心在目標(biāo)

出版時(shí)間:2009-5  出版社:林偉賢、 李尚隆 東方出版社 (2009-05出版)  作者:林偉賢,李尚隆 著  頁(yè)數(shù):176  

前言

人們處在一個(gè)不斷想象和追求未來(lái)的過(guò)程之中,而成功的殿堂是每個(gè)人渴望到達(dá)的圣地。但是如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向來(lái)指引,在一開始時(shí)就不管三七二十一,只會(huì)悶著頭,一味地往前沖,到頭來(lái)也只能落得屢戰(zhàn)屢敗、身心疲憊的下場(chǎng)。拿破侖說(shuō):“希望成功,就必須確立一個(gè)明確的目標(biāo)?!币粋€(gè)人只有先有目標(biāo),才有成功的希望,才有前進(jìn)的方向,才能感受到成功的喜悅。一份沒(méi)有明確目標(biāo)的職業(yè),會(huì)使你一直處在隨波逐流或是原點(diǎn)打轉(zhuǎn)的生活中。2008年全球金融危機(jī)帶來(lái)的就業(yè)危機(jī)可以說(shuō)影響到每一個(gè)職場(chǎng)中人。如何定位好自己,如何樹立正確的職業(yè)觀念顯得更為關(guān)鍵。如果方向選擇錯(cuò)誤,到頭來(lái)一無(wú)所得、平白浪費(fèi)時(shí)間,更會(huì)讓你后悔終生。所以,與其白白遭受流浪奔波之苦,不如在一開始就設(shè)定好目標(biāo),確立你的職業(yè)發(fā)展方向。記?。撼晒倪x定方向開始。

內(nèi)容概要

  《心在目標(biāo)——從普通員工到優(yōu)秀員工》是職場(chǎng)專家、社會(huì)活動(dòng)家、夢(mèng)想實(shí)踐家李尚隆老師創(chuàng)作的一部經(jīng)管勵(lì)志類圖書。該書濃縮了李老師13年的職場(chǎng)打拼、從普通鐵匠到年薪百萬(wàn)的職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是他對(duì)自己前一段事業(yè)發(fā)展做的一個(gè)小小總結(jié)。作者借此書給那些正在朝著自己理想奮進(jìn)的職場(chǎng)白領(lǐng)們以力量、勇氣和成功的信念。并為他們指明前進(jìn)的方向。

作者簡(jiǎn)介

林偉賢,管理學(xué)博士,實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)董事長(zhǎng)?!杜嘤?xùn)》雜志國(guó)際中文版創(chuàng)辦人,“中華教育培訓(xùn)發(fā)展協(xié)會(huì)”理事長(zhǎng),曼陀羅培訓(xùn)的共同創(chuàng)辦人。同《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特.T.清崎均為Money&You專業(yè)講師(全球共6位),是Money&You及Business&You世界唯具有17項(xiàng)國(guó)際級(jí)頂尖培訓(xùn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的華語(yǔ)專業(yè)講師資格證書,涉及企業(yè)管理、組織管理、時(shí)間管理、效率管理、銷售管理、財(cái)務(wù)管理.人事管理、營(yíng)銷發(fā)展、優(yōu)勢(shì)談判、團(tuán)隊(duì)共識(shí)、趨勢(shì)發(fā)展及潛意識(shí)催眠等專業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域。從1983年至今,培訓(xùn)演講累計(jì)超過(guò)1800場(chǎng),在專業(yè)領(lǐng)域享有極佳聲譽(yù),已有效協(xié)助成千上萬(wàn)的個(gè)人及企業(yè)邁向成功。重要著作有《創(chuàng)新中國(guó)》《商道》《決策力》《談判藝術(shù)》《我愛錢更愛你》等。李尚隆,《樂(lè)在工作》、《問(wèn)題就是機(jī)會(huì)》、《抱怨不如改變》等暢銷書作者,現(xiàn)任實(shí)踐家知識(shí)管理集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)理人-10年的職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷,曾創(chuàng)造一年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)1000%的培訓(xùn)業(yè)界奇跡!社會(huì)活動(dòng)者一十余年從事社團(tuán)公益事業(yè)不問(wèn)斷,創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)第一家民間公益圖書社“弘雅書屋”!夢(mèng)想實(shí)踐家一從鐵匠到職業(yè)經(jīng)理人,未來(lái)的夢(mèng)想是成為文化慈善家,通過(guò)著書和演講捐建500個(gè)公益書社!李尚隆老師擅長(zhǎng)管理,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),以協(xié)助企業(yè)建立系統(tǒng)、規(guī)劃制度著稱。營(yíng)銷策劃與創(chuàng)意構(gòu)思奇巧、思路敏捷,具有超強(qiáng)的行動(dòng)力和執(zhí)行力,人稱管理培訓(xùn)界的“小諸葛”。《管理模式總裁班》是其最擅長(zhǎng)的課題。被其培訓(xùn)過(guò)的學(xué)員都能很快將其所講內(nèi)容運(yùn)用到工作和生活中,并取得非常好的效果。李老師的營(yíng)銷理念深受學(xué)員的喜愛和認(rèn)可。

