超級企業(yè)人的活法-活法-貳

出版時間:2012-4  出版社:稻盛和夫、 廖月娟 東方出版社 (2012-04出版)  作者:稻盛和夫  譯者:廖月娟  
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前言

我之所以有今天的成功,原因在于我的“哲學”。    事實上,當年就是因為一位朋友喜歡我的“哲學”,愿意抵押自己的房產來借給我資金,京都陶瓷公司才得以成立。他只要求我做一件事——絕不要做金錢的奴隸。    但我心中還有另外一個愿望:快一點把欠那位朋友的錢還清。京都陶瓷公司成立滿一年就開始獲利,之后每年都有可觀的利潤。    1971年,我們的公司準備上市,我急著想償還債務,感謝那位朋友當年的慷慨相助。他卻堅持不必還,見我面帶疑惑,于是解釋道:“我在你身上投資,并不是想致富,純粹是被你的哲學所打動,僅此而已?!?   我寫這本書的用意,就是想與各位分享我的哲學。相信這門哲學不僅對我個人生活以及企業(yè)的創(chuàng)立有很大的幫助,也可為人類帶來和諧與繁榮。

內容概要

  稻盛和夫在本書中回顧了幾十年來的經營心得,并將成功的條件歸納為能力、努力和態(tài)度。作為兩家世界500強企業(yè)的創(chuàng)立者,稻盛和夫在《活法2:超級“企業(yè)人”的活法(新版)》中的觀念早已經超越了單純的企業(yè)經營,上升到了探討“企業(yè)與人性的關系,人的本質是什么,企業(yè)發(fā)展到最后到底為了什么?”這樣的高度。作為一位優(yōu)秀的企業(yè)家,稻盛和夫無疑給正在尋求企業(yè)發(fā)展之道及努力完善企業(yè)德行的企業(yè)家們指引了一條光明之路。

作者簡介

作者:(日本)稻盛和夫 譯者:廖月娟  稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島,1955年畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社(現(xiàn)在的京瓷公司),1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社(現(xiàn)名KDDI,目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經營之圣”(另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎)中,他是年齡最小的(也是目前唯一在世的)。事業(yè)成功之余,稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團”,同年創(chuàng)設“京都賞”,以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。其主要著作有《活法(修訂版)》、《活法貳——超級(企業(yè)人)的活法》、《稻盛和夫的哲學》、《企業(yè)家成功之道》、《敬天愛人》、《愣頭青的自傳》、《稻盛和夫的應用哲學》、《你的愿望一定能夠實現(xiàn)》等。

書籍目錄

代序前言第一章  成功方程式  人生如戲  效仿前輩  尋找人生的目標  找準定位  腳踏實地  成功方程式  與稻盛和夫談“成功方程式”第二章  論能力  承認自己有所不及  強迫自己追求卓越  超越自我  大膽敏銳  駕馭你的本能  以才智為中心  提升能力的高度  品格培養(yǎng)  與稻盛和夫談“能力”第三章  論努力  為何工作  突破障礙  開創(chuàng)新紀元  愛你的工作  專心致志  開創(chuàng)自己的道路  健全的心靈,健康的身體  在悔悟中生活  讓好書拓展我們的視野  用你的活力鼓舞他人  認真過每一天  與稻盛和夫談“努力”第四章  論態(tài)度  永懷希望  追求正義  切勿選擇捷徑  天堂,還是地獄  發(fā)自內心的信賴  以平常心看待事物  注意細節(jié)  依靠你的潛意識  跟著道理走  真理與原則  與稻盛和夫談“態(tài)度”第五章  企業(yè)成功之路  追求成功的熱情  名為“企業(yè)”的戲劇  熱情引領你邁向成功  單純的心,單純的熱情  “阿米巴”式管理  與稻盛和夫談“熱情”第六章  論利潤  不要追逐利潤,要讓利潤跟著你跑  企業(yè)的目標  追求合理的利潤  企業(yè)的本質  使顧客滿意  定價是一種管理方式  市場決定價格  每天盯著資產損益表  無私看利潤  滋養(yǎng)我們的企業(yè)  制定恰當目標  在場中央角力  把公司放在自己之前  未雨綢繆  泡沫經濟  與稻盛和夫談“利潤”第七章  論野心  野心:懷抱雄心壯志  讓自己充滿光和熱  做渦流的中心  不斷地夢想  告訴自己:我能  我的動機是善良的嗎  制定更高的目標  運用天賦  使目的更崇高  與稻盛和夫談“野心”第八章  論真誠  真誠帶來愛與和諧  以心為根基  贏得顧客的尊敬  目標一致  決策標;隹  做個謙卑的領導者  兼容并蓄  大愛與小愛  評估、指派任務和追蹤觀察  以大愛為指引  用關懷贏得信賴  用心溝通  填平代溝  與稻盛和夫談“真誠”第九章  論力量  力量:用勇氣來領導  犧牲的勇氣  樹立道德典范  言行一致  開創(chuàng)自己的未來  準備迎接挑戰(zhàn)  咬緊牙關  把自己奉獻給企業(yè)  與稻盛和夫談“力量”第十章  論創(chuàng)新  時時創(chuàng)新  領導者,有創(chuàng)意一點  簡化思考  使能量爆發(fā)出來  提升精神層面  面對困難  不要忘本  形成真正的創(chuàng)造力  依靠自己  日本式管理  與稻盛和夫談“創(chuàng)新”第十一章  論樂觀  樂觀:保持正面的看法  清晰的遠見  放飛夢想  摒棄失敗的恐懼  制造是一門藝術  掙脫常識的束縛  正面取向  樂觀地思考  與稻盛和夫談“樂觀”第十二章  絕不放棄  絕不放棄:比別人更賣力  提升你的欲望  追求無窮的可能性  嚴格的要求  決定抽身而出  有意義的任務  追求完美  點亮自己的路  大公無私地領導  質疑組織形態(tài)  集群智慧  猩猩教我們的一課  與稻盛和夫談“堅持”后語

