像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己

內(nèi)容概要

本書的每一章都有一個具體的活動要完成，活動的設(shè)計旨在幫助你創(chuàng)建并執(zhí)行你的“非凡生活計劃”。你將寫下對問題的回答，評估事情的優(yōu)先級，確立目標，請朋友和家人做測試，并時不時地評價自己的表現(xiàn)?！　¤b于這些活動對于實現(xiàn)夢想至關(guān)重要，我強烈建議你千萬不要跳過。有些活動只需要15分鐘，有些則復(fù)雜些，需要花兩個星期來完成。書中有完成每個里程碑需要的時間要求，這是我的委托人和學(xué)生通常耗費的時間，希望帶給你提示。如果你不能精確地遵循時間安排，也用不著驚慌，你想花多少時間就花多少時間，隨你的便。不必為了完成人為設(shè)定的時間安排而倉促讀完全書，重要的是你感到自己已經(jīng)思考透徹了，并為自己確立了有意義的目標。記住，目標是為了你能過上你的理想生活。你才是自己的大管家！　　當(dāng)你準備好開始一個活動時，請給自己留出能全神貫注、安靜思考的時間。你可以拿支筆，拿張紙，坐下來；你也可以在計算機上做。我的大多數(shù)委托人和學(xué)生喜歡用計算機，那樣可以更輕松地編輯、復(fù)制、粘貼。如果你樂此不疲，甚至可以使用Exce1程序的表格功能。重點是你要寫下來，并保存到安全的地方，以便時不時地回顧對生活的初始評價，跟蹤進步過程。　　最后，你將擁有一個個人化的、詳細的“非凡生活計劃”?！　∧銓⒛軌虬选白晕夜煞萦邢薰尽碧嵘饺碌母叨??！　∫簿褪钦f，你將生活在“目標地帶”。

作者簡介

史考特·W·范特拉是演說家、顧問兼SAl全球有限公司的執(zhí)行副總裁。SAI全球有限公司是國際咨詢公司，其客戶包括眾多財富500強企業(yè)的高級行政管理人員。范特拉也是福特漢姆大學(xué)工商管理學(xué)院的客座教授。

書籍目錄

緒論：有目標地生活是的，你可以享有你一直夢想的非凡生活活動：生活質(zhì)量指數(shù)第一階段　明晰你想要什么以及為什么　里程碑1　燃燒的平臺　　第1周　說明轉(zhuǎn)變的理由　　活動：無效生活成本　里程碑2　我一直想成為……　　第2周　建立你的“鉑金標準”　　活動：大挖掘第二階段　創(chuàng)建你的“非凡生活計劃”　里程碑3　最重要的東西　　第3周馬上確定優(yōu)先考慮的事情　　活動：優(yōu)先權(quán)金字塔　里程碑4　最重要的人　　第4周　把他人吸收到你的計劃　　活動：顧客圈　里程碑5　達到并超越　　第5周　確立一般目標和超級目標　　活動：絞盡腦汁　里程碑6　你已經(jīng)得到它　　第6周　整合起來　　活動：非凡生活計劃第三階段　把計劃轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實　里程碑7　一圖勝千言　　第7-8周　知道什么有效，什么無效　　活動：圖像化　里程碑8　撲火　　第9-10周　離開“危機地帶”　　活動：五個為什么　　里程碑9　預(yù)期的藝術(shù)　第11周　贊賞你的顧客　　活動：促脈檢查　　里程碑10　自由自在　第12-13周　授權(quán)自己及他人　　活動：外包　　里程碑11　頂級選手　第14-15周　步人“目標地帶”　　活動．白我增壓　　第四階段　保持你的動力　里程碑12　生活中唯一恒定的是變化　　第16周　擁抱不斷改進的精神　　活動：這就是你的生活結(jié)束語　你會聽從你自己嗎做一個領(lǐng)導(dǎo)者致謝詞

