美國的反省

內(nèi)容概要

一個成熟的資本主義經(jīng)濟是一項政府工程。一個正常運轉(zhuǎn)的自由市場體系并不會像蒲公英從郊外土地上生長出來那樣從社會土壤中自發(fā)地生長出來。更準確地說，它是法律和其他因素的綜合產(chǎn)物。
現(xiàn)代市場并不能夠自動解決市場失衡問題，企業(yè)們只要有機會就會謀劃以各種方式來反對自己的競爭對手，這些方法有時會對消費者造成損害。新經(jīng)濟時代中占據(jù)主導(dǎo)地位的高技術(shù)行業(yè)具有很多不同的經(jīng)濟特性。在這些行業(yè)中占據(jù)統(tǒng)治地位的公司們可以更加容易地操控這些市場，并且不受限制的自然市場力量將使得強者更強。在經(jīng)濟發(fā)展得更為復(fù)雜和經(jīng)濟學(xué)分析變得更為復(fù)雜時，芝加哥學(xué)派的信奉者仍舊嚴重地依賴來自于早期簡單經(jīng)濟時代的自由放任信條。
在現(xiàn)代經(jīng)濟中，芝加哥學(xué)派的政策只會有助于對自由市場資本主義的損害，因為它會增強那些老牌企業(yè)的地位和阻礙創(chuàng)新，并且使創(chuàng)業(yè)者們的生活陷入悲慘狀態(tài)。盡管芝加哥學(xué)派有很多缺陷，但作為一個“信仰體系”，它仍然很難被打倒。
一些限制競爭行為沒有受到政府的譴責(zé)，未被糾正的限制競爭行為抑制了創(chuàng)新，提高了美國公眾應(yīng)當支付的價格，限制了消費者選擇必需的商品和服務(wù)的自由。芝加哥學(xué)派反壟斷政策帶來的災(zāi)難性影響不如因管理疏忽而導(dǎo)致的大規(guī)模災(zāi)難那樣容易被公眾所感知，但其實兩者對社會造成的危害都非常之大。政策制定者現(xiàn)在必須要拋棄過時的芝加哥學(xué)派學(xué)說了。

作者簡介

加里·L·里巴克因在20世紀90年代帶頭推動聯(lián)邦政府反微軟的訴訟而馳名。他師從斯坦福大學(xué)的威廉姆·F·巴克斯特教授，專攻反壟斷和知識產(chǎn)權(quán)訴訟。他在過去30年那些最著名的反壟斷案件中起到了關(guān)鍵作用，曾代表許多著名的硅谷公司出庭。
加里·L·里巴克被《國家法律雜志》評選為全美最具影響力的100名律師之一，被稱為“反壟斷斗士”和“商業(yè)活動的捍衛(wèi)者”。

書籍目錄

第一編 保護競爭
第1章 超越野蠻資本家
第2章 芝加哥學(xué)派開始控制華盛頓
第二編 生產(chǎn)與銷售
第3章 想法不同
第4章 錯誤的價格
第三編 競爭中的專利和版權(quán)限制
第5章 老鷹膽怯了
第6章 蓮花的魅力
第7章 審判的磨難
第8章 勒索
第四編 壟斷和市場排除
第9章 帝國的擴張
第10章 更大的圖景
第11章 束縛
第12章 世紀審判
第13章 對癥下藥
第五編 合并與收購
第14章 律師們的抱怨
第15章 對法律的壟斷
第16章 一起劫持事件
第17章 針對甲骨文公司的反壟斷
第18章 重磅炸彈
第19章 最后一英里

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：反壟斷局將這篇報告作為證據(jù)并且就該報告在一個錄像取證中向菲利普斯進行了提問。菲利普斯在錄像中承認該報告準確地反映了他在那個時候的觀點。反壟斷局在訴訟中多次演示了菲利普斯的這個作證錄像帶，但沃克法官的判決卻根本沒有將菲利普斯的證言（哪怕是該證言的一般主題）告訴公眾。沃克法官判決書只是簡單地宣布（而沒有做出解釋）菲利普斯的證言是由反壟斷局“額外”提供的。毫無疑問，反壟斷局相信該證言更具有證明價值。甲骨文公司的一位高級管理人員在那種希望證人能夠說實話的情況下的招供通常會構(gòu)成強有力的證據(jù)。沃克法官甚至沒有讓公眾來決定這一證言的價值就將其摒棄了。一位不敢相信自己眼睛的反壟斷局律師在看了沃克法官的判決后問我。“沃克法官所看到的和我們所看到的是同一個訴訟嗎？”他看到了一個方面的問題。消費者的證言已經(jīng)遠遠超越了因不知情而導(dǎo)致的“偏袒”。每一位消費者證人就如何挑選后臺軟件進行作證都持續(xù)了至少兩個小時。這些作證都認為軟件的功能和其他一些因素與價格同等重要。一些供應(yīng)商的產(chǎn)品在功能上完全不能滿足消費者的需要，即使其產(chǎn)品的價格再低，消費者也不會采用。恩愛普公司的產(chǎn)品通常都具有必要的功能，但其軟件產(chǎn)品的安裝使用常常需要進行昂貴的培訓(xùn)和依照客戶要求進行定制化服務(wù)，這使得它并不能成為一個理想的選擇。數(shù)以百計的客戶已經(jīng)同時運行了仁科軟件公司的人力資源軟件和甲骨文公司的財務(wù)軟件。如果這些公司在甲骨文公司收購仁科軟件公司之后再去重新采用恩愛普公司的軟件產(chǎn)品將會浪費巨額的金錢。消費者證人解釋了為什么接受一個限制競爭的10％提價是一個健全的商業(yè)決策。正如那位來自于愛默生電氣的證人所說的那樣，這些軟件的售價本身只占到了安裝啟用一個新后臺軟件所耗費總成本的很小部分。將這些軟件的價格提高10％并不會導(dǎo)致用戶改變自己的選擇。最能夠證明合并后企業(yè)提高產(chǎn)品價格的可能性的證據(jù)來自于威瑞森公司。威瑞森公司的一位副董事長作證指出，當她聽說甲骨文公司要收購仁科軟件公司時，她立即從恩愛普公司購買了軟件許可，盡管威瑞森公司當前并不需要這些軟件許可。她認為在甲骨文公司收購仁科軟件公司之后恩愛普公司將會為其產(chǎn)品制定更高的價格，因為該公司面臨的市場競爭更小了。

編輯推薦

《美國的反省:如何從壟斷中解放市場?誰來保障自由和公平》：現(xiàn)代市場不可能自動解決失衡，不受限制的自然市場力量損害競爭，壟斷阻礙了創(chuàng)新，如何走出反壟斷的悖論，是時候拋棄信奉自由放任信條的芝加哥學(xué)派了，我們需要政府主動出擊。

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