章節(jié)摘錄

版權頁:   人生如戲 人生就是一幕戲,每個人都是主角。然而,我們不只是在演出,更是這幕戲的創(chuàng)作者。因為一般戲劇總有個既定的結局,人生則不同,結果往往掌控在我們自己手中。 有些人相信,命運在我們出生時便已注定。我不同意這種說法,我想,通過心靈和思考的升華,命運可以因此而改變。 與其和“命運”作無謂的相搏,不如潛心想想:如何來為自己寫一部劇本,從而扮演自己心儀的角色?越早動手,就越能利用每一刻,掌控自己的人生。 在生命的每個轉折點,都有機會在等著我們——如果我們努力,就能抓住機會;反之,若心中沒有清晰的任務和目標,原本唾手可得的,也將成為過眼煙云。 在如戲的人生里,為自己寫好腳本的人與庸庸碌碌混日子的人,有著天壤之別。 效仿前輩 每當父母、師長告訴我們何為人生時,年輕的我們總是不以為然。我父母最喜歡的格言是:做父母的即使必須付出巨大的代價,也要讓年輕人親身體驗苦難。而我則認為:如果我們能把自己的經驗傳給下一代,他們就用不著受苦了。 我們都經歷過叛逆少年時,但不要忘了父母、師長給我們的諄諄教誨。 獨自開始人生之旅,猶如沒有羅盤指引,終將迷失在茫茫的大海中。 長大成人后,我們應該常常回想前輩對我們的教導,并把這些教導當作人生的指南針,以免迷失前進的方向。 希望我的哲學也有一點這樣的作用。也許你對我所說的抱有疑慮,或者根本不感興趣。但是,當你在人生或職業(yè)生涯中遭遇到挫折的時候,你的確需要這樣一套價值體系來幫你作決定。 這一哲學體系是我從工作中的種種嘗試、對人生的憂心以及深思熟慮中學到的。我想,或早或晚,你也將體會到這些。 尋找人生的目標 越來越多的人,特別是年輕人,似乎已經失去了人生的方向。他們只是從這一刻活到下一刻,尋求即刻的歡愉;工作的唯一目的就是領取薪水,然后試圖在追求休閑娛樂的過程中虛度一生。 這種安逸享樂的取向,必將成空。 輕松度日,一開始看來,雖無憂無慮,而且愉快自得,但是我們終將發(fā)現(xiàn),這樣無法滿足我們追求人生更高境界的目的。 不管生活在哪一個時代,人的本質還是一樣的,就是追求人生的善與不朽,把有價值的財富留給后世。因此,我們應該追求充實的、有價值的人生——只有如此,終有一天,我們才能說:“我努力工作,有所貢獻,我是個快樂的人?!?或許有人不同意我的觀點,但我由衷地相信:艱苦奮斗地過一生,要比好逸惡勞、追求輕松的日子好得多。有經驗的人可能會理解這一點。然而,遺憾的是,他們不一定愿意把自己的生活經驗與他人分享,常常借口說,時代不同了,那些已是陳年舊事,已不適合今天的年輕人了。 但如果我們說的是肺腑之言,相信大多數(shù)人還是會認同的。 找準定位 我們人類是不是沒有自己想象的那樣聰明呢? 現(xiàn)在的我,年紀已經大到可以客觀地回顧自己的人生了,盡管如此,我發(fā)現(xiàn)仍有許多遺憾。我常常自問:“為什么我當初要那么做?”而如今總是會找到比當初更好的決定。 孩提時,我們常會做一些錯誤的決定,父母見狀總會想方設法警告我們這樣做會有什么后果。父母雖然明智,但在回想往事時,同樣不免有許多悔恨。事實上,父母之所以想勸誡我們,是因為他們不希望我們重蹈覆轍。 世代交替,但是人類所犯的錯誤,還是一而再、再而三地發(fā)生。 如果我們能預見未來,也許就能適宜地規(guī)劃我們的人生。然而,不經一事,不長一智;沒有錯誤,我們就不能成熟,就無法面對人生的挑戰(zhàn)。 若要改變自己,就該謙卑誠實、客觀地審視自我,并從過去的錯誤中學會如何自律。