章節(jié)摘錄

第一階段 明晰你想要什么以及為什么自我完善要求全面深入的承諾。僅僅想想生活能好轉(zhuǎn)有多棒是不夠的——你必須內(nèi)化轉(zhuǎn)變的需求。從認識個人內(nèi)在轉(zhuǎn)變動機開始，進而建立起對其的所有權(quán)。承諾同時要求你做好迎接挑戰(zhàn)的準備，尤其是在思想上做好準備。這是你購買和開始閱讀這本書的第一步！可是，你究竟將要怎么去做呢？只要跟著本書提供的簡單步驟做就行了。每完成一個里程碑，你就更加接近你的非凡生活。在這最初的為期兩周的階段中，你將確定為什么你想改變目前的生存狀況，你還將展望怎樣是你理想化的未來生活方式。里程碑1　燃燒的平臺第1周　說明轉(zhuǎn)變的理由61歲的羅絲離婚了，她感到自己已經(jīng)失去了原有的自信。曾經(jīng)的她每天大部分時間都用來撫養(yǎng)兩個孩子，支持丈夫的事業(yè)，并為自己的工作操勞?，F(xiàn)在孩子們已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，并在其他城市建立了各自的家庭。而她卻在兩年前同丈夫分了手，獨自過日子?，F(xiàn)在羅絲很快就要退休了。無須操心工作和家庭，羅絲感到有些茫然，不知道要做些什么來打發(fā)時間?！斑@些年來，我擱置了自己的生活，”她告訴我說，“我想重新發(fā)現(xiàn)自己的身份。自大學(xué)畢業(yè)以來我就不是真正的‘我’了?！绷_絲認為除非她現(xiàn)在就設(shè)計一個生活計劃，不然當(dāng)職業(yè)結(jié)束時她會完全迷失。她需要一個“非凡生活計劃”來幫助她規(guī)劃新生活——該計劃在退休后做些怎樣的志愿者工作，以及如何去認識新朋友，包括有趣的單身男士。從某種意義上說，羅絲是幸運的。毫無疑問，在人生的十字路口上，羅絲憂心忡忡。但是在另一方面，她也清醒地知道自己需要開啟一個計劃，以便有目標地生活。像她這樣一位離了婚又退了休的女人，如果不馬上采取行動，她將最終陷入“危機地帶”?？梢哉f，羅絲有充分的轉(zhuǎn)變理由。變化是生活的實質(zhì)；沒有所謂的靜止狀態(tài)。我們必須面對兩類根本性變化——漸進式的和爆發(fā)式的。在日常生活中，我們或多或少地都會經(jīng)歷漸進式的變化。在大部分時間里，我們能坦然處之。在生活的不同階段，我們把“變化”看得見怪不怪。但正是具有標志性意義的的變化往往會引起人們真正的恐慌和焦慮?；〞r間來回想一下，在生活中某個時刻你有意識地作出怎樣的轉(zhuǎn)變？那時發(fā)生了什么事？你的生活方式是否發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變？或只是個小轉(zhuǎn)變？或是介于兩者之間？我們都在生活的不同時期，為不同的理由，以不同的方式轉(zhuǎn)變。在你試圖提高生活質(zhì)量之際，為了更好地理解轉(zhuǎn)變的作用，請思考一個你近期打算完成的項目或目標。不管是正式的還是非正式的，你最有可能會首先坐下來評估任務(wù)。你也許會問自己以下的部分問題：（1）我力圖實現(xiàn)什么？（2）我將需要什么樣的資源來完成任務(wù)？（3）我的生活方式將要發(fā)生什么樣的轉(zhuǎn)變？（4）我具備條件嗎？（5）從長期來看值得嗎？換句話說，你正在為自己尋找轉(zhuǎn)變的理由。一旦你評定出完成任務(wù)的能力并估算了價值，你就得下決心前行了。