做最好的社區(qū)

內(nèi)容概要

　　社區(qū)穩(wěn)定則社會(huì)穩(wěn)定，社區(qū)和諧則社會(huì)和諧，社區(qū)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。
　　社區(qū)作為社會(huì)的基本單元。是人們休憩、安居的港灣，是社會(huì)和諧的前提，是黨和政府在基層的執(zhí)政基礎(chǔ)。加強(qiáng)社會(huì)管理和社會(huì)服務(wù)的重點(diǎn)工作在社區(qū)。強(qiáng)化社區(qū)自治和服務(wù)功能。健全新型社區(qū)管理和服務(wù)體制，是改善我國(guó)基層軟環(huán)境、服務(wù)民生的迫切要求。
　　新形勢(shì)下，怎樣把社區(qū)建設(shè)好，如何堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民，促進(jìn)社區(qū)政治、文化、環(huán)境持續(xù)健康發(fā)展，不斷提高社區(qū)文明和民主程度，推動(dòng)人的全面發(fā)展，是社區(qū)建設(shè)的根本任務(wù)。只有把社區(qū)工作做得最好，才能密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系，為群眾創(chuàng)造安居樂(lè)業(yè)的良好環(huán)境，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，激發(fā)廣大人民群眾參與社會(huì)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
　　《做最好的社區(qū)》內(nèi)容按最好社區(qū)的合理定位、最好社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)保障、最好社區(qū)的民生需求、最好社區(qū)的文明之源、最好社區(qū)的宜居標(biāo)準(zhǔn)、最好社區(qū)的不懈追求、最好社區(qū)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)、最好社區(qū)的未來(lái)展望八章展開，以清新活潑的文風(fēng)，詳細(xì)解讀了社區(qū)的管理、服務(wù)以及化解社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)社會(huì)公正等重要功能，是深入開展基層組織建設(shè)年活動(dòng)中提升社區(qū)工作者素養(yǎng)與能力的學(xué)習(xí)培訓(xùn)讀本。
　　《做最好的社區(qū)》由聶欣主編。

書籍目錄

第一講　和諧社區(qū)：最好社區(qū)的合理定位
出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)：以人為本、服務(wù)群眾，維護(hù)廣大居民的根本利益
基本目標(biāo)：建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會(huì)生活共同體
重要方針：統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)
根本動(dòng)力：實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制創(chuàng)新
基礎(chǔ)保證：加強(qiáng)社區(qū)組織體系和社區(qū)工作者隊(duì)伍建設(shè)
和諧社區(qū)：構(gòu)建和諧社會(huì)的切人點(diǎn)
案例拓展
延吉市創(chuàng)新“三站統(tǒng)管”新模式，努力實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理上水平
第二講　管理有序：最好社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)保障
為社區(qū)管理把脈：角色定位不清，行政傾向嚴(yán)重
對(duì)癥下藥：權(quán)責(zé)界限清晰，實(shí)現(xiàn)管理有序
個(gè)性彰顯特色，融合促進(jìn)有序
秉承創(chuàng)新思維，給力社區(qū)管理
案例拓展
社區(qū)新政：湖北恩施社區(qū)“風(fēng)格化”管理模式探析
第三講　服務(wù)完善：最好社區(qū)的民生需求
均等化：城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)的價(jià)值追求
多元化：社區(qū)服務(wù)主體實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)指向
社區(qū)服務(wù)：養(yǎng)老保障的新興載體
比較中的學(xué)習(xí)：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)國(guó)外模式概覽
案例拓展
銅陵：政府埋單服務(wù)社區(qū)居民做主
第四講　文化繁榮：最好社區(qū)的文明之源
社區(qū)文化面面觀
社區(qū)文化是社區(qū)文明的根與魂
走出都市社區(qū)文化建設(shè)的誤區(qū)
繪成“彩練當(dāng)空舞”的利益共同體
文化：社區(qū)建設(shè)的靈魂
案例拓展
文化民生提升市民幸福感
第五講　環(huán)境友好：最好社區(qū)的宜居標(biāo)準(zhǔn)
社區(qū)環(huán)境連著你我他
城市，讓生活更美好
人際關(guān)系和諧：社區(qū)不能成為一具缺乏生命力的空殼
公眾參與：社區(qū)環(huán)境建設(shè)的中堅(jiān)力量
案例拓展
倡導(dǎo)“低碳生活”，共建社區(qū)優(yōu)美環(huán)境
第六講　安定祥和：最好社區(qū)的不懈最求
各類組織健全，社區(qū)才能安定祥和
矛盾化解在基層、社區(qū)才能安定祥和
民意反映渠道暢通，社區(qū)才能安定祥和
治安善良好，社區(qū)才能安定祥和
社區(qū)文明：社區(qū)安定祥和的基礎(chǔ)
案例拓展
“張文遠(yuǎn)”調(diào)解室的品牌效應(yīng)
第七講　黨建科學(xué)：最好社區(qū)的創(chuàng)新挑戰(zhàn)
和諧社區(qū)，黨建先行
社區(qū)黨組織的合理定位與政治回歸
社區(qū)黨建應(yīng)關(guān)注的六大問(wèn)題
社區(qū)黨建應(yīng)把握的五個(gè)突破口
加強(qiáng)社區(qū)黨建創(chuàng)新，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)
社區(qū)黨建應(yīng)關(guān)注民生，滿足居民的更高要求
案例拓展
浙江紹興：社區(qū)黨建“契約化”共建
第八講　推動(dòng)創(chuàng)新：最好的社區(qū)的活動(dòng)之源
社區(qū)轉(zhuǎn)型已悄然來(lái)臨
推動(dòng)社區(qū)管理和服務(wù)體制的創(chuàng)新
發(fā)展社區(qū)民主，推動(dòng)社區(qū)自治的創(chuàng)新
統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推動(dòng)社區(qū)建設(shè)的路徑創(chuàng)新
社區(qū)黨建：堅(jiān)持創(chuàng)新永不松懈
他山之石：新加坡社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)需借鑒
案例拓展
武漢“百步亭花園”探索和諧社區(qū)建設(shè)新模式