書籍目錄

序一成功從選定方向開始序二成功等于目標(biāo)第一章 目標(biāo)——從普通員工到優(yōu)秀員工的開始1.為什么你沒(méi)有目標(biāo)2.成功等于目標(biāo)3.“想要”還是“一定要”4.目標(biāo)心動(dòng)力5.明確定義你的目標(biāo)6.分割你的目標(biāo)互動(dòng)提高第二章 計(jì)劃——從普通員工到優(yōu)秀員工的步驟1.沒(méi)有計(jì)劃就計(jì)劃失敗2.計(jì)劃比目標(biāo)還重要3.計(jì)劃就是預(yù)測(cè)4.計(jì)劃成功五要素5.計(jì)劃不完整,等于沒(méi)計(jì)劃6.從每天的計(jì)劃開始互動(dòng)提高第三章 修正——從普通員工到優(yōu)秀員工的遞進(jìn)1.方向不對(duì),努力白費(fèi)2.達(dá)成目標(biāo)的過(guò)程,就是不斷修正的過(guò)程3.修正計(jì)劃,而不是修正目標(biāo)4.保持彈性,因應(yīng)變化5.變危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī),化阻力為動(dòng)力6.立刻行動(dòng),快速修正互動(dòng)提高第四章 總結(jié)——從普通員工到優(yōu)秀員工的復(fù)制1.別被同一塊石頭絆倒2.總結(jié)才是成功之母3.不是得到,就是學(xué)到4.記錄是最好的總結(jié)方法5.總結(jié)是系統(tǒng)復(fù)制的前提6.不斷總結(jié),快速?gòu)?fù)制互動(dòng)提高附:行政前臺(tái)工作職責(zé)第五章 提升——從普通員工到優(yōu)秀員工的保證1.不換腦袋就換人2.學(xué)力大于學(xué)歷3.能力提升是達(dá)成目標(biāo)的保證4.從問(wèn)題中找到提升的空間5.執(zhí)行力——提升你的核心競(jìng)爭(zhēng)力6.提升無(wú)止境互動(dòng)提高第六章 目的——優(yōu)秀員工都是快樂(lè)均衡的1.不要成為目標(biāo)的奴隸2.目的——你的職業(yè)使命3.無(wú)目的的目標(biāo)不算是目標(biāo)4.讓你的目標(biāo)等于你的目的5.享受過(guò)程,均衡人生6.超越目標(biāo),不斷挑戰(zhàn)互動(dòng)提高