轉(zhuǎn)變對于公司和個人來說都是艱難的，因為大多數(shù)人都已經(jīng)滿足于安全且又可預(yù)知的狀態(tài)。如果不是萬不得已，誰都不想去轉(zhuǎn)變的。這就像穿我們最喜愛穿的鞋子，坐最喜愛坐的椅子，每天吃同樣的早餐那樣，我們喜歡一切都確定、安樂又舒適。已知事實讓人感到安全可靠，這樣的感覺真好。因而，除非你理解到你能在生活中更加快樂，更加多產(chǎn)，更加平衡，否則你就不會有動機去采取行動，并為此付出努力。你必須尋找一．個能真正讓你振作精神的原因，從而開始既具挑戰(zhàn)性又富有價值的自我完善進程。我把轉(zhuǎn)變的催化劑叫做“燃燒的平臺”。這就好像你站在20英尺高的燃燒著的木平臺上，你必須快速決斷是去撲火，是喊救命，還是跳下去。不管怎樣選擇，火焰都會帶給你采取行動的緊迫感。什么是你的“燃燒的平臺”呢？什么將是你轉(zhuǎn)變的驅(qū)動力呢？又是什么讓你在習(xí)慣和日常模式中去進行具有里程碑式的轉(zhuǎn)變，以獲得非凡生活呢？你是處于“自滿地帶”，還是“危機地帶”？也許你已經(jīng)意識到一些事情：你的家庭對你漫長而頻繁的出差感到不滿，或你太過忙碌了而無法培養(yǎng)友誼，或你太過疲憊而無法貫徹醫(yī)生讓你保持的健康飲食，或你的工作不能滿足你為世界作貢獻的要求，或你因超重得太多而無法再進行你曾經(jīng)喜愛的清晨散步，或你正遭受消沉或焦慮，或你正感到壓力重重……無論是什么原因，請讓它們成為你的轉(zhuǎn)變動機。提醒你自己，如果你想做一個不回家的人，婚姻最終會瓦解；如果懶于養(yǎng)生調(diào)理，你會得心臟?。蝗绻悴涣魰r間給朋友們，你就會失去他們。如果你現(xiàn)在不轉(zhuǎn)變，“自我股份有限公司”就會倒閉。現(xiàn)在就是你采取行動的時刻，把握人生，開始享有你一直向往的非凡生活。找到你的“燃燒的平臺”，體會火燒眉毛的危機感，擁抱不惜一切代價來滅火的欲望吧！活動：無效生活成本這是從企業(yè)借鑒而來的方法，它能幫助你建立“燃燒的平臺”，并為你生活中的轉(zhuǎn)變找到理由：計算你的“無效生活成本”（Cost of Inefficient Livin9，COIL）。就像人一樣，機構(gòu)也需要動機來度過轉(zhuǎn)行的艱難過程。CEO們經(jīng)常讓我?guī)椭麄兟鋵嵵荚诟倪M員工表現(xiàn)的新主意。我告訴他們首先得明確他們的“燃燒的平臺”——即轉(zhuǎn)變的理由，讓他們感到必須采取行動，否則他們就會被燒毀！因為除非機構(gòu)中的每一個人——從CE0到中層管理者到倉庫的工作人員——都領(lǐng)會轉(zhuǎn)變的迫切性，否則就沒有主動性可言。為了點燃轉(zhuǎn)變之火，我喜歡測定“質(zhì)量缺陷成本”。我發(fā)現(xiàn)許多公司很少關(guān)注它們造成了多少浪費的問題，比如說不合格產(chǎn)品、不滿意顧客、不快樂員工。因而我分析了這類數(shù)據(jù)——顧客投訴、拒絕比例、周轉(zhuǎn)時間、維修、報廢等等——并測定其造成的成本。相信我，這常常促使經(jīng)理們快速改進做生意的方式。這就是“燃燒的平臺”！無獨有偶，我發(fā)現(xiàn)在個人生活中，我們大多數(shù)人過日子從不考慮自己因為懶惰、害怕、厭倦或自滿所付出的高昂代價。計算我們的“無效生活成本”能激勵我們來思考因不作為而遭受的損失。這可謂真正的轉(zhuǎn)變驅(qū)動力！達拉斯（Dallas）的病理學(xué)家貝克·懷特司（Beck Weathers）在差點喪命之后意識到自己需要劇烈地轉(zhuǎn)變，多關(guān)注家庭對他來說才是真正重要的東西。