家族企業(yè)治理

內(nèi)容概要

《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》通過探究家族企業(yè)人類動力學從而為讀者提供更為廣闊的視角。我們希望更多的讀者能從中受益。內(nèi)容分別如下：
第一部分：問題及言論
引言我們以斯坦伯格股份有限公司（Steinberg Inc.）的故事開頭。該公司曾經(jīng)是加拿大一家非常成功的家族企業(yè)，后來被變賣了，緊接著進入破產(chǎn)，其主要原因在于家族第三代成員之間出現(xiàn)了紛爭。該案例分析向我們展示了家族企業(yè)的心理動力進程。我們將在接下來的篇章中對這些進程進行探究。
第1章 家族企業(yè)心理論。該章認為，理解個人和家族行為對于家族、顧問、學生以及學者而言非常有用。它從較深層面詮釋了心理動力、家族系統(tǒng)方式以及人類發(fā)展的生命循環(huán)階段。
第2章 愛情與工作的挑戰(zhàn)。本章主要建立在我們對家族企業(yè)許多股東進行調(diào)研和采訪基礎(chǔ)上。它分析了尤其適用于家族企業(yè)的企業(yè)和人類面臨的各種挑戰(zhàn)。
第3章 家族企業(yè)運營：評估優(yōu)勢與不足。本章節(jié)從心理論角度對家族企業(yè)的優(yōu)勢與不足進行了分析，還探究了家族企業(yè)具有的一些優(yōu)勢，以及它們面對的特殊挑戰(zhàn)。
第二部分：反思與學習
第4章 組織構(gòu)建的生命周期。這是理解人類發(fā)展不同階段的一種手段。該生命周期在承認社會、歷史以及文化對人性影響的同時，著重強調(diào)性心理發(fā)展的生理特征。我們在應(yīng)對家族企業(yè)領(lǐng)導者時需要考慮到這些生命周期。
第5章 家族企業(yè)中的自戀、嫉妒及神話。本章首先對個人發(fā)展的心理動力論進行了探討，還探究了自戀的起源與動力。這種情感在家族企業(yè)成員中普遍存在。此外，它還仔細分析了分離、個性化、獨立并將自己從家族分離出來的過程、手足之爭以及戀母情結(jié)等。本章在結(jié)尾處探討了嫉妒之情以及它如何為同一代人以及兩代甚至多代人之間的動力增添色彩。
第6章 企業(yè)家：獨自身處高位。所有家族企業(yè)都是從創(chuàng)業(yè)開始的。我們在本章探討了企業(yè)家感興趣的主題以及這些主題是如何影響他們的行為，并論述了同企業(yè)家合作時會遇到的困難。
第7章 領(lǐng)導換屆：接替父母的CEO職位。本章探討了企業(yè)領(lǐng)導者面臨的心理壓力，并為身處高位的領(lǐng)導者提供了一些見解，避免他們遭受挫折。
第8章 家族企業(yè)系統(tǒng)論。本章節(jié)對整個家族系統(tǒng)進行了詳細分析。它高度強調(diào)家族企業(yè)當中發(fā)生的事情會如何受家族系統(tǒng)結(jié)構(gòu)以及成員關(guān)系網(wǎng)的強烈影響。
第9章 診斷家族糾紛。本章引入了兩個概念工具，幫助讀者辨別家族和家族企業(yè)當中出現(xiàn)的糾紛。我們在本章中還討論了基因家譜圖——這種工具粗略概括了家族成員的關(guān)系。本章中引入的另外一個概念工具就是環(huán)繞模型——該框架提供了家族不同程度凝聚力及靈活性等方面的信息。
第三部分：整合與行動
第10章 論過渡與變革。本章探究了變革是如何影響個人、家族以及企業(yè)的，并對評估并理解個人、家族以及企業(yè)變革的工具和手段進行了回顧。
第11章 家族企業(yè)之變遷。本章對《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》一開始引入的斯坦伯格家族進行了深入研究以及全面評價與分析，并描述了想象干預(yù)發(fā)展的方式。
第12章 家族企業(yè)介入的應(yīng)用。本章以心理思維模式在現(xiàn)實生活中的應(yīng)用作為整本書的完結(jié)，還針對我們前面章節(jié)所提到的技巧使用作了舉例說明，并提出了一些建議。此外，《家族企業(yè)治理:沙發(fā)上的家族企業(yè)》還就教練、顧問幫助家族企業(yè)處理人際關(guān)系與團體關(guān)系，以便維持企業(yè)良好運轉(zhuǎn)及家族和諧的方式分享了一些見解。

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