章節(jié)摘錄

第一章 目標(biāo)——從普通員工到優(yōu)秀員的開始目標(biāo),是一種挑戰(zhàn),它能激發(fā)一個(gè)人的行動(dòng)。目標(biāo)設(shè)定是把你的需要、興趣、愿望或者任務(wù),都以明確的意愿表達(dá)出來(lái),并且用文字精確描述出來(lái),然后你的所作所為都要瞄準(zhǔn)這個(gè)目標(biāo)。對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的新員工來(lái)說(shuō),要想從一個(gè)能力平平的“新手”變成業(yè)務(wù)出色的“高手”,就必須設(shè)定自己的目標(biāo)。目標(biāo)可以讓你夢(mèng)想成真,可以讓你預(yù)見到自己未來(lái)在職業(yè)上取得的成就。當(dāng)你集中力量想著你的目標(biāo)時(shí),就會(huì)非常專注,專注可以把目標(biāo)和夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。可以說(shuō),目標(biāo)是從普通員工到優(yōu)秀員工的開始。1.為什么你沒(méi)有目標(biāo)目標(biāo)是成績(jī)?cè)u(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有目標(biāo)就缺乏評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),那么即使有最好的工作方法也沒(méi)有用?,F(xiàn)在很多職業(yè)人都沒(méi)有一個(gè)明確的工作目標(biāo),只知道聽命行事,所以在工作中沒(méi)有突出表現(xiàn)。他們往往不了解自己的目標(biāo),或者只有一般性的目標(biāo),例如快樂(lè)、安全、財(cái)富、健康或某種程度的成功,這些目標(biāo)都是模糊不清的,在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)雜事繁多、另有任務(wù)等問(wèn)題的干擾,如果一開始就沒(méi)有好好設(shè)定自己的目標(biāo),到頭來(lái)就可能一個(gè)也沒(méi)達(dá)成。所以,如果沒(méi)有明確、詳細(xì)的目標(biāo),即使你再努力,最后仍會(huì)一無(wú)所獲。最終你會(huì)發(fā)現(xiàn),你是在空耗青春,晚年只落得個(gè)兩手空空的下場(chǎng)。有的人看起來(lái)忙碌不堪,但當(dāng)你問(wèn)他為何而忙時(shí),他卻只能搖搖頭說(shuō)“瞎忙”。這種人既不會(huì)成功,也不會(huì)有真正的快樂(lè)。因?yàn)樗趯?shí)際采取行動(dòng)之前沒(méi)有一番思考與盤算,就只能渾渾噩噩而難有所成,最后淪為隨波逐流、迷失自我的人。正如古希臘哲學(xué)家彼得斯所說(shuō):“人生須有目標(biāo),否則精力全屬浪費(fèi)?!惫磐駚?lái),很多人的失敗,不是因?yàn)槿鄙僦R(shí)或能力,而是因?yàn)闆](méi)有目標(biāo)。認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)比刻苦勤奮難,刻苦勤奮很多人都可以做到,但認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)很多人卻做不到。沒(méi)有目標(biāo)的人,東一榔頭西一棒子地瞎忙,最終將一事無(wú)成。弗羅倫絲·查德威克是美國(guó)的一位著名的游泳女將。1952年7月4日清晨,她試圖從離加州以西21英里的卡塔林納島游向加州海岸,剛開始的時(shí)候她堅(jiān)定地游著,成千上萬(wàn)的人在電視上觀看。過(guò)了15個(gè)小時(shí)后,她仍然在游。后來(lái)不久,她感到又累又冷,提出不游了。教練和家人都勸她,告訴她離海岸已經(jīng)很近了,但她朝海岸看了看,什么也看不到。最后,她再三要求放棄,被人拉上了船,這時(shí)她游了15小時(shí)55分,離海岸只剩下半英里。其實(shí),使她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樘煊徐F,她不知道目標(biāo)在哪里??梢姡挥杏辛四繕?biāo),才會(huì)有明確的方向、堅(jiān)定的信心,才能戰(zhàn)勝前進(jìn)路上的艱難困苦。