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：   英國(guó)：工資取決于社區(qū)人數(shù) 英國(guó)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)始于“二戰(zhàn)”時(shí)期，社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的設(shè)置和全科醫(yī)生的分布，主要是通過(guò)規(guī)定全科醫(yī)生的注冊(cè)居民數(shù)量（1800～3200人／全科醫(yī)生）來(lái)實(shí)現(xiàn)的。每個(gè)社區(qū)都設(shè)有私人全科診所，該所醫(yī)生只是居民社區(qū)的“片兒醫(yī)”，分片包干以契約形式固定下來(lái)的患者群體?！捌瑑横t(yī)”與國(guó)家衛(wèi)生主管部門是一種合同關(guān)系，他們的收入取決于注冊(cè)居民的數(shù)量、工作年限和從事預(yù)防保健的工作量等。 英國(guó)實(shí)行全民免費(fèi)的國(guó)家保健服務(wù)制度，國(guó)家財(cái)政預(yù)算在衛(wèi)生保健方面的投入占總衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)的80%以上。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的國(guó)有化程度更高，全科診所、健康中心、社區(qū)醫(yī)院等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)亦由國(guó)家投資興建、維護(hù)和添置設(shè)備。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的工資主要來(lái)源于國(guó)家財(cái)政撥款，但工資額度主要取決于服務(wù)人口的數(shù)量，而不是服務(wù)量的多少，更不是以賣藥作為主要收入。 英國(guó)衛(wèi)生法規(guī)規(guī)定非急診病人必須先找自己注冊(cè)的全科醫(yī)生就醫(yī)，否則不能享受免費(fèi)醫(yī)療服務(wù)。這種以衛(wèi)生法規(guī)的形式所確定的醫(yī)患關(guān)系，所體現(xiàn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)連續(xù)性和責(zé)任性特點(diǎn)是其他任何一個(gè)國(guó)家都無(wú)法比擬的。 德國(guó)：強(qiáng)調(diào)自我責(zé)任 德國(guó)的醫(yī)療服務(wù)組織由大學(xué)附屬醫(yī)院、市醫(yī)院、地區(qū)醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心或醫(yī)生聯(lián)合診所、家庭診所等組成。

編輯推薦

《做最好的社區(qū)(基層組織建設(shè)年培訓(xùn)首選教材)》書是為幫助廣大社區(qū)工作者提高思想認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)工作能力，希望能為社區(qū)工作者提供有益的幫助。

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