本質(zhì)I

內(nèi)容概要

　　郎咸平在本書中提出，目前政府推行產(chǎn)業(yè)政策存在的問題是不知道行業(yè)的本質(zhì)是什么，擬定了不符合行業(yè)本質(zhì)的產(chǎn)業(yè)政策。
　　他說，掙扎求存的運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)和行業(yè)巨頭的最大差別在于能否破解運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的本質(zhì)——“運(yùn)動(dòng)精神”，它相當(dāng)于把產(chǎn)品從使用層次提升到情感層次，這就是運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的成功秘訣。
　　尼路咖啡“站在巨人的肩膀上”，貫徹了行業(yè)的本質(zhì)——體驗(yàn)消費(fèi)的巧妙策略，這對(duì)于中小企業(yè)來說，不失為一條實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的康莊大道。
　　而美容行業(yè)的公司一般看重產(chǎn)品的安全和功能，但往往抓不住成功的關(guān)鍵——品牌共鳴效應(yīng)，即通過代言人及與之配套的表現(xiàn)形式，塑造品牌的人格，更易使顧客買下產(chǎn)品，以肯定自我形象。具體來講，企業(yè)應(yīng)在層層遞進(jìn)的同時(shí)，做到產(chǎn)品安全、發(fā)揮功能以及體現(xiàn)品牌共鳴，才能抓住行業(yè)本質(zhì)。

作者簡(jiǎn)介

　　郎咸平：美國(guó)沃頓商學(xué)院博士。曾任沃頓商學(xué)院、密歇根州立大學(xué)、俄亥俄州立大學(xué)、紐約大學(xué)和芝加哥大學(xué)教授，現(xiàn)任香港中文大學(xué)教授。被公認(rèn)為公司治理的頂級(jí)專家。著作有《公司的秘密》、《熱點(diǎn)的背后》、《金融超限戰(zhàn)》、《誰在謀殺中國(guó)經(jīng)濟(jì)》和《誰在拯救中國(guó)經(jīng)濟(jì)》等。

書籍目錄

總序
前言
　企業(yè)家所面臨的第一個(gè)沖擊
　　——自由經(jīng)濟(jì)的濫觴“餓狼現(xiàn)象”的沖擊，《美麗心靈》結(jié)局的啟示
　企業(yè)家所面臨的第二個(gè)沖擊
　　——國(guó)際化的沖擊，外資洪水猛于獸，游戲規(guī)則亟待法治化
　企業(yè)家所面臨的第三個(gè)沖擊
　　——高風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，“因?yàn)槌晒Φ脑蛑挥幸粋€(gè)，而失敗的原因有很多”
　企業(yè)家所面臨的第四個(gè)沖擊
　　——認(rèn)不清行業(yè)本質(zhì)的沖擊，“企業(yè)三大要素，資金、技術(shù)、人才必須服從于一
　　個(gè)針對(duì)‘行業(yè)本質(zhì)’的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想”
第一章　運(yùn)動(dòng)精神的魅力——運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)案例研究
　引言
　一、為什么選擇運(yùn)動(dòng)服裝業(yè)
　二、行業(yè)背景介紹
　三、安德瑪?shù)尼绕?br />　　(一)壟斷高性能緊身運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)
　　(二)安德瑪在過去5年的銷售額穩(wěn)步以直線上升
　　(三)《商業(yè)周刊》快速成長(zhǎng)企業(yè)排行榜，安德瑪2006年排行第六
　　1．在季度收入增長(zhǎng)方面
　　2．安德瑪股價(jià)持續(xù)領(lǐng)先納斯達(dá)克平均水平
　四、運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的本質(zhì)
　　(一)運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的差異化
　　(二)差異化的方法
　　1．實(shí)際需要
　　2．舒適性
　　3．聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神
　　(三)行業(yè)本質(zhì)：目標(biāo)及金字塔
　　1．運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的本質(zhì)——將運(yùn)動(dòng)服裝與運(yùn)動(dòng)精神聯(lián)系起來
　　2．運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的目標(biāo)
　　3．行業(yè)金字塔
　　(四)虛擬經(jīng)營(yíng)：為何運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)實(shí)行外包
　　1．何謂虛擬經(jīng)營(yíng)
　　2．虛擬經(jīng)營(yíng)與行業(yè)本質(zhì)的聯(lián)系
　　3．如何實(shí)踐虛擬經(jīng)營(yíng)
　　(五)產(chǎn)品設(shè)計(jì)
　　1．耐克氣墊鞋
　　2．阿迪達(dá)斯的足球鞋
　　3．安德瑪?shù)木o身運(yùn)動(dòng)服
　　4．消費(fèi)者的條件反射心理
　　(六)市場(chǎng)營(yíng)銷——“代言人”及“口號(hào)”
　　1．代言人
　　2．口號(hào)
　　(七)聯(lián)系時(shí)尚
　　1．運(yùn)動(dòng)聯(lián)系時(shí)尚
　　2．運(yùn)動(dòng)聯(lián)系音樂
　五、違反行業(yè)本質(zhì)的金字塔：李寧公司和No Fear的起落
　　(一)案例一：李寧運(yùn)動(dòng)服裝
　　1．創(chuàng)辦初期的成功運(yùn)作
　　2．近期經(jīng)營(yíng)的失利
　　3．改革后貼近行業(yè)本質(zhì)
　　(二)案例二：斷裂的金字塔——No Fear的失敗
　六、安德瑪?shù)钠髽I(yè)策略
　　(一)巧妙地切入市場(chǎng)
　　(二)開發(fā)新產(chǎn)品
　　(三)草根式行銷
　　(四)聯(lián)系運(yùn)動(dòng)精神
　……
第二章 站在巨人的肩膀上——尼路咖啡的崛起之路
第三章 化妝品行業(yè)的本質(zhì)——MISSHA踏上成功的道路

編輯推薦

　　戰(zhàn)略突圍憑什么成功？　　請(qǐng)看郎咸平案例點(diǎn)評(píng)--探尋時(shí)尚產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的成功與失敗。　　過去我們陸續(xù)出版的郎咸平案例作品，都一度登上了年度圖書暢銷榜?，F(xiàn)在，我們特將郎咸平的幾本經(jīng)典案例作品，從內(nèi)容到版式，做了全面優(yōu)化，期待這個(gè)新的修訂版系列可以帶給讀者更多的思考空間和閱讀樂趣?！　±上唐街赋?，中國(guó)學(xué)生和中國(guó)的企業(yè)家對(duì)于管理知識(shí)的饑渴已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了美式教材所能給予的。本系列作品的目的就是把以中國(guó)企業(yè)為主體的案例介紹給中國(guó)企業(yè)家和學(xué)生。作者指出，哈佛案例重主觀描述，而本系列案例重客觀分析。哈佛案例基本上是和案例企業(yè)充分溝通，以報(bào)道為主，實(shí)際上是在替案例企業(yè)做廣告。本系列案例并不和案例企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)交流，完全以客觀的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來做分析。被列入哈佛案例的企業(yè)普遍感到驕傲與光榮，而被列入本系列案例的有的企業(yè)會(huì)感到緊張與不安。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    本質(zhì)I PDF格式下載

---