本質

內容概要

　　郎咸平認為，企業(yè)應該在掌握行業(yè)本質的基礎上經營，只有深刻理解了所在行業(yè)的本質，企業(yè)才有可能獲得成功。
　　他說，藍海戰(zhàn)略不符合中國企業(yè)的本質，無法運用于中國，中國企業(yè)要做的是認清行業(yè)的本質。作者在書中運用了大量的案例，闡釋行業(yè)的本質，他以三星、LG等企業(yè)為例，分別論述了三星的垂直整合與行業(yè)本質的關系、藍海戰(zhàn)略與行業(yè)本質的關系等問題。
　　在本書中，作者深入剖析了一些知名企業(yè)成功或者失敗的例子，指出了幾個行業(yè)中企業(yè)成功或者失敗的根本原因。作者認為企業(yè)戰(zhàn)略之所以成功是因為符合行業(yè)本質，對企業(yè)家而言，企業(yè)發(fā)展路徑的選擇尤為重要，而路徑的選擇依據(jù)就是行業(yè)本質。

作者簡介

　　郎咸平：美國沃頓商學院博士。曾任沃頓商學院、密歇根州立大學、俄亥俄州立大學、紐約大學和芝加哥大學教授，現(xiàn)任香港中文大學教授。被公認為公司治理的頂級專家。著作有《公司的秘密》、《熱點的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰在謀殺中國經濟》和《誰在拯救中國經濟》等

書籍目錄

第一章 三星，“垂直整合”的道路還能走多遠
　一、韓國三星的背景介紹
　?。ㄒ唬┙ㄔ烊蛏虡I(yè)商國
　二、“垂直整合”的整體研判
　三、下游產品及所涉行業(yè)的深度分析
　?。ㄒ唬┦謾C產品
　?。ǘ?shù)碼產品
　?。ㄋ模┖谏译?br />　?。ㄎ澹┌咨译?br />第二章 LG，血腥的“藍?！?br />　一、LG：血腥的“藍?！?br />　二、LG：“江山如此多嬌”
　三、LG：轉型藍海
　　（一）俱往矣，困身紅海
　四、LG黑色家電的藍海剖析
　五、LG白色家電的藍海剖析
　六、LG手機的藍海剖析
　?。ㄋ模㎜G手機：昔機已去，空余藍海
　七、試水“藍?！钡闹袊髽I(yè)
　?。ㄒ唬︰T斯達康的藍海戰(zhàn)略
　?。ǘ┕庥逊劢z
第三章 “勢能”：手機行業(yè)的本質
　一、行業(yè)本質
　?。ㄋ模┊斠晃话嗣媪岘嚨呐笥?br />第四章“最佳伙伴”：電腦行業(yè)的本質
　一、電腦行業(yè)本質——“最佳伙伴感覺”
　　（一）“最佳伙伴”的“生”路歷程
　二、個案分析
　?。ㄒ唬┐鳡枺簽槟懔可矶ㄗ鲎詈线m的伙伴
　　（二）重出生天，蘋果成功有妙計
　?。ㄈ┗萜针娔X──家中的伙伴
　　（四）聯(lián)想夢
第五章 外溢效果：白色家電的行業(yè)本質
　一、背景資料
　二、行業(yè)本質——外溢效果
　三、成功案例分析
　　（一）美的集團
　?。ǘV東格蘭仕集團有限公司
　?。ㄈ㏕ong Yang Magic
　四、失敗案例分析
　　（一）三洋電機（中國）
　?。ǘ┥綎|小鴨集團
　?。ㄈ┲猩酵瘓F
　……
附錄　關于行業(yè)本質問題的答問
后記

編輯推薦

　　藍海為什么大潰??？　　請和郎咸平一起--反思企業(yè)藍海戰(zhàn)略之殤?！　∵^去我們陸續(xù)出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度圖書暢銷榜?，F(xiàn)在，我們特將郎咸平的幾本經典案例作品，從內容到版式，做了全面優(yōu)化，期待這個新的修訂版系列可以帶給讀者更多的思考空間和閱讀樂趣?！　±上唐街赋?，中國學生和中國的企業(yè)家對于管理知識的饑渴已遠遠超過了美式教材所能給予的。本系列作品的目的就是把以中國企業(yè)為主體的案例介紹給中國企業(yè)家和學生。作者指出，哈佛案例重主觀描述，而本系列案例重客觀分析。哈佛案例基本上是和案例企業(yè)充分溝通，以報道為主，實際上是在替案例企業(yè)做廣告。本系列案例并不和案例企業(yè)的領導交流，完全以客觀的財務數(shù)據(jù)來做分析。被列入哈佛案例的企業(yè)普遍感到驕傲與光榮，而被列入本系列案例的有的企業(yè)會感到緊張與不安。 

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