全員經(jīng)營(yíng)

出版時(shí)間:2010-6  出版社:東方  作者:日本職工教育研究會(huì)  頁(yè)數(shù):265  譯者:華曉雷  

前言

  近年來(lái),企業(yè)對(duì)“經(jīng)營(yíng)理念”的重視程度越來(lái)越高,經(jīng)??梢钥吹狡髽I(yè)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)理念做出調(diào)整,或者對(duì)。原有的經(jīng)營(yíng)理念重新表述?! 『芏嗥髽I(yè)把自己的經(jīng)營(yíng)理念總結(jié)成明文條款,裝裱成大大小小的匾額、鏡框,懸掛在社長(zhǎng)辦公室、企業(yè)會(huì)客室以及各個(gè)辦公室,有的企業(yè)甚至在早會(huì)時(shí)要求員工齊聲朗誦。但是,如果經(jīng)營(yíng)理念不能深入員工的內(nèi)心,鏡框里那漂漂亮亮的“經(jīng)營(yíng)理念”就純屬一件擺設(shè)?!  敖?jīng)營(yíng)理念?倒是知道有這么回事,但是我一句都沒記住?!薄  敖?jīng)營(yíng)理念太抽象,跟現(xiàn)實(shí)的工作完全是兩碼事,有沒有無(wú)所謂。”  如果員工都是這個(gè)態(tài)度,那這家企業(yè)的“經(jīng)營(yíng)理念”還有什么存在價(jià)值?經(jīng)營(yíng)理念是什么?它是企業(yè)全部活動(dòng)的基礎(chǔ),一切工作都應(yīng)該以“經(jīng)營(yíng)理念”為基礎(chǔ)全面開展。在企業(yè)里,無(wú)論是新員工的實(shí)習(xí)鍛煉,還是兼職員工或臨時(shí)雇員所從事的工作,都必須嚴(yán)格遵照經(jīng)營(yíng)理念。企業(yè)能不能做到這一點(diǎn),直接決定著它的發(fā)展?jié)摿?。可以說,“經(jīng)營(yíng)理念”是企業(yè)的力量之源?! ∑髽I(yè)制定經(jīng)營(yíng)理念有兩種形式:一種是“自上而下”型,即社長(zhǎng)“一言堂”。

內(nèi)容概要

本書介紹了使經(jīng)營(yíng)理念深入員工內(nèi)心的實(shí)際操作程序,并附有幾十家公司的案例,實(shí)例說明了沒有經(jīng)營(yíng)方針,企業(yè)將面臨破產(chǎn),寸步難行的必然結(jié)果。因此需將經(jīng)營(yíng)理念條文化并加以活用。再次警醒各層次的企業(yè)家,牢固樹立沒有經(jīng)營(yíng)方針,企業(yè)將面臨破產(chǎn)的觀念!

書籍目錄

前言 第一部分 經(jīng)營(yíng)理念的內(nèi)涵和作用   一、經(jīng)營(yíng)理念的內(nèi)涵     1.經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的思維方式    2.經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)者(特別是創(chuàng)業(yè)者)的思想和信念    3.經(jīng)營(yíng)理念是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的濃縮    4.經(jīng)營(yíng)理念是全體員工的共同主張    5.經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的夢(mèng)想和希望  二、經(jīng)營(yíng)理念的作用    1.經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的宣言、祈愿和決心    2.經(jīng)營(yíng)理念是凝聚人心的粘合劑    3.經(jīng)營(yíng)理念是企業(yè)的基本法    4.經(jīng)營(yíng)理念是具體的實(shí)踐指南    5.經(jīng)營(yíng)理念要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃中第二部分 全體員工共同確定經(jīng)營(yíng)理念   一、實(shí)踐方針制定經(jīng)營(yíng)理念需遵循的原則    1.經(jīng)營(yíng)理念沒有固定的模式    2.確立經(jīng)營(yíng)理念需要全體員工參與    3.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須自我革新    4.最大限度地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能力  二、作業(yè)步驟制定經(jīng)營(yíng)理念的標(biāo)準(zhǔn)步驟和程序    1.事先在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中廣泛醞釀    2.組建經(jīng)營(yíng)理念籌備委員會(huì)    3.員工和領(lǐng)導(dǎo)共同確定經(jīng)營(yíng)理念    4.向全體員工公布經(jīng)營(yíng)理念第三部分 公司確定、活用經(jīng)營(yíng)理念案例第四部分 經(jīng)營(yíng)理念實(shí)例

章節(jié)摘錄

  同時(shí),也可以促使員工們重新認(rèn)識(shí)經(jīng)營(yíng)理念的意義和重要性。由各部門選派一名委員組成籌備委員會(huì)  在形式上,籌委會(huì)也應(yīng)該重視普遍性和代表性,公司的每個(gè)部門都要選派至少一人參加。在委員選任的標(biāo)準(zhǔn)上,首先需要注意的是,籌委會(huì)委員的候選人應(yīng)該對(duì)經(jīng)營(yíng)理念有較深的認(rèn)識(shí)和了解,如果選出的人連什么是經(jīng)營(yíng)理念都不知道,籌委會(huì)所要做的“助跑”工作是很難邁開步伐的。其次,候選人應(yīng)該對(duì)企業(yè)的歷史和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有較全面的了解,對(duì)公司有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任心,因此,剛被錄用的新員工和平常表現(xiàn)吊兒郎當(dāng)?shù)娜瞬贿m合進(jìn)入籌委會(huì)?! 『苊黠@,按照上面的標(biāo)準(zhǔn),籌委會(huì)的委員應(yīng)該是公司的中堅(jiān)力量。在A公司,籌委會(huì)的委員全部是公司課長(zhǎng)行的經(jīng)營(yíng)理念畢竟是兩回事,需要區(qū)別對(duì)待?! ×硪环矫?,在確定或者修改經(jīng)營(yíng)理念的過程中決不能忽視創(chuàng)業(yè)理念的存在。無(wú)論是在籌委會(huì)的工作中,還是在全體員工參加的過程中,都需要專門拿出時(shí)間對(duì)創(chuàng)業(yè)理念所提倡的精神進(jìn)行回顧和思考?! ‰m然時(shí)代在變化,但在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最深層,創(chuàng)業(yè)理念仍然發(fā)揮著獨(dú)特的作用,在確定經(jīng)營(yíng)理念的過程中,重新學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)理念是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   整體還算是有用,但書頁(yè)有些黃了,估計(jì)時(shí)間有些久了.
 

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