團隊培訓的打漁精神

前言

如今的組織領導者們比以往任何一個社會的組織領導者都更加清醒地認識到：只有借助團隊的力量，才能使人們的能力得到最大限度地發(fā)揮。當今社會的情形真可謂是：眾人拾柴火焰高！許多人認識到團隊合作的重要性之后，在團隊合作領域中開拓出了新的天地，并且經(jīng)常以此自認為是創(chuàng)新的開拓者。這種情形也正是我在許多年前曾經(jīng)想到的，當時我正在創(chuàng)作被認為是管理領域的先河之作——《職業(yè)領導》和《一分鐘經(jīng)理人》，所有的這一切都發(fā)生在我還沒有把耶穌基督當作一位領導者來研究之前。但是此后不久，我就發(fā)現(xiàn)我以前所寫的內(nèi)容，耶穌基督都曾親自實踐過?，F(xiàn)在，我所做的一切，只不過是在重新總結(jié)他所倡導的關(guān)于團隊建設的簡單真理而已。這怎么可能呢？然而其中的道理卻很好理解。畢竟，耶穌基督是有史以來最偉大的領導者。無論你是不是一個虔誠的基督教徒，你都無法拒絕耶穌基督的領導魅力，您想想，他有12個門徒，但沒一個最終修煉為“杰出的領導者”。唯一有點兒學問的門徒叫猶大，可他最后卻背叛了耶穌基督。

內(nèi)容概要

勞里·貝絲·瓊斯（Laurie Beth Jones）總結(jié)了耶穌基督的管理智慧精髓，以此來幫助我們每一個人成為更好的團隊領導者，無論我們是農(nóng)民、公司老板、非營利性組織的領導、教練、教師，還是義務領導者。她闡述得很精辟，耶穌基督來到人間不是給我們傳道和許諾的，而是來教我們?nèi)绾吾烎~，如何像漁夫們一樣齊心協(xié)力團結(jié)在一起，拉緊漁網(wǎng)來創(chuàng)造奇跡的。    通過閱讀這本書，你將會成為一位杰出的領導者，并且懂得如何激勵團隊成員；如何使團隊成員對自己的目標有所認識；如何組建高效率的團隊；如何使團隊成員獲得解放，而且它還能使你的團隊成員表現(xiàn)得比你和他們自己想象得還要出色。感謝勞里·貝絲·瓊斯再一次證明了耶穌基督是有史以來最偉大的領導者，而且還是我們前進道路上的引導者和導師。我們應該永遠銘記：“假如上帝都支持我們，還有誰能反對我們呢？”

作者簡介

勞里·貝絲·瓊斯是全美最佳暢銷圖書《首席執(zhí)行官——耶穌基督》、《身著藍色牛仔衣的耶穌基督》、《道路》、《增長的不僅僅是年齡》、《耶穌基督的公司——智慧的道路》和《積極預言的力量》的作者。另外，瓊斯還是—位著名的演講家和資深顧問。

書籍目錄

序介紹第一章　如何激勵團隊成員　把工作當成一項事業(yè)　培訓團隊成員　教你如何進步　從小事做起　提升對話的質(zhì)量　表現(xiàn)的力量　不給自己留退路　付諸行動　交流無極限　注重結(jié)果　創(chuàng)建家族式企業(yè)　化批評為贊美　SQM法則第二章　如何使團隊成員對目標有所認識　如何面對挫折　擁有服務意識　從別的領域中獲得幫助　重視多樣化　定期自我反省　防微杜漸　整合團隊　不要找借口　銘記在心　創(chuàng)新性的思維方式　尋求失敗的原因　培訓不同層次的人　學會克制第三章　如何組建高效率的團隊　學會改變而不只是交換　變金宇塔形為環(huán)形　遵循“7”的原則　新思想引發(fā)新變化　樂觀地生活　鼓勵人們要自信　善良，但并非無原則的善良　深入了解　設定培訓時間　專注自己的使命　不要只注重細節(jié)第四章　如何使團隊成員獲得解放　讓每一位團隊成員都成為招聘者　讓團隊成員發(fā)揮各自的長處　輕裝上陣　保持簡單　坦然面對團隊成員的離開　包容別人的缺點　讓每個人都覺得自己很受歡迎　如何面對不測　學會鼓勵　對顧客的滿意度負責結(jié)語致謝

章節(jié)摘錄

第一章 如何激勵團隊成員培訓團隊成員培訓可以促使人們的心靈相互統(tǒng)一。耶穌基督試圖運用豐富的思想體系來建設團隊。他最大的心愿，亦即上帝最大的心愿：希望每一個信奉上帝的人，每一個為了團隊利益而工作的人，都得到應有的回報。耶穌基督會幫助那些曾一度被認定“觸犯規(guī)則的人”去改變命運。而這些人也對耶穌基督報以感恩，并發(fā)動更多的人一道宣揚耶穌基督的思想和德行。耶穌基督贊揚羅馬將領的忠貞信念——為幫助他的奴隸們解除痛苦，這位將領要求耶穌基督用他的思想和德行來撫平自己心靈的創(chuàng)傷。耶穌基督說“上帝會充分發(fā)揮他的仁愛與樂施”時，他講述了這樣一個故事：一位國王要設宴款待他的家人，但是他的家人卻因為太忙而沒有時間來參加。國王一氣之下召集所有饑餓的人都來參加宴會。他之所以要這么做，是因為他希望來到這里的每一個人都是快樂的，而不是一心只關(guān)心自己的權(quán)力和私利。耶穌基督臨終前最后祈禱說：“……讓他們合而為一，像我們一樣?！?/pre>




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《團隊培訓的打漁精神》：集合全球最佳商業(yè)圖書打造企業(yè)頂尖培訓教材。讓你的團隊像大海中的漁民一樣齊心協(xié)力。1.化批評為贊美的高質(zhì)量談話溝通。2.定期自我反省讓每個成員沒有借口。3.信任很重要目標很重要效率也很重要。4.所有的人都是最重要的人。坦然面對成員的離開歡迎每一個最新加盟的人。他們都是全球商業(yè)精英他們在閱讀《團隊培訓的打漁精神》后誠懇地對其他人說：勞里·貝絲·瓊斯再一次以圣人為例，向我們展示了團隊建設的最佳方法。邁克爾·A·沃克瑪赫曼·米勒公司總裁及首席執(zhí)行宮想一想，有誰會擁有比耶穌基督更龐大的團隊？勞里·貝絲·瓊斯用通俗的語言對這位古代圣人進行了解讀，并對21世紀的領導者進行了啟發(fā)。鮑勃.比福德《用一半的時間來把你的團隊從優(yōu)秀提升到卓越》及《用一半的時間來把你的人生的質(zhì)量增加一倍》的作者《團隊培訓的打漁精神》是勞里·貝絲·瓊斯目前為止最精彩的一部杰作。團隊合作在當今的美國是一個熱門話題，《團隊培訓的打漁精神》將成為這一領域的經(jīng)典著作。帕特·威廉斯寞蘭多魔術(shù)隊的高級副總裁勞里·貝絲·瓊斯成功地將團隊領導者與擁有眾多信徒的耶穌基督聯(lián)系在一起?！秷F隊培訓的打漁精神》將為你提供有效的指導及靈感。它具有相當高的可讀性，很可能會改變你的一生。羅伯特·A·沃森美國國家救世軍前負責人，著有《美國最有效率的公司》。





圖書封面






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