如何掌控企業(yè)的第一枚多米諾骨牌

出版時間:2007-11  出版社:人民出版社  作者:蔡昌  頁數(shù):291  
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內(nèi)容概要

現(xiàn)金流猶如企業(yè)的“血液”,只有讓“血液”順暢循環(huán),企業(yè)才能健康成長?,F(xiàn)金流是企業(yè)價值的有力支撐,增進(jìn)現(xiàn)金流就是創(chuàng)造價值。對于財務(wù)總監(jiān)來說,需要盡快擺脫“數(shù)豆者”的尷尬局面,以現(xiàn)金流和價值管理凸顯現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的地位和作用?! ‖F(xiàn)金流作為一種卓越的財務(wù)理念,我們隨處可聽到“現(xiàn)金至尊”的說法。倍受關(guān)注的海爾集團(tuán)也對現(xiàn)金流推崇有加,所謂的海爾第13條篇理規(guī)則便是一句看似平談無奇的話;現(xiàn)金流比利潤更重要。對于企業(yè)或組織的成功,你肯定深信不疑的是:利潤豐厚不一定能讓事業(yè)成功,但現(xiàn)金流可以!

作者簡介

蔡昌,著名財稅專家,會計學(xué)(稅務(wù)會計與稅務(wù)籌劃方向)博士,價值管理(卓越現(xiàn)金流理財模式)倡導(dǎo)者,國內(nèi)稅收籌劃的領(lǐng)軍人物之一,擅長最優(yōu)納稅方案設(shè)計,因創(chuàng)立“稅收籌劃八大規(guī)律”而被業(yè)界譽為“用第三種眼光看稅收籌劃”的奇才。北京中經(jīng)陽光稅收籌劃事務(wù)所首席顧問,中國陽光財稅網(wǎng)、中國稅網(wǎng)特聘顧問,“陽光財稅”叢書主編,《名家論壇》《前沿講座》等電視節(jié)目的特聘嘉賓,并但任國內(nèi)多家集團(tuán)公司的財稅顧問?!吨袊悇?wù)報》《財務(wù)與會計》《新理財》雜志撰稿人。
  在此期間,曾多次接愛中央電視臺、齊魯電視臺、《中國稅務(wù)報》等媒體的專訪。主持過全國大型財稅講座數(shù)百場,同時應(yīng)邀在清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交通大學(xué)等著名高等學(xué)府舉辦專題講座,并為國內(nèi)多家知名企業(yè)設(shè)計財務(wù)方案和稅收籌劃方案。
  代表作品有:《蔡博士談稅收籌劃》《如何掌控企業(yè)的第一枚多米諾骨牌——現(xiàn)金流》《新會計準(zhǔn)則與納稅籌劃》《稅收籌劃八大規(guī)律》《最優(yōu)納稅方案設(shè)計》等10余部。

