IBM中國商業(yè)價(jià)值報(bào)告

內(nèi)容概要

四月份，IBM 商業(yè)價(jià)值研究院在北京發(fā)布了《中國企業(yè)走向全球——實(shí)踐、挑戰(zhàn)與對(duì)策》白皮書。通過對(duì)中國企業(yè)全球化的趨勢(shì)、意愿、動(dòng)機(jī)、挑戰(zhàn)等方面的深入研究和分析，該白皮書對(duì)中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略和布局提出創(chuàng)新的策略和中肯的建議。這一舉動(dòng)也吸引了來自汽車、電子、物流、零售、電信等行業(yè)組織，以及專家學(xué)者、投資銀行、品牌管理等領(lǐng)域?qū)W者專家的積極支持和參與，共同為中國企業(yè)的全球化發(fā)展諫言獻(xiàn)策。　　IBM中國商業(yè)價(jià)值研究院致力于服務(wù)中國龐大的企業(yè)群體，針對(duì)在原有的傳統(tǒng)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，提供構(gòu)建于“最佳實(shí)踐”的商業(yè)洞察和創(chuàng)新解決方案，推動(dòng)企業(yè)完成從組織到流程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不僅如此，IBM商業(yè)價(jià)值研究院還致力于幫助中國的企業(yè)和公共事業(yè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)型，成為他們可依賴的商業(yè)顧問。如果讓我評(píng)價(jià)IBM中國商業(yè)價(jià)值研究院在這兩年時(shí)間里體現(xiàn)的作用，一個(gè)比喻似乎是最恰當(dāng)不過的：它開啟了中國商業(yè)價(jià)值研究之門。

作者簡(jiǎn)介

IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部通過遍及160多個(gè)國家的咨詢顧問與專家，為客戶提供跨＼7個(gè)行業(yè)的深入的業(yè)務(wù)流程和行業(yè)專家咨詢服務(wù)，并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部汲取2BM的廣泛能力，立足于幫助客戶設(shè)計(jì)并實(shí)施具有長期、深遠(yuǎn)影響的、可實(shí)

書籍目錄

報(bào)告一：迎接移動(dòng)通信時(shí)代——以隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)模式推動(dòng)效益增長　一、概述　二、移動(dòng)運(yùn)營商股票上場(chǎng)　三、全方位發(fā)展：多渠道增收　四、推動(dòng)因素：客戶體驗(yàn)　五、滿足更高期望：隨需應(yīng)變　六、提高運(yùn)營水平　七、隨需應(yīng)變轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)　八、您的現(xiàn)狀如何報(bào)告二：動(dòng)之以情，創(chuàng)新共贏——移動(dòng)運(yùn)營商瞄準(zhǔn)大眾無線增值業(yè)務(wù)　一、概述　二、大眾無線增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)商機(jī)無限　三、情感需求拉動(dòng)市場(chǎng)增長　四、構(gòu)建無線增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)　五、制勝戰(zhàn)略：運(yùn)營商必讀　六、結(jié)論報(bào)告三：無線商機(jī)，無限未來——企業(yè)移動(dòng)解決方案　一、面向執(zhí)行官的摘要　二、企業(yè)移動(dòng)解決方案定義　三、全球企業(yè)移動(dòng)解決方案市場(chǎng)　四、中國企業(yè)移動(dòng)方案市場(chǎng)與趨勢(shì)　五、中國的企業(yè)移動(dòng)解決方案實(shí)踐　六、運(yùn)營商在移動(dòng)解決方案價(jià)值鏈的作用　七、為獲得企業(yè)市場(chǎng)而急需考慮的關(guān)鍵問題　八　、滿足企業(yè)客房的需求　九、結(jié)論報(bào)告四：融合的力量——電信服務(wù)提供商的增長之路報(bào)告五：中國銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與管理——趨同巴塞爾新資本協(xié)議報(bào)告六：抓住中國個(gè)人銀行高速增長的機(jī)會(huì)報(bào)告七：銀行業(yè)悖論——如何少投入，多產(chǎn)出報(bào)告八：重逆網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值——銀行網(wǎng)點(diǎn)在轉(zhuǎn)型報(bào)告九：整合管理平臺(tái)，規(guī)避欺詐風(fēng)險(xiǎn)——銀行業(yè)全面提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平報(bào)告十：IT投資組合管理實(shí)戰(zhàn)——金融服務(wù)業(yè)CIO必讀報(bào)告十一：中國保險(xiǎn)2020——以客戶為中心的創(chuàng)新與變革報(bào)告十二：拓展協(xié)作邊界——中國汽車企業(yè)的戰(zhàn)略選擇報(bào)告十三：亞洲新興市場(chǎng)的經(jīng)銷商管理——鞏固汽車制造商與車主關(guān)系的現(xiàn)實(shí)選擇報(bào)告十四：協(xié)作，制勝之道——2005年中國零售企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)工商協(xié)作報(bào)告十五：建設(shè)智能電網(wǎng)，創(chuàng)新運(yùn)營管理——中國電力發(fā)展的新思路報(bào)告十六：中國電子企業(yè)的價(jià)值鏈協(xié)作報(bào)告十七：迎接2010——中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前景展望報(bào)告十八：結(jié)構(gòu)變遷——勘探與生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生態(tài)系統(tǒng)的演變

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