后記

親愛的讀者,企業(yè)的成功之道就在于制定一套放諸四海皆準的道德標準,并為大家?guī)砜鞓?。我也認為,遵循一種純粹的哲學,對每個人來說都是很重要的。    請不要認為這本書是說教或是布道。我希望諸位讀者能好好思考這些我想與你們分享的原則。這么一來,對你們自己的人生和企業(yè)一定會有莫大的幫助。

媒體關注與評論

根據我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。    ——季羨林    稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領兩家企業(yè)進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。他不僅創(chuàng)造經濟價值,還創(chuàng)造普世價值,是我很敬佩的全球企業(yè)家。    ——郎咸平    我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。    ——馬云    越接近真理,道理越簡單,《活法》書系讓你更接近真理。    ——自立新博士  IBM(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略首席顧問

編輯推薦

《活法2:超級"企業(yè)人"的活法》是一部風靡全球的超級暢銷書,讓無數(shù)人在迷茫時代找到活著的意義,修煉靈魂,保護美德,瞬間激發(fā)自身潛在的偉大力量,從未做過賠錢的生意,稻盛和夫一生創(chuàng)辦兩個世界500強企業(yè),讓無數(shù)獨生子女找到組織的關愛,讓無數(shù)孤獨的人體會到集體生活的幸福,讓每個人價值最大化,高效團隊的基本原則,通讀三遍,人生從此不寂寞。

名人推薦

根據我七八十年來的觀察,既是企業(yè)家又是哲學家,一身而二任的人,簡直如鳳毛麟角,有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林 稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領兩家企業(yè)進入世界500強,還將他的經營和人生哲學傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個人。他不僅創(chuàng)造經濟價值,還創(chuàng)造普世價值,是我很敬佩的全球企業(yè)家。 ——郎咸平 我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我最近一兩年才想清楚的,但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。 ——馬云 越接近真理,道理越簡單,《活法》書系讓你更接近真理。 ——白立新博士IBM(中國)全球企業(yè)咨詢部運營戰(zhàn)略首席顧問

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用戶評論 (總計11條)

 
 

  •   給老弟買的,自己還沒來得及看,他強力推薦的
  •   翻譯太差和第一本簡直是天壤之別
  •   不是很滿意,過于普通化
  •   幫嫂子賣的,她點名要這本書,應該很不錯的啦
  •   這個時代的年輕人不缺少玩具之類的禮物,送這樣的書會對他們真有利益。希望有智慧的父母會選擇這樣的好書來教導后代。阿彌陀佛:)
  •   這個本是我第二次采購了,第一次買的送人了
  •   因為喜歡,買了一套
  •   第二個版本
  •   活法新版
  •   大師的經典書
  •   很喜歡?。。『芟矚g?。。?!
 

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