IBM中國商業(yè)價(jià)值報(bào)告

出版時間:2007-1  出版社:人民(東方)  作者:IBM中國商業(yè)價(jià)值研究院  頁數(shù):360  
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內(nèi)容概要

四月份,IBM 商業(yè)價(jià)值研究院在北京發(fā)布了《中國企業(yè)走向全球——實(shí)踐、挑戰(zhàn)與對策》白皮書。通過對中國企業(yè)全球化的趨勢、意愿、動機(jī)、挑戰(zhàn)等方面的深入研究和分析,該白皮書對中國企業(yè)的全球化戰(zhàn)略和布局提出創(chuàng)新的策略和中肯的建議。這一舉動也吸引了來自汽車、電子、物流、零售、電信等行業(yè)組織,以及專家學(xué)者、投資銀行、品牌管理等領(lǐng)域?qū)W者專家的積極支持和參與,共同為中國企業(yè)的全球化發(fā)展諫言獻(xiàn)策?! BM中國商業(yè)價(jià)值研究院致力于服務(wù)中國龐大的企業(yè)群體,針對在原有的傳統(tǒng)行業(yè)中實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),提供構(gòu)建于“最佳實(shí)踐”的商業(yè)洞察和創(chuàng)新解決方案,推動企業(yè)完成從組織到流程的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。不僅如此,IBM商業(yè)價(jià)值研究院還致力于幫助中國的企業(yè)和公共事業(yè)部門進(jìn)行轉(zhuǎn)型,成為他們可依賴的商業(yè)顧問。如果讓我評價(jià)IBM中國商業(yè)價(jià)值研究院在這兩年時間里體現(xiàn)的作用,一個比喻似乎是最恰當(dāng)不過的:它開啟了中國商業(yè)價(jià)值研究之門。

作者簡介

IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部通過遍及160多個國家的咨詢顧問與專家,為客戶提供跨\7個行業(yè)的深入的業(yè)務(wù)流程和行業(yè)專家咨詢服務(wù),并通過整合、快速、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)解決方案實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部汲取2BM的廣泛能力,立足于幫助客戶設(shè)計(jì)并實(shí)施具有長期、深遠(yuǎn)影響的、可實(shí)

書籍目錄

報(bào)告一:迎接移動通信時代——以隨需應(yīng)變的業(yè)務(wù)模式推動效益增長 一、概述 二、移動運(yùn)營商股票上場 三、全方位發(fā)展:多渠道增收 四、推動因素:客戶體驗(yàn) 五、滿足更高期望:隨需應(yīng)變 六、提高運(yùn)營水平 七、隨需應(yīng)變轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢 八、您的現(xiàn)狀如何報(bào)告二:動之以情,創(chuàng)新共贏——移動運(yùn)營商瞄準(zhǔn)大眾無線增值業(yè)務(wù) 一、概述 二、大眾無線增值業(yè)務(wù)市場商機(jī)無限 三、情感需求拉動市場增長 四、構(gòu)建無線增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 五、制勝戰(zhàn)略:運(yùn)營商必讀 六、結(jié)論報(bào)告三:無線商機(jī),無限未來——企業(yè)移動解決方案 一、面向執(zhí)行官的摘要 二、企業(yè)移動解決方案定義 三、全球企業(yè)移動解決方案市場 四、中國企業(yè)移動方案市場與趨勢 五、中國的企業(yè)移動解決方案實(shí)踐 六、運(yùn)營商在移動解決方案價(jià)值鏈的作用 七、為獲得企業(yè)市場而急需考慮的關(guān)鍵問題 八 、滿足企業(yè)客房的需求 九、結(jié)論報(bào)告四:融合的力量——電信服務(wù)提供商的增長之路報(bào)告五:中國銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與管理——趨同巴塞爾新資本協(xié)議報(bào)告六:抓住中國個人銀行高速增長的機(jī)會報(bào)告七:銀行業(yè)悖論——如何少投入,多產(chǎn)出報(bào)告八:重逆網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值——銀行網(wǎng)點(diǎn)在轉(zhuǎn)型報(bào)告九:整合管理平臺,規(guī)避欺詐風(fēng)險(xiǎn)——銀行業(yè)全面提升操作風(fēng)險(xiǎn)管理水平報(bào)告十:IT投資組合管理實(shí)戰(zhàn)——金融服務(wù)業(yè)CIO必讀報(bào)告十一:中國保險(xiǎn)2020——以客戶為中心的創(chuàng)新與變革報(bào)告十二:拓展協(xié)作邊界——中國汽車企業(yè)的戰(zhàn)略選擇報(bào)告十三:亞洲新興市場的經(jīng)銷商管理——鞏固汽車制造商與車主關(guān)系的現(xiàn)實(shí)選擇報(bào)告十四:協(xié)作,制勝之道——2005年中國零售企業(yè)和快速消費(fèi)品企業(yè)工商協(xié)作報(bào)告十五:建設(shè)智能電網(wǎng),創(chuàng)新運(yùn)營管理——中國電力發(fā)展的新思路報(bào)告十六:中國電子企業(yè)的價(jià)值鏈協(xié)作報(bào)告十七:迎接2010——中國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)前景展望報(bào)告十八:結(jié)構(gòu)變遷——勘探與生產(chǎn)企業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)的演變

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用戶評論 (總計(jì)8條)

 
 

  •   能夠了解很多不同行業(yè)的當(dāng)前發(fā)展情況和未來發(fā)展趨勢,IBM咨詢還是很強(qiáng)大的。特別關(guān)注其對金融相關(guān)行業(yè)的趨勢分析
  •   雖然選擇的普通快遞,不過速度還是比較快的,而且包裝也挺好
  •   只能說還行,,,,
  •   買了,還沒有細(xì)看,公司據(jù)說要堅(jiān)持走IBM的路線,所以看下,應(yīng)該算ok的
  •   了解了很多行業(yè)的瓶頸和發(fā)展趨勢
  •   不過有些報(bào)告比較老了,質(zhì)量尚可。
  •   還不錯雖然現(xiàn)在看到內(nèi)容已經(jīng)失去及時性但是思想還是不錯的
  •   這本書買來,主要是希望了解行業(yè)的未來發(fā)展,但是看過后,發(fā)現(xiàn),這本書更多是談IBM對于行業(yè)的理解。符合IBM的套路,要賣給客戶東西,首先要忽悠客戶認(rèn)可你的理念,然后再賣給客戶一堆用不上的東西。
 

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