以前貝克不僅是一個專注事業(yè)的專業(yè)人士，還是個狂熱的冒險者。他攀登山峰、涉足偏遠地方、四處游走。平時，貝克工作時間長，勤勉努力；休假時，他就到野外探險。這種生活方式自然使得他很少有時間和妻子以及兩個孩子在一起。貝克的頓悟發(fā)生在1996年5月10日。當(dāng)他試圖攀登珠穆朗瑪峰（Mount Everest）時，很不幸，貝克掉隊了。他獨自一人，幾乎被凍僵（從醫(yī)學(xué)上說，他處于低體溫昏迷狀態(tài)）。他狠狠地反思了自己在生活中所做的抉擇。貝克恍惚中好像看到了家人，感覺他們就站在他的面前。想到自己沒有說過“再見”和“我愛你”，貝克感到極其悲傷。在那個特殊情況下，他意識到家庭對他來說比任何冒險或成就都要重要。盡管他被凍傷了雙手和大部分的鼻子，然而活下去與家人團聚的意志卻支撐著他生存了下來。貝克的經(jīng)歷是一道耀眼的星光，是轉(zhuǎn)變的動機。就某種意義來說，他是被迫來計算他的“無效生活成本”的。他意識到自己選擇投入所有的時間來工作和登山，代價是差點失去家庭，他的妻子幾乎要同他離婚。這件事改變了他的生活，挽救了他的婚姻，也加固了他同孩子們的關(guān)系。貝克現(xiàn)在是深受歡迎的演說家，他在一份報紙上如是說：“對成功、目標和抱負的無盡追求消耗了生活中最珍貴的東西?！碧峒霸?jīng)受到的傷害，他繼續(xù)說：“我用傷害雙手和臉部的代價買回了對家庭的回歸感，我接受這個交易。歸根到底，重要的是你心愛的人和心疼你的人?！毕胂肷钪械哪硞€你打算改進的領(lǐng)域——你的職業(yè)、你的身體健康、你的精神生活或者你的親屬關(guān)系。現(xiàn)在通讀以下的列表來確定你的“無效生活成本”。然后，把你的回答和“生活質(zhì)量指數(shù)”的回答記在同一個本子上，或存人同一個計算機文件里，這樣今后你就能再回過頭來看看你改進了多少。請思考以下幾個領(lǐng)域，你目前的生活方式所消耗的總體質(zhì)量代價： ·財務(wù)成本（比如因為你又忘了給油箱加油，你的汽車沒汽油了。你要花多少錢來請人拖車，或者打出租車來往于加油站）?！C會成本（比如沒有結(jié)識新朋友，錯過晉升）?！r間成本（比如尋找找不到的東西，讓別人等候你）。·關(guān)系成本（比如忽視、隔離、生疏、離異）。·情感成本（比如沮喪、焦慮、憤怒、緊張、疲憊）?！ど眢w成本（比如疾病、曠工、頭痛、胃部毛?。?。打個比方，假如你要解決的問題是因財務(wù)管理不當(dāng)而導(dǎo)致支票頻頻被退票。顯而易見的財務(wù)成本是25美元的退票費。但其他領(lǐng)域的成本呢？諸如：損害了你在支票兌現(xiàn)人那里的信譽；花費時間去矯正問題；導(dǎo)致你的配偶惱火等。諸如此類，都是你的“無效生活成本”！“無效生活成本”就像一座冰山：部分顯而易見的財務(wù)成本顯露在頂端，但更多的隱性成本則深藏于水底之中。我們常常徹底忽略隱性成本，然而隱性的成本就如同激怒所愛之人，其后果可能是最嚴重的。因此，通讀整個列表具有重要意義：你要全面體驗整座冰山的影響力。這座冰山包含了你在生活中需要轉(zhuǎn)變的一切內(nèi)容。你發(fā)現(xiàn)了你的“燃燒的平臺”，火就點著了。在閱讀下一章節(jié)前，請復(fù)習(xí)以下問題：（1）我是否滿意目前的生活方式？（2）我是否做好準備去改變生活？（3）我是否拒絕改變？無論是漸進式的還是爆發(fā)式的？為什么？

