企業(yè)戰(zhàn)略決策

內(nèi)容概要

　　這不是一本枯燥無味的教科書，也不是一本不著邊際的管理漫話集，這是一本集理論與實(shí)踐、融案例與分析、匯課堂教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)戰(zhàn)略決策DIY手冊?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略決策：如何建立競爭優(yōu)勢》以戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略實(shí)施為主線，從戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略管理實(shí)際操作兩方面講述了戰(zhàn)略管理的全過程，內(nèi)容涉及企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)、企業(yè)業(yè)務(wù)多元化的評估、建立競爭優(yōu)勢等企業(yè)最為關(guān)心的問題。作者十年探索，使內(nèi)容緊貼本土；百余案例穿插，將理論化為實(shí)戰(zhàn)。書中還介紹了許多在日常管理中十分有用的戰(zhàn)略管理工具，便于讀者自學(xué)自查，實(shí)際操作。

作者簡介

莫少昆教授，亞太地區(qū)著名戰(zhàn)略管理，領(lǐng)導(dǎo)力專家。新加坡國立在學(xué)企業(yè)管理學(xué)院亞太EMBA客座教授。芬蘭赫爾幸基經(jīng)濟(jì)學(xué)院EMBA杰出客座教授。澳大利亞國立大學(xué)管理學(xué)院MIM客座教授，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA客座教授，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA客座教授，中山大學(xué)EMBA客座教授，哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA客座教授。 新加坡及中國多家大型集團(tuán)首席顧問，獨(dú)立董事，曾任新加坡大華銀行副總裁，新加坡某上市企業(yè)總裁及執(zhí)行董事，現(xiàn)任新加坡博維管理咨詢有限公司總裁。 主要研究領(lǐng)域，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)文化建設(shè)，變革管理，企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

書籍目錄

第一篇 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論第1章 戰(zhàn)略管理是什么一、戰(zhàn)略及其重要性二、戰(zhàn)略管理及其過程附一：藍(lán)海戰(zhàn)略的迷思附二：“長尾”的陷阱附三：根據(jù)美泰公司年報分析其戰(zhàn)略特色第2章 核心競爭力一、核心競爭力的概念二、核心競爭力的構(gòu)成三、核心競爭力的發(fā)展階段四、核心競爭力的戰(zhàn)略應(yīng)用五、總結(jié)第3章 戰(zhàn)略管理架構(gòu)和規(guī)劃制度一、戰(zhàn)略管理架構(gòu)二、戰(zhàn)略規(guī)劃制度三、戰(zhàn)略規(guī)劃制度的成果第二篇 戰(zhàn)略分析第4章 企業(yè)歷史分析第5章 戰(zhàn)略相關(guān)利益體分析第6章 外部分析：大環(huán)境、大趨勢第7章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析第8章 競爭定位的分析第9章 企業(yè)內(nèi)部分析第10章 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者分析第三篇 戰(zhàn)略形成第11章 戰(zhàn)略選擇第12章 戰(zhàn)略形成第13章 戰(zhàn)略評估第四篇 戰(zhàn)略實(shí)施第14章 戰(zhàn)略執(zhí)行第15章 戰(zhàn)略控制附錄參考文獻(xiàn)

編輯推薦

這不是一本枯燥無味的教科書，也不是一本不著邊際的管理漫話集，這是一本集理論與實(shí)踐、融案例與分析、匯課堂教學(xué)與管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)戰(zhàn)略決策DIY手冊。本書以戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略實(shí)施為主線，從戰(zhàn)略管理理論和戰(zhàn)略管理實(shí)際操作兩方面講述了戰(zhàn)略管理的全過程，內(nèi)容涉及企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)、企業(yè)業(yè)務(wù)多元化的評估、建立競爭優(yōu)勢等企業(yè)最為關(guān)心的問題。作者十年探索，使內(nèi)容緊貼本土；百余案例穿插，將理論化為實(shí)戰(zhàn)。書中還介紹了許多在日常管理中十分有用的戰(zhàn)略管理工具，便于讀者自學(xué)自查，實(shí)際操作。

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