出版時間:2007-12 出版社:人民出版社 作者:田燕 頁數(shù):215
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內(nèi)容概要
本書主要講述陳列策劃和陳列管理的商業(yè)運作。目前,很多企業(yè)管理者判斷陳列師的好壞主要是看他(她)會不會搭配服裝的顏色,能不能把一組凌亂的服裝整合成一個層次有序的系列,他們把陳列工作定位為一項完全技術(shù)性的工作。但他們沒有意識到,伴隨著企業(yè)的發(fā)展,陳列不僅僅是一項技術(shù)工作,同時也是一項管理工作,是品牌商業(yè)運作中的重要一環(huán)。 作者撰寫本書的目的一是讓陳列師明確自己的價值和作用;二是讓企業(yè)客觀地、明確地認識到陳列師以及陳列部門的價值和定位,糾正對陳列師及陳列部門片面的、不客觀的認識,并結(jié)合國內(nèi)的實際情況總結(jié)出一套適合我國服裝行業(yè)的陳列管理方法和服裝陳列商業(yè)運作模式?! ”緯卦谥v述陳列管理和陳列的商業(yè)運作。作者希望陳列師通過本書認識自己在企業(yè)及企業(yè)商業(yè)運作行為中所處的位置,對陳列師這一職位有一個明確的定位,從而更好地承擔(dān)自己的職責(zé)。 本書的目的一是讓陳列師明確自己的價值和作用;二是讓企業(yè)客觀地、明確地認識到陳列師以及陳列部門的價值和定位,糾正對陳列師及陳列部門片面的、不客觀的認識,并結(jié)合國內(nèi)的實際情況總結(jié)出一套適合我國服裝行業(yè)的陳列管理方法和服裝陳列商業(yè)運作模式。
作者簡介
田燕,國內(nèi)服裝陳列策劃與管理理論的創(chuàng)始人,原國內(nèi)頂級女裝品牌白領(lǐng)“WHITECOLLOAR”首席陳列設(shè)計師。曾任中國服裝設(shè)計師協(xié)會高級講師,大連輕工業(yè)學(xué)院、北京服裝學(xué)院特約專家講師,《中國制衣》陳列視覺專欄特約撰稿人,至今一直為國內(nèi)眾多著名紡織服裝企業(yè)及品牌提供專項
書籍目錄
序言前言第一章 服裝陳列定位 陳列不等于視覺營銷 陳列的含義 視覺營銷的含義 陳列不能脫離品牌的視覺營銷體系 透過國際品牌看視覺營銷與陳列 LVl501司年華誕視覺營銷與陳列 CHANEL2006春夏視覺營銷與陳列 陳列師的定位 傳遞夢想的人 極具商業(yè)敏感度和管理才能的藝術(shù)工作者 企業(yè)、服裝設(shè)計師及消費者之間的橋梁 商業(yè)運作中的一環(huán) 長時間地服務(wù)于一個品牌第二章 服裝陳列管理 認識陳列管理 什么是陳列管理 陳列管理的必要性 陳列管理的目的 成功的陳列管理源于團隊合作 陳列部門與其他部門的配合主要體現(xiàn)在對時間的把握上 夢想的成功推行依賴高水準的團隊 陳列管理之痛 企業(yè)之痛——缺乏專業(yè)人才 陳列師之痛——為什么永遠被瑣事纏身,才華無從施展 痛之緣由——對陳列的狹隘認識 陳列部門的工作范疇與生存的核心要素 陳列部門的工作范疇 陳列部門生存的核心要素 ZARA——完美的造夢團隊 ZARA夢想 ZARA陳列師肩負的責(zé)任- 精準緊密的團隊合作 統(tǒng)一的櫥窗展示 店鋪的選址和面積 店鋪的服裝陳列第三章 制定品牌陳列策劃方案 認識品牌整體陳列策劃方案 品牌整體陳列策劃方案的含義 制定品牌整體陳列策劃方案的目的 需要了解品牌整體陳列策劃方案的人員 制定品牌整體陳列策劃方案的準備工作 了解公司年度市場開發(fā)計劃 了解服裝設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃 了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表 了解新品上市計劃,進行色系整合 了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表 了解庫存面料及清減計劃表 了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表 收集品牌信息 了解時尚流行資訊 品牌整體陳列策劃方案涵蓋的內(nèi)容第四章 執(zhí)行陳列策劃方案 陳列策劃方案執(zhí)行的困境 企業(yè)不重視 企業(yè)急功近利 企業(yè)硬件條件不足 陳列策劃方案有效執(zhí)行的要素 有愿望 會方法 能鑒別 懂管理 陳列培訓(xùn) 陳列培訓(xùn)的方法 陳列培訓(xùn)要遵循的原則 陳列培訓(xùn)的對象 陳列培訓(xùn)I的分類 陳列策劃方案執(zhí)行的有效監(jiān)控程序 建立標準 發(fā)布標準 落實標準 評定成績,糾正偏差 執(zhí)行和管理 資訊的收集和分析第五章 如何成為優(yōu)秀的陳列師 掌握正確的工作方法 用情 用眼 用心 用手 用口 做好賣場調(diào)整 賣場調(diào)整的難點 進行賣場調(diào)整的必備資訊 賣場調(diào)整的內(nèi)容 做好新品投放全程管理 新品投放全程管理的含義 新品投放全程管理是邁向陳列管理的第一步 因地制宜,制定多套新品陳列方案 新品陳列跟進、調(diào)整 做好櫥窗設(shè)計與賣場主題設(shè)計 櫥窗的構(gòu)造形式 櫥窗必備硬件設(shè)施 櫥窗的陳列方式 賣場主題設(shè)計 賣場主題設(shè)計與櫥窗設(shè)計是陳列師核心競爭力的體現(xiàn) 賣場主題設(shè)計與櫥窗設(shè)計的技巧第六章 品牌陳列案例分析 CHtANEL品牌文化與陳列 CHANEL品牌文化 CHANEL陳列中的品牌文化 HERMES品牌文化與陳列 HERMES品牌文化 HERHES陳列中的品牌文化 Dolce&Gabbana品牌特點與陳列 D01ce&Gabbarla品牌特點 Dolce&Gabbarla陳列特點后記
章節(jié)摘錄
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編輯推薦
在服裝業(yè)競爭日益激烈的今天,如何讓自己的店鋪在眾多競爭對手中脫穎而出,首要的制勝武器就是“促銷”。本書從促銷策劃、促銷技巧和促銷評估等方面對促銷的理論與實踐進行了詳細的分析與闡述,對于龐大的服裝行業(yè)終端店鋪的工作人員,是一本不可多得的專門針對服飾業(yè)的促銷寶典,極具實戰(zhàn)性和操作性。行業(yè)權(quán)威媒體強力推薦,中國服飾業(yè)終端店鋪首選培訓(xùn)教材,使終端店鋪業(yè)績提升3倍的中研寶典!庫存積壓是服飾業(yè)存在的通病,促銷則是療理的良方。如何深諳促銷之道,靈活運用各種促銷技巧?請翻開本書找到您的答案!附贈光盤:高級培訓(xùn)師授課VCD。給員工做培訓(xùn)就像在不斷地給他們補充新鮮的血液?!▏裰腥A區(qū)總經(jīng)理劉巽坡先生本套叢書很專業(yè),涉及面廣,針對性強。——溫州森馬人力資源總監(jiān)楊先生中研是所有服裝咨詢公司中最專業(yè)的。——北京依文董事長夏華女士
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