第14個(gè)

出版時(shí)間:2010-1  出版社:東方出版社  作者:虹影 等 著  頁(yè)數(shù):246  
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前言

  這多少是一個(gè)顯得有些怪異的叢書(shū)名?! 【壠鹗侨舾赡昵翱吹降囊徊咳毡倦娪啊兜却然鸬娜兆印?。電影說(shuō)的是一群救火隊(duì)員與某座小鎮(zhèn)之間的一個(gè)安靜、洗練而動(dòng)人的故事。救火隊(duì)員平日的生活頗為閑淡,甚至枯燥,小鎮(zhèn)也很平靜——很久以來(lái)都沒(méi)有發(fā)生過(guò)什么大事,更遑論什么火災(zāi)之類的事兒。于是,一場(chǎng)火災(zāi),就成了這群救火隊(duì)員內(nèi)心某種隱秘的期待,藉此既能實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)價(jià)值,又能稍稍打破一下平日過(guò)于寧?kù)o的生活?!★@然,“等待救火的日子”并不僅僅是這群救火隊(duì)員真實(shí)生活的某種直白的寫(xiě)照,通過(guò)某種雙關(guān)的手法及極富藝術(shù)感染力的敘事,導(dǎo)演最終將電影變成一部啟示意味豐富的作品?! ‘?dāng)年觀看這部電影,就有感于“救火”一詞內(nèi)涵的豐富,多年以后有機(jī)會(huì)編輯這樣一套耐人尋味的叢書(shū),就名為“救火文叢”吧?! ∨c電影不同的是,如果說(shuō)電影中的角色,對(duì)“救火”還僅僅是一種期待,那么對(duì)我們這些久居鬧市的現(xiàn)代人群來(lái)說(shuō),“救火”就成了某種持久而現(xiàn)實(shí)的需求?! ∥覀兩钤谝粋€(gè)喧嘩而迷亂的時(shí)代,種種令人抓狂的欲望時(shí)時(shí)刻刻都在焦灼、燃燒著我們的內(nèi)心。不是說(shuō)這種燃燒就一定不好,但過(guò)于持久、猛烈的燃燒,靈魂乃至生命就難免有被焚毀的危險(xiǎn),至少也會(huì)讓生活質(zhì)量嚴(yán)重受擾。只要對(duì)生活哪怕還有那么一點(diǎn)點(diǎn)靈魂的訴求,“救火”就會(huì)成為我們生活中一個(gè)持久的主題,相信,這也是大多數(shù)生活在這個(gè)功利化時(shí)代人們的普遍體悟。于是,本套叢書(shū)的宗旨就定位為“抓狂時(shí)代的閱讀和救贖”,也算是一種美好的期待吧?! ≌f(shuō)得通俗一點(diǎn),本套叢書(shū)的目標(biāo)是打造國(guó)內(nèi)第一套專門(mén)針對(duì)現(xiàn)代知識(shí)及職業(yè)人群的心靈雞湯類讀物。說(shuō)“第一套”或許有些托大,但目前市場(chǎng)上類似定位的讀物還確實(shí)少見(jiàn)。與普通心靈雞湯類讀物不同,書(shū)中所選文字除了一些樸素的情感表達(dá)外,兼具更多智性、時(shí)尚及人文趣味,其目的就是讓讀者在更貼近自身表達(dá)與思考語(yǔ)境的閱讀中,更高效地獲得心靈滌蕩——畢竟,時(shí)間對(duì)這個(gè)時(shí)代的任何人來(lái)說(shuō)都是稀缺資源,“救火”也要講究效率。

內(nèi)容概要

  如果說(shuō)《兔子湯的湯的湯》強(qiáng)調(diào)內(nèi)在的生命體驗(yàn),《第14個(gè)》則更關(guān)注外在的生存感受,內(nèi)容可定義為現(xiàn)代知識(shí)及職業(yè)人群在日常生活中普遍關(guān)注的一些泛商業(yè)話題,如公司、職場(chǎng)、財(cái)富、人際關(guān)系等,甚至包括國(guó)家、社會(huì)乃至全球政經(jīng)關(guān)系等諸多話題。書(shū)中對(duì)這些話題的思考都是生動(dòng)的、妙趣橫生的、強(qiáng)調(diào)個(gè)體體驗(yàn)的,而非專業(yè)的、刻板的、技術(shù)性的?! ?shū)名來(lái)自一則近代法國(guó)的寓言(內(nèi)容見(jiàn)書(shū)中同名文章),書(shū)中部分內(nèi)容雖然主題相對(duì)宏大,但提升、打磨生活品質(zhì),從而提高個(gè)體生存的幸福指數(shù),同樣離不開(kāi)對(duì)這些話題的透徹思考。