書籍目錄

序言第一部分 方法篇 第1章 現(xiàn)金流及其計量  第一節(jié) 現(xiàn)金流的涵義  第二節(jié) 現(xiàn)金至尊  第三節(jié) 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)周期及其計量  第四節(jié) 現(xiàn)金流量與利潤差異分析  第五節(jié) 自由現(xiàn)金流量  第六節(jié) 現(xiàn)金流轉(zhuǎn)與理財決策 第2章 現(xiàn)金流量控制方略  第一節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)與資金管理權(quán)安排  第二節(jié) 現(xiàn)金預(yù)算  第三節(jié) 信用政策與信用風(fēng)險管理  第四節(jié) 收賬管理 第3章 現(xiàn)金管理與集中控制  第一節(jié) 現(xiàn)金日常管理模式  第二節(jié) 現(xiàn)金管理的策略與技術(shù)  第三節(jié) 現(xiàn)金收付系統(tǒng)及控制  第四節(jié) 現(xiàn)金集中控制模式 第4章 現(xiàn)金流量分析技巧  第一節(jié) 現(xiàn)金流量表的原理與結(jié)構(gòu)分析  第二節(jié) 現(xiàn)金流量信息的解讀與觀察  第三節(jié) 現(xiàn)金流量信息分析 第5章 現(xiàn)金流與價值創(chuàng)造  第一節(jié) 現(xiàn)金流與企業(yè)價值  第二節(jié) 財務(wù)戰(zhàn)略與價值創(chuàng)造  第三節(jié) 價值鏈設(shè)計與管理  第四節(jié) 價值創(chuàng)造的多角度透視  第五節(jié) 價值創(chuàng)造的密碼 第6章 基于現(xiàn)金流的價值管理  第一節(jié) 價值管理理論與實務(wù)的演變  第二節(jié) 價值管理的基本內(nèi)涵與框架結(jié)構(gòu)  第三節(jié) 價值管理的實施條件  第四節(jié) 價值管理中的價值規(guī)則  第五節(jié) 價值提升整合模式第二部分 實踐篇 第7章 福田公司的資金管理實踐 第8章 迪斯尼公司投融資行為分析  第9章 海爾以市場鏈為核心的價值流程再造 第10章 中遠(yuǎn)集團(tuán)匠心獨運買“殼”上市 第11章 中國普馬現(xiàn)金流斷裂案例剖析第三部分 講座篇 第12章 現(xiàn)金流與價值管理  第一講 中國企業(yè)發(fā)展與現(xiàn)金流  第二節(jié) 現(xiàn)金流管理技巧與實務(wù)  第三節(jié) 企業(yè)現(xiàn)金流分析技術(shù)  第四節(jié) 經(jīng)營活動與現(xiàn)金流管理  第五節(jié) 現(xiàn)金管理與價值創(chuàng)造附錄參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

  一位投資者說:“借給我足夠的錢,我就可以創(chuàng)造無限的投資利潤,”這是關(guān)于現(xiàn)金流的思想,也是創(chuàng)造價值的思想,這與著名科學(xué)家阿基米德的話:“如果給我一個支點,我可以把地球撬起來”,有異曲同工之妙。

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用戶評論 (總計22條)

 
 

  •   本書對現(xiàn)金流做了詳細(xì)的介紹,同時將現(xiàn)金流融入進(jìn)企業(yè)的價值中,是一本很不錯的書
  •   非常讓人信服的說明了現(xiàn)金流的重要性,并提出了一些加強現(xiàn)金流的辦法
  •   現(xiàn)金流量一直是很難懂得一個概念啊
  •   我一直想了解一下企業(yè)經(jīng)營,買書進(jìn)補
  •   自己已經(jīng)細(xì)細(xì)讀了書本,很多細(xì)節(jié)是自己在經(jīng)營的時候沒有注意到了,這本書點破了,讓自己可以在以后的工作中,更加注意。
  •   讀著很不錯,希望將來能有用
  •   包裝精美,一如既往的好
  •   同事推薦的,活動老學(xué)到老。
  •   哎呦 不錯哦
  •   還可以用的工作書
  •   有作者自己的見解,很容易明白
  •   由淺入深,理論聯(lián)系實際,實用性很強,非常好的一本書。
  •   現(xiàn)金流是血液。
  •   是一本關(guān)于現(xiàn)金流管理的很好的書
  •   這類的書,就像作者寫的自序那樣:寫深了,讀者覺得枯燥,寫淺了,又缺乏新意。讀過以后,與其他資金管理專業(yè)書籍相比,立意新,覆蓋面廣,但并不像教科書,無趣。對一個實際管理工作者,需求理念上的更新,而非專業(yè)技術(shù)的深入。這本書這點把握的比較好。但,本書也有內(nèi)容上編排的不足,后面的章節(jié)與前面內(nèi)容有重復(fù),作者有偷工減料之嫌。要改進(jìn)。總的來說,可以讀一讀。
  •   比較好的一本書,專業(yè)的財務(wù)書。
  •   好有幫助
  •   Cashisking!
  •   書中的一些理念是不錯的,但是整本書也有不少缺點。比如最后一部分像是復(fù)制幻燈片的內(nèi)容,并和前面的內(nèi)容重復(fù)。另外很多部分像是從其他的著作中拼湊的,整的就像部百科全書,所以講的很全但是不是太深。
  •   還沒看,質(zhì)量還可以,感覺這個價格貴了
  •   整體感覺不錯,但是有點偏執(zhí),過分突出主題
  •   如何掌控企業(yè)的第一枚多米諾骨牌——現(xiàn)金流一般
 

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