣政策
二、針對衍生品危機時需要考慮的貨幣政策
四、針對生產(chǎn)力恢復(fù)與重建的貨幣政策
五、中國在危機期間的最優(yōu)匯率策略
后 記 聽濤——最貼近金融心臟的人章節(jié)摘錄
當(dāng)年在美國全面否定全能銀行的同時,德國還是一直堅持全能銀行制度。德國人很嚴(yán)謹(jǐn),進行實地考察分析,他們調(diào)查后認(rèn)為對全能銀行導(dǎo)致銀行危機的指責(zé)是不成立的,是錯誤的。后來,德國在1975至1979年間,由聯(lián)邦德國政府組織的專家組對全能銀行制度進行了全面的調(diào)查,結(jié)論還是認(rèn)為全能銀行制度無論對客戶,還是對銀行和經(jīng)濟發(fā)展都是非常有利的。 事實上,上個世紀(jì)80年代以來,尤其是90年代以來,西方國家的銀行業(yè)又逐漸向全能銀行演變,突破了分業(yè)經(jīng)營的限制。特別是歐洲和日本,這時候美國壓力比較大,因為競爭比較激烈,那段時間實行金融自由化,金融監(jiān)管也逐漸放松了,金融創(chuàng)新更是層出不窮,而且各個金融機構(gòu)之間,業(yè)務(wù)相互交叉和滲透。這時,美國商業(yè)銀行也在努力突破1933年的銀行法,因為它不滿足單獨的銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)?! ∩虡I(yè)銀行像所有的經(jīng)營實體一樣,都是逐利的,由于很多工商企業(yè)都是混業(yè)經(jīng)營的,因此商業(yè)銀行怎么會滿足分業(yè)經(jīng)營呢?1998年4月美國花旗銀行和旅行者集團合并,合并后的花旗集團將花旗銀行的業(yè)務(wù)和旅行者的投資、保險業(yè)務(wù)集于一身,成為全球最大的金融服務(wù)公司。這是一個很大的突破,隨后1999年美國通過了新的銀行改革法案——《金融現(xiàn)代化法案》,這樣就廢除了1933年的銀行法?! 『暇帽胤?,分久必合。2008年雷曼兄弟破產(chǎn)后,不少投資銀行被改為商業(yè)控股銀行,事實上是相當(dāng)于取消了獨立投行的番號,這仍然屬于再一次的合。 這些分分合合不是偶然的,它有它自己內(nèi)在的邏輯演化?,F(xiàn)在的金融市場,創(chuàng)新手段、工具發(fā)展非常之快,金融創(chuàng)新又使商業(yè)銀行和投資機構(gòu)的業(yè)務(wù)界限越來越模糊。投行從事衍生品,商行也從事衍生品,彼此滲透,交相競爭。 ……圖書封面
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