家族企業(yè)治理

內(nèi)容概要

《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》通過(guò)探究家族企業(yè)人類動(dòng)力學(xué)從而為讀者提供更為廣闊的視角。我們希望更多的讀者能從中受益。內(nèi)容分別如下：
第一部分：?jiǎn)栴}及言論
引言我們以斯坦伯格股份有限公司（Steinberg Inc.）的故事開(kāi)頭。該公司曾經(jīng)是加拿大一家非常成功的家族企業(yè)，后來(lái)被變賣了，緊接著進(jìn)入破產(chǎn)，其主要原因在于家族第三代成員之間出現(xiàn)了紛爭(zhēng)。該案例分析向我們展示了家族企業(yè)的心理動(dòng)力進(jìn)程。我們將在接下來(lái)的篇章中對(duì)這些進(jìn)程進(jìn)行探究。
第1章 家族企業(yè)心理論。該章認(rèn)為，理解個(gè)人和家族行為對(duì)于家族、顧問(wèn)、學(xué)生以及學(xué)者而言非常有用。它從較深層面詮釋了心理動(dòng)力、家族系統(tǒng)方式以及人類發(fā)展的生命循環(huán)階段。
第2章 愛(ài)情與工作的挑戰(zhàn)。本章主要建立在我們對(duì)家族企業(yè)許多股東進(jìn)行調(diào)研和采訪基礎(chǔ)上。它分析了尤其適用于家族企業(yè)的企業(yè)和人類面臨的各種挑戰(zhàn)。
第3章 家族企業(yè)運(yùn)營(yíng)：評(píng)估優(yōu)勢(shì)與不足。本章節(jié)從心理論角度對(duì)家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足進(jìn)行了分析，還探究了家族企業(yè)具有的一些優(yōu)勢(shì)，以及它們面對(duì)的特殊挑戰(zhàn)。
第二部分：反思與學(xué)習(xí)
第4章 組織構(gòu)建的生命周期。這是理解人類發(fā)展不同階段的一種手段。該生命周期在承認(rèn)社會(huì)、歷史以及文化對(duì)人性影響的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)性心理發(fā)展的生理特征。我們?cè)趹?yīng)對(duì)家族企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)需要考慮到這些生命周期。
第5章 家族企業(yè)中的自戀、嫉妒及神話。本章首先對(duì)個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)力論進(jìn)行了探討，還探究了自戀的起源與動(dòng)力。這種情感在家族企業(yè)成員中普遍存在。此外，它還仔細(xì)分析了分離、個(gè)性化、獨(dú)立并將自己從家族分離出來(lái)的過(guò)程、手足之爭(zhēng)以及戀母情結(jié)等。本章在結(jié)尾處探討了嫉妒之情以及它如何為同一代人以及兩代甚至多代人之間的動(dòng)力增添色彩。
第6章 企業(yè)家：獨(dú)自身處高位。所有家族企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始的。我們?cè)诒菊绿接懥似髽I(yè)家感興趣的主題以及這些主題是如何影響他們的行為，并論述了同企業(yè)家合作時(shí)會(huì)遇到的困難。
第7章 領(lǐng)導(dǎo)換屆：接替父母的CEO職位。本章探討了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的心理壓力，并為身處高位的領(lǐng)導(dǎo)者提供了一些見(jiàn)解，避免他們?cè)馐艽煺邸?br />第8章 家族企業(yè)系統(tǒng)論。本章節(jié)對(duì)整個(gè)家族系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)分析。它高度強(qiáng)調(diào)家族企業(yè)當(dāng)中發(fā)生的事情會(huì)如何受家族系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及成員關(guān)系網(wǎng)的強(qiáng)烈影響。
第9章 診斷家族糾紛。本章引入了兩個(gè)概念工具，幫助讀者辨別家族和家族企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的糾紛。我們?cè)诒菊轮羞€討論了基因家譜圖——這種工具粗略概括了家族成員的關(guān)系。本章中引入的另外一個(gè)概念工具就是環(huán)繞模型——該框架提供了家族不同程度凝聚力及靈活性等方面的信息。
第三部分：整合與行動(dòng)
第10章 論過(guò)渡與變革。本章探究了變革是如何影響個(gè)人、家族以及企業(yè)的，并對(duì)評(píng)估并理解個(gè)人、家族以及企業(yè)變革的工具和手段進(jìn)行了回顧。
第11章 家族企業(yè)之變遷。本章對(duì)《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》一開(kāi)始引入的斯坦伯格家族進(jìn)行了深入研究以及全面評(píng)價(jià)與分析，并描述了想象干預(yù)發(fā)展的方式。
第12章 家族企業(yè)介入的應(yīng)用。本章以心理思維模式在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用作為整本書(shū)的完結(jié)，還針對(duì)我們前面章節(jié)所提到的技巧使用作了舉例說(shuō)明，并提出了一些建議。此外，《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》還就教練、顧問(wèn)幫助家族企業(yè)處理人際關(guān)系與團(tuán)體關(guān)系，以便維持企業(yè)良好運(yùn)轉(zhuǎn)及家族和諧的方式分享了一些見(jiàn)解。

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