出版時間:2012-1 出版社:東方出版社 作者:梁旭
內(nèi)容概要
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,擁有影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,能夠“不令而行”,缺乏影響力的領(lǐng)導(dǎo)者,往往“雖令不行”?!蹲吭筋I(lǐng)導(dǎo)力與影響力》根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)中最新成果,闡述了提高領(lǐng)導(dǎo)干部影響力的方法,包括提高智商、強化心態(tài),尊重他人、取得信賴、巧妙溝通、營造人脈、打造團隊、成功激勵、善于學(xué)習(xí)等內(nèi)容,為領(lǐng)導(dǎo)干部提升影響力提供幫助。本書文字流暢明晰,案例豐富生動,方法實用有效。
書籍目錄
第一章
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力
權(quán)力不等于權(quán)威
影響力:看不見的領(lǐng)導(dǎo)力量
贏得別人擁戴的秘密
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的個人根基
影響力提升,就是提高領(lǐng)導(dǎo)力
第二章
情商高低決定影響力
自信是影響力的根本
領(lǐng)導(dǎo)者要能夠以身作則
有擔(dān)當?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才能服人
敬業(yè)不夠,還要精業(yè)
講原則也要解人情
要有“宰相”的度量
一顆“公心”照肝膽
領(lǐng)導(dǎo)誠信方能立威
第三章
擁有積極的、正面的態(tài)度
心態(tài)決定事業(yè)的成敗
微笑帶來意想不到的力量
養(yǎng)成“以終為始”的習(xí)慣
積極主動地面對一切
不要給自己留“后路”
走出不良心態(tài)的誤區(qū)
第四章
堅定“以人為本”的觀念
“以人為本”解決四種關(guān)系
貫徹“以人為本”的前提
尊重他人才能收獲尊重
信任下屬但絕不放任
從細節(jié)上落實“以人為本”
培養(yǎng)每個人的主人意識
第五章
做可依賴的領(lǐng)導(dǎo)者
缺乏信任組織就會渙散
首先要自己相信自己
領(lǐng)導(dǎo)者必須說到做到
贏得信任的技巧
消除誤解的方法
培養(yǎng)誠信的組織文化
第六章
溝通決定影響力
良好的溝通從心開始
語言能力決定溝通成敗
溝通者善用身體語言
善于傾聽才能掌握動向
贊美和批評都是溝通
第七章
營建良好的人脈
人脈是領(lǐng)導(dǎo)者的“命脈”
品德是“人脈大廈”的根基
生活中常懷感恩之心
紡織自己的“人脈網(wǎng)”
善于辨識,及時清理
第八章
提高團隊影響力
領(lǐng)導(dǎo)者不能一個人戰(zhàn)斗
思想統(tǒng)一的團隊才是好團隊
團隊里的各種角色
建立團隊協(xié)作的規(guī)則
解決團隊中的“短板”
第九章
善于激勵才能卓越
會激勵才有領(lǐng)導(dǎo)力
要善于自我激勵
激勵必須遵循的原則
設(shè)計合理的激勵機制
激勵不能只獎不罰
第十章
提升影響力永無止境
永遠“修煉”自己
提升人格魅力
提升領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
善于吸收新思想
做善于學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)者
圖書封面
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