媒體關(guān)注與評論

范特拉汲取了財富500強企業(yè)的最佳方案，他向你展示了如何把它們應(yīng)用于另一個重要的投資領(lǐng)域——你！你的生活像工作一樣值得你花同樣的心思。請閱讀這本書，把有限的人生建設(shè)成令人滿意且富有意義的企業(yè)?！稀げ继m佳《一分鐘經(jīng)理人》和《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的合著者書中的方案引領(lǐng)著我獲得了比我以往所能想象的更巨大的個人成就、專業(yè)成就以及生活滿足感！——杰克·霍拉漢MobiTV廣告與品牌合伙部副總裁13年前，我接受范特拉這個絕妙的建議，也見證了人們對范特拉理論好評如潮的場面。本書的出版使范特拉得以向更多人揭示獲得成功和幸福的生活的途徑。他的福特漢姆大學(xué)的學(xué)生們和行政管理輔導(dǎo)委托人多年來均采用這套方法，并獲得卓越的成果?！材匪埂·F·斯通納福特漢姆大學(xué)商學(xué)院教授本書提供了明確的實現(xiàn)目標、獲得工作、健康生活這三者之間良好平衡的線路圖。范特拉的方法提出了取得控制權(quán)的有趣且有力的途徑。像創(chuàng)業(yè)那樣嚴肅認真地對待生活抱負，你就能明晰思路，優(yōu)化步驟，最終實現(xiàn)夢想。范特拉是位高效績輔導(dǎo)師。就像所有的好老板那樣，他不會讓你盲目地為所欲為。你想有所改變嗎？別再東張西望了，就看這本書吧！——特麗·辛德勒帕特里克·戴維斯合作伙伴媒體顧問

編輯推薦

《像經(jīng)營公司一樣經(jīng)營自己》作者范特拉汲取了財富500強企業(yè)的最佳方案，他向你展示了如何把它們應(yīng)用于另一個重要的投資領(lǐng)域——你！你的生活像工作一樣值得你花同樣的心思。請閱讀這本書，把有限的人生建設(shè)成令人滿意且富有意義的企業(yè)。——肯·布蘭佳《一分鐘經(jīng)理人》和《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》的合著者書中的方案引領(lǐng)著我獲得了比我以往所能想象的更巨大的個人成就、專業(yè)成就以及生活滿足感！——杰克·霍拉漢MobiTV廣告與品牌合伙部副總裁13年前，我接受范特拉這個絕妙的建議，也見證了人們對范特拉理論好評如潮的場面。本書的出版使范特拉得以向更多人揭示獲得成功和幸福的生活的途徑。他的福特漢姆大學(xué)的學(xué)生們和行政管理輔導(dǎo)委托人多年來均采用這套方法，并獲得卓越的成果?！材匪埂·F·斯通納福特漢姆大學(xué)商學(xué)院教授本書提供了明確的實現(xiàn)目標、獲得工作、健康生活這三者之間良好平衡的線路圖。范特拉的方法提出了取得控制權(quán)的有趣且有力的途徑。像創(chuàng)業(yè)那樣嚴肅認真地對待生活抱負，你就能明晰思路，優(yōu)化步驟，最終實現(xiàn)夢想。范特拉是位高效績輔導(dǎo)師。就像所有的好老板那樣，他不會讓你盲目地為所欲為。你想有所改變嗎？別再東張西望了，就看這本書吧！——特麗·辛德勒帕特里克·戴維斯合作伙伴媒體顧問

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