創(chuàng)辦了泡泡網(wǎng)的新生代企業(yè)家李想把大學(xué)生分為兩種:一種是畢業(yè)之后可以去“挑”工作,或者說(shuō)馬上可以找到工作的人;另外一種是大學(xué)畢業(yè)以后到處去“找”工作,甚至很難找到工作的人。這兩種人各有特點(diǎn),第一種人步人大學(xué)就制定了很明確的方向和目標(biāo),他知道走上工作崗位后不會(huì)再有大學(xué)里那么好的學(xué)習(xí)環(huán)境,大學(xué)四年他就充分利用時(shí)間好好學(xué)習(xí),并且提高自己各方面的素質(zhì),所以他畢業(yè)時(shí)很容易就找到一份非常好的工作,甚至是挑選自己喜歡的工作或選擇自己創(chuàng)業(yè),進(jìn)而掌握自己的命運(yùn)。另一種學(xué)生是為了上學(xué)而上學(xué),不知道自己畢業(yè)之后想做什么,所以他們步人社會(huì)之后就會(huì)覺(jué)得找工作非常難。其實(shí)如果每個(gè)人在上大學(xué)時(shí)都找到了自己的方向和目標(biāo),在完成課程的同時(shí),抓緊課余時(shí)間充分學(xué)習(xí)——不一定只學(xué)習(xí)學(xué)校開設(shè)的課程,更多的是學(xué)習(xí)自己今后所需要的。四年之后,無(wú)論是找一份心儀的工作,還是自己創(chuàng)業(yè)都不是難事。作為一種社會(huì)動(dòng)物,我們每天會(huì)與外界交流,受到外界的刺激,假如我們只是在受到刺激時(shí)才能做出反應(yīng)的話,人生就很被動(dòng)。人應(yīng)該先確立自己的價(jià)值觀,選定自己的道路,設(shè)定自己的目標(biāo),否則的話,就只能隨波逐流,被動(dòng)地聽從命運(yùn)的擺布。唐朝時(shí),在一家水磨坊里有一匹馬和一頭驢子,馬負(fù)責(zé)在外面裝載、運(yùn)送貨物,驢子負(fù)責(zé)在磨房里拉磨。它們是很好的朋友,經(jīng)常在一起聊天。貞觀四年,馬接到了一項(xiàng)艱巨的任務(wù):馱著玄奘大師去遙遠(yuǎn)的天竺國(guó)大雷音寺求取三藏真經(jīng)。經(jīng)過(guò)了13年,馬跟著玄奘經(jīng)歷了千辛萬(wàn)苦,終于幫助玄奘取得了真經(jīng),回到了長(zhǎng)安。玄奘立了大功,受到人們的尊敬。而馬又回到了老地方,重新干起老本行。馬和驢子重逢,向它談起了旅途的所見所聞。驢子從馬的話中知道了浩瀚無(wú)邊的沙漠,高聳險(xiǎn)峻的山峰,熱浪滾滾的火焰山……不由地驚嘆:“馬大哥,你的知識(shí)多么豐富啊,那么遙遠(yuǎn)的路程,那么多神奇的景物,我想都想不到!”馬卻搖搖頭說(shuō):“其實(shí)這些年我們走過(guò)的路程差不多是一樣長(zhǎng)的?!斌H子驚訝地說(shuō):“怎么會(huì)·我的確一點(diǎn)見識(shí)也沒(méi)長(zhǎng)!”馬說(shuō):“我往西走的同時(shí),你也在不停地拉磨,唯一不同的是,我和玄奘大師有一個(gè)遙遠(yuǎn)而明確的目標(biāo),并始終向著那個(gè)目標(biāo)的方向前進(jìn),所以我們經(jīng)歷了很多,也長(zhǎng)了見識(shí)。而你卻是被人蒙住了眼睛,圍著磨盤轉(zhuǎn)圈,一直沒(méi)有走出這個(gè)狹隘的天地?!边@則寓言故事中的驢子是悲哀的,因?yàn)樗鼪](méi)有自己的目標(biāo),只能聽主人的命令,天天圍著磨盤轉(zhuǎn)圈,眼界那么狹窄,一生都那么無(wú)知,自然也就干不成什么轟轟烈烈的大事。對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的員工來(lái)說(shuō),有很多機(jī)會(huì)也有很大的空間謀求發(fā)展,但如果沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo),整天得過(guò)且過(guò)、無(wú)所事事,也會(huì)落得驢子那樣悲哀的下場(chǎng)。那么,為什么人們會(huì)陷入沒(méi)有目標(biāo)的誤區(qū)呢·主要原因有以下四點(diǎn):第一,認(rèn)為目標(biāo)不重要。大多數(shù)人都沒(méi)有意識(shí)到制定目標(biāo)的重要性。