書(shū)籍目錄

職場(chǎng)商務(wù)第14個(gè)論妥協(xié)與堅(jiān)守的操性型男的懸崖海歸本色我是唯一的傻子商務(wù)旅途中老板真討厭一天加幾小時(shí)班是道德的?職場(chǎng)=犯罪現(xiàn)場(chǎng)?拒絕做辦公室“英雄委屈指數(shù)仁慈的效率無(wú)限次被拒絕與西伯利亞小魚(yú)為伍工作、蛋、快樂(lè)消費(fèi)情調(diào)假牌真貨與假貨真牌是時(shí)尚不是魔術(shù)時(shí)尚的階級(jí)趣味我買(mǎi)故我在咖啡里的世事變幻后海的風(fēng)空中樓閣都市車迷愛(ài)“腐敗洋人車行修車記上門(mén)的羊牯與修車的策略新“德勒主義”者買(mǎi)櫝還珠現(xiàn)代版水邊的生活Kidult的哲學(xué)折扣人生喝咖啡里的文化與時(shí)髦無(wú)關(guān)國(guó)際品牌在中國(guó)失靈財(cái)富生活有錢(qián)人的標(biāo)準(zhǔn)馬克·吐溫為何沒(méi)發(fā)私有化天空幻覺(jué)的正面適度無(wú)知是有益的自我要求無(wú)需太高生子當(dāng)如克里爾做有錢(qián)的祖宗從嚴(yán)監(jiān)生到葛朗臺(tái)喬布斯的三個(gè)故事CEO的憂郁癥暖昧的分期人生切片精英的煩惱可預(yù)支的“幸福”前提是你還有一套房我單身,我有房從一家飲料店出發(fā)家族常青300年一本書(shū)成就的財(cái)富當(dāng)別人說(shuō)NO財(cái)思天下馬可·波羅PK范仲淹伽利略的偏差管理卡利古拉的啟示七武士的精神啟迪葉芝的商業(yè)哲學(xué)暴力管理不是一帖好藥熊掌與美女兼得?商業(yè)紅黃牌梁山是個(gè)商學(xué)院品牌推廣的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)觀察所羅門(mén)的智慧尋找汨羅江粽子莫奈比齊白石值錢(qián)?……別樣人生

章節(jié)摘錄

  在美國(guó)工作,公司看中的不單單是學(xué)位,更主要的是能力。在哥倫比亞大學(xué)畢業(yè)后,我在布魯克林一家飲料廠工作,當(dāng)時(shí),我的工作頭銜是department assistant,月工資只有4000美元。對(duì)于我來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)這個(gè)薪水是比較低的,一是因?yàn)榧~約消費(fèi)過(guò)高,二是因?yàn)閯傋x完MBA還欠了一屁股債?! ∧菚r(shí)我比較灰心,多虧當(dāng)時(shí)的部門(mén)經(jīng)理,他也是中國(guó)人。他對(duì)我說(shuō),別著急,只要好好干就會(huì)有提升的機(jī)會(huì)。一年后,這位部門(mén)經(jīng)理去了西岸的硅谷,他的部門(mén)經(jīng)理的位置就由我接替。我的月薪一下提升到了7500美元。  就這樣過(guò)了一年半的時(shí)間,一切都輕車熟路。2000年夏天,我原來(lái)那位去西岸的部門(mén)經(jīng)理給我打了個(gè)電話,說(shuō)是他的公司老總讓他介紹一個(gè)信任的人來(lái)做部門(mén)經(jīng)理,年薪十萬(wàn)美元,他就想到了我。說(shuō)句實(shí)話,當(dāng)時(shí)我不是很想去,因?yàn)槲乙恢倍颊J(rèn)為西岸不如東岸,再一個(gè),年薪十萬(wàn)和我現(xiàn)在的薪水也差不多。但是,他說(shuō),在這個(gè)位置還有很好的提升機(jī)會(huì),于是,我就毅然離開(kāi)了布魯克林,到了西岸?! ∮捎谖业墓ぷ鞲鷱那暗谋容^類似,所以,我干得很不錯(cuò),一年后我的年薪就升到了13萬(wàn)美元。  直到2003年,我的薪水又有兩次提升,在我離開(kāi)美國(guó)的那一年,我的薪水已有年薪17萬(wàn)美元,這幾乎是到頂了。以后不管對(duì)公司做多大的貢獻(xiàn),也不會(huì)再有啥突破了。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  公司總是想方設(shè)法創(chuàng)造更多的團(tuán)隊(duì)工作而減少個(gè)性化的工作。以前這叫作洗腦,被視為消極負(fù)面的事情。現(xiàn)在可不這樣了。那些薪水高得不像話的人力資源主管們被重金禮聘而來(lái)就是為了確保你和我都表現(xiàn)出麻木遲鈍的集體思考的所有特征?!  狟ob Goodman  因此,當(dāng)白領(lǐng)一族在午飯時(shí)分,三五一群地在街頭找餐廳進(jìn)餐時(shí),其實(shí)吃飯不是主題,交換情報(bào)才是最主要的?!  棠松?/pre>

