特朗普成功創(chuàng)業(yè)101

出版時(shí)間:2007-11  出版社:東方出版  作者:邁克爾·戈登  頁數(shù):239  譯者:陳蔚  
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內(nèi)容概要

  《特朗普成功創(chuàng)業(yè)101:如何把你的創(chuàng)業(yè)理念變成賺錢的機(jī)器》是一部擁有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想并想要保持事業(yè)長(zhǎng)期興旺的企業(yè)人士所必讀的書籍,它能讓你的事業(yè)一帆風(fēng)順,并獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。如果你有開創(chuàng)事業(yè)的打算,那么這部書可以增加你大膽前行的勇氣和信心?! ⊥瑫r(shí),對(duì)于那些沒有取得MBA頭銜,但又渴望成功的人來說,這部集中了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐智慧的書籍無疑是他們的首選。它以真正的商務(wù)實(shí)踐為依據(jù),使讀者有機(jī)會(huì)了解到他們?cè)谌魏我凰虒W(xué)院都接觸不到的東西:經(jīng)驗(yàn)?!短乩势粘晒?chuàng)業(yè)101:如何把你的創(chuàng)業(yè)理念變成賺錢的機(jī)器》涉及到整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程的各方面。首先從創(chuàng)業(yè)所需的心理素質(zhì)談起,無論是堅(jiān)韌不拔的意志還是專注的精神,都通過富有感染力的語言傳達(dá)給讀者。同時(shí)對(duì)“創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)業(yè)者”的定義進(jìn)行了多方面的詮釋,提出作為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的11項(xiàng)關(guān)鍵性技能。揭示創(chuàng)業(yè)過程中可能遭遇的種種障礙與風(fēng)險(xiǎn),結(jié)合作者自身的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)鼓勵(lì)讀者克服困難。作者不僅是出色的創(chuàng)業(yè)者,還是樂于把成功經(jīng)驗(yàn)與人分享的優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,他毫無保留地把自己新穎地創(chuàng)業(yè)成功的各種條件告訴讀者,使《特朗普成功創(chuàng)業(yè)101:如何把你的創(chuàng)業(yè)理念變成賺錢的機(jī)器》成為理論性與實(shí)用性完美結(jié)合的“勝經(jīng)”。說明競(jìng)爭(zhēng)成功的九大要素的CUSTOMER模型、分析初步的創(chuàng)業(yè)想法是否適合自己的表格、從想法到機(jī)會(huì)的篩選表格、對(duì)波特五力說的透徹分析,進(jìn)行行業(yè)分析的表格等等,無不充滿了作者的智慧與經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

  邁克爾·戈登是五家公司的創(chuàng)建者,在全世界講授企業(yè)發(fā)展課程,他是美國巴伯桑大學(xué)、哈佛大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院和巴黎國際管理學(xué)院的教授,在企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面有著獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)。

書籍目錄

引言:為你美妙的旅程全力以赴吧第一章 特朗普論創(chuàng)業(yè)第二章 釋放你的創(chuàng)業(yè)能量一、 創(chuàng)業(yè)定義二、 你三、 你的目標(biāo)四、 關(guān)鍵性創(chuàng)業(yè)技能五、 本章小結(jié)第三章 感受恐懼——放手一搏一、 障礙(一) 缺乏資金(二) 經(jīng)濟(jì)損失風(fēng)險(xiǎn)(三) 職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)(四) 情緒問題(五) 家庭壓力(六) 健康問題(七) 缺乏良機(jī)(八) 風(fēng)險(xiǎn)耐受度低(九) 惰性(十) “我還是不覺得自己擁有了創(chuàng)業(yè)者的必備素質(zhì)”二、 頭腦風(fēng)暴是一種解決問題的有效工具三、 本章小結(jié)第四章 確立正確的起點(diǎn)——以CUSTOMER模型為基點(diǎn)一、 戈登的CUSTOMER模型:競(jìng)爭(zhēng)成功的九大要速(一) 文化(二) 獨(dú)特性(三) 戰(zhàn)略(四) 技術(shù)(五) 機(jī)會(huì)(六) 管理(七) 執(zhí)行(八) 資源二、 CUSTOMER模型是一個(gè)整體三、 本章小結(jié)第五章 尋找想法一、 尋找商業(yè)想法二、 想法無處不在三、 分析想法與你個(gè)人的適應(yīng)性四、 三個(gè)企業(yè)家的故事(一) 史蒂芬(二) 亞當(dāng)(三) 黛博拉五、 本章小結(jié)第六章 確定一個(gè)(而且只能是一個(gè))機(jī)會(huì)一、 案例研究:Plastechnology二、 想法與機(jī)會(huì)之間到底有什么區(qū)別(一) 規(guī)模要多大(二) 發(fā)展速度要多快(三) 風(fēng)險(xiǎn)有多大(四) 前景如何三、 本章小結(jié)第七章 自力更生第八章 準(zhǔn)備與你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“開戰(zhàn)”第九章 設(shè)計(jì)好你的“印鈔機(jī)”第十章 虛擬化和全球化第十一章 做得好和做好事第十二章 制定一個(gè)克敵制勝的經(jīng)營戰(zhàn)略第十三章 計(jì)劃你的增長(zhǎng)和盈利第十四章 迅速動(dòng)員各種強(qiáng)有力的資源第十五章 制定一個(gè)簡(jiǎn)單有效的經(jīng)商計(jì)劃第十六章 成為一個(gè)雙贏的談判者第十七章 籌集資金第十九章 發(fā)射你的事業(yè)第二十章 快樂的承受成長(zhǎng)的痛苦

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