如果一個(gè)人所成長(zhǎng)的家庭里沒(méi)有人去制定目標(biāo),生活的圈子里也沒(méi)有人把目標(biāo)當(dāng)回事,那么,就很難讓人形成目標(biāo)意識(shí)。第二,缺乏自信。比如說(shuō)在工作中,某個(gè)人規(guī)定自己要在幾年內(nèi)取得多少業(yè)績(jī),或者成為一個(gè)多么了不起的企業(yè)家,但當(dāng)他說(shuō)出這個(gè)目標(biāo)時(shí),卻遭到了親朋好友的嘲笑,說(shuō)他是異想天開、白日做夢(mèng)。而他就開始擔(dān)心自己達(dá)不到目標(biāo),害怕自己會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)和精神上的壓力,害怕失敗會(huì)遭人嘲笑,所以他很快就放棄了自己的目標(biāo)。這樣在無(wú)形中就耽誤了自己,所以他取得的成就遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于本來(lái)可以達(dá)到的水平。第三,不知道什么是真正的目標(biāo)。有的人會(huì)把一些空想比如“我要賺很多錢”、“我要好好生活”、“我要過(guò)得幸?!卞e(cuò)認(rèn)為就是目標(biāo)。實(shí)際上,目標(biāo)是明確、具體、的,它可以很容易地講述,可以講得很明確。它的難易程度可以衡量得出,當(dāng)它實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,會(huì)很容易被感知。這些是目標(biāo)和空想的本質(zhì)區(qū)別。第四,找不到達(dá)成目標(biāo)的策略和方法。當(dāng)我們清楚地知道目標(biāo)在哪里,就應(yīng)該想方設(shè)法、全力以赴地去實(shí)現(xiàn)它,如果不知道達(dá)成目標(biāo)的方法和途徑,即使有了目標(biāo)也會(huì)不得不放棄。比如說(shuō)去某地,即使知道其具體地點(diǎn),但是沒(méi)有路費(fèi),那同樣不能到達(dá)。2.成功等于目標(biāo)每個(gè)人都渴望成功,然而他們對(duì)成功的定義卻不盡相同。潛能大師博恩·崔西給成功下了一個(gè)非常好的定義,那就是:“成功等于目標(biāo),其他都是這句話的注解?!崩缳嵑芏嗟腻X、成為頂尖的銷售員、做一個(gè)好母親、做一個(gè)稱職的主管,或是成為一個(gè)企業(yè)家,甚至每天早點(diǎn)起床……這些都可以設(shè)定成為你的目標(biāo)。古希臘哲學(xué)家亞里士多德的重要理論之一是:人是一種為目的而生存的生物?!澳康摹边@個(gè)詞來(lái)源于古希臘語(yǔ),它的詞頭在古希臘語(yǔ)里的意思就是“目標(biāo)”。亞里士多德話中的意思是:所有的人類活動(dòng)在某種程度上都是有目的的。只有當(dāng)你所做的事讓你離你想得到的東西越來(lái)越近的時(shí)候,你才會(huì)覺(jué)得幸福。銷售培訓(xùn)師湯姆·霍普金斯說(shuō):“如果成功是個(gè)火爐,目標(biāo)就是柴?!庇心繕?biāo)的人就像振翅欲飛的鳥兒,能搏擊長(zhǎng)空;沒(méi)有目標(biāo),就像沒(méi)有翅膀的鳥兒一樣,不能展翅高飛,成就輝煌。給人一個(gè)目標(biāo),就是給他一對(duì)翅膀,能增強(qiáng)他的工作信心,帶來(lái)許多樂(lè)趣,當(dāng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),那份快樂(lè)是無(wú)法比擬的。激勵(lì)人們前進(jìn)的,是目標(biāo)和希望。人類是在目標(biāo)中成長(zhǎng)起來(lái)的。正是人類存有各種各樣的目標(biāo),才有了人類社會(huì)的發(fā)展和繁榮。人們想日行千里,才有了汽車、火車;人們想像鳥一樣飛上天空,才有了飛機(jī);人們想到月亮上去看看,才有了宇宙飛船。

編輯推薦

《心在目標(biāo):從普通員工到優(yōu)秀員工》危機(jī)中,心念決定一切,目標(biāo)在,路就會(huì)不消失。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

 
 

  •   沒(méi)有實(shí)質(zhì)的東西,都是很客套的
  •   給員工買的,還可以吧
 

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