編輯推薦

  “13”在歐洲是不吉利的,餐桌上更是極力避免這個(gè)數(shù)字,于是,總有一些人每當(dāng)晚宴開(kāi)始前便盛裝亮相,隨時(shí)準(zhǔn)備充當(dāng)“第14個(gè)”,由此還發(fā)展成一門(mén)職業(yè)。這則寓言折射出現(xiàn)代知識(shí)及職業(yè)人群的某種生存狀態(tài)?! ¢喿x母本+救火附件

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •     如果不是在圖書(shū)館兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)沒(méi)有我合意的書(shū),也不會(huì)順手從讀者剛剛還來(lái)的那堆書(shū)中隨手抽出這本來(lái)讀。
      
      不得不說(shuō),書(shū)名除了在里面的第一篇小文中有提及,可以說(shuō)是毫無(wú)關(guān)聯(lián)。
      這套所謂的救火叢書(shū),似乎也沒(méi)有起到出版者所希望的如夢(mèng)初醒乃至是醍醐灌頂?shù)男в谩?br />   
      勉勉強(qiáng)強(qiáng)給三星了,畢竟,無(wú)論如何,還是被我抓取到一些個(gè)人覺(jué)得還算受用的句子。
      
      
      在一個(gè)交易里,如果你不知道到誰(shuí)是傻子,那你自己肯定是傻子。
      
      有時(shí)候,讓自己置身于命運(yùn)的懸崖之前才有玩命折騰的動(dòng)力,從生活中爭(zhēng)得屬于自己的位置。
      
      在堅(jiān)守中做一點(diǎn)妥協(xié)吧,關(guān)鍵是弄清自己的底線。
      
      一個(gè)聰明的上司一定會(huì)將自己的用膳時(shí)間與員工錯(cuò)開(kāi)。(因?yàn)閱T工在一起肯定罵他)
      
      凡事發(fā)生必有其目的,并且有助于我。
      
      你要相信上帝的延遲并不是上帝拒絕。
      
      壓力是生命最主要的源動(dòng)力。
      
      每個(gè)人都有資格引導(dǎo)潮流。
      
      接受一些事物吧,不為別的,只源自對(duì)它的一種真實(shí)的需求。
      
      他不知道做不到,結(jié)果反而做到了。
      
      我們走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之所以能夠串連起來(lái),從來(lái)不是靠前瞻,而是在我們回首來(lái)時(shí)路的時(shí)候。
      
      死亡是最偉大的汰舊換新機(jī)制。
      
      假如我們可以復(fù)制成功者的想法,復(fù)制它的行動(dòng),那我們勢(shì)必得到同樣的結(jié)果。
      
      用美的營(yíng)銷產(chǎn)生體驗(yàn)價(jià)值,已是現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中所有產(chǎn)業(yè)要突破創(chuàng)新、增加附加價(jià)值的一項(xiàng)必要工具了。
      
      飯局是最容易拉近情感的地方。
      
      亞洲人有比較自己跟他人的處境的傾向。社會(huì)心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),是身后的人而不是前方的人決定著排隊(duì)者的行為。如果自己后面有很多人,亞洲人就不太會(huì)放棄。
      
      給別人貼上標(biāo)簽,與其說(shuō)是為了貶低別人,不如說(shuō)是為了娛樂(lè)自己。
      
      
      
  •   有時(shí)候,讓自己置身于命運(yùn)的懸崖之前才有玩命折騰的動(dòng)力,從生活中爭(zhēng)得屬于